Dorothée JEAMMOT

En résumé

Entreprises

• Eclair-Prym - Responsable production

  1999 - 2013 -Gestion d'une équipe de 11 personnes
  . Communication permanente avec les équipes pour une responsabilisation de chacun
  - Gestion du planning
  . Fixation et respect des délais
  . Lancements des ordres de fabrication ou des ordres de prélèvements de stock
  . Organisation du travail de 3 secteurs de production postés (Ensouplage, Teinture, Sèche)
  - Gestion des stocks matières premières et produits semi-finis
  . Achats des colorants et suivi des achats et livraisons MP parfois nécessaires pour fixer les délais
  . Optimisation des stocks teints tout en réduisant les stocks morts
  - Gestion et contrôle de la qualité en cours de production jusqu'au stade final
  . Impartialité au niveau de mes décisions au regard de mes 2 fonctions : production et contrôle, dans le respect de la rentabilité de l'activité et de la satisfaction du client ;
  - Traitement des commandes clients en relation avec le service commercial et les autres services de fabrication, chacun soumis à des contraintes spécifiques ;
  - Traitement des réclamations clients
  - Transfert de l'activité en Tunisie
  . Formation des 2 futurs responsables
  . Accompagnement des opérateurs lors du démarrage du site
  . Assistance à la planification lors du transfert total des commandes à teindre
  . Suivi à distance de la montée en charge de l'activité et conseils
  

• Eclair-Prym - Laborantine teinture

  1997 - 1999 - Développement de nouveaux coloris
  - Amélioration des procédés de fabrication
  - Maitrise du travail sur machine ,

• Eclair-Prym - Agent de contrôle & réception

  1995 - 1997 - Respect des plans de contrôles et des cahiers des charges ;
  - Rigueur pour le maintien d'une production de qualité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel