Driss MESTIRI

En résumé

Entreprises

• SIRHO - Consultant SIRH

  2011 - maintenant Client BNP depuis décembre 2011, responsable du domaine restitutions dans le cadre de la migration d'HR Access (V3 et V5) vers HR Access Suite 7: gestion d'équipe (encadrement d'une équipe de 8 personnes en phase de réalisation), rédaction des conceptions détaillées, rédaction du planning, réalisation de développements spécifiques...

• Accenture - Consultant HR Access

  Paris 2011 - 2011 Client AMUE (service publique): dans le cadre de l'intégration d'HR Access Suite 7, j'ai eu plusieurs responsabilités sur le projet:
  * Responsable chantier Montée de version (7.2 à 7.2.1): étude d'impact, stratégie de bascule, livraison du paramétrage et des développements spécifiques...
  
  * Responsable chantier Restitutions: gestion d'équipe, rédaction des conceptions détaillées, suivi des développements, rédaction des scénarii de tests...
  
  * Responsable chantier POA (Plan d’ordonnancement applicatif) : gestion d'équipe, rédaction des conceptions techniques, suivi des développements, recette des chaines du cycle de paie...
  
  * Responsable chantier Basculement (Plan de démarrage) : Rédaction du calendrier de démarrage, Suivi et coordination des travaux de bascule...

• Althéa - Consultant Senior SIRH, Chef de Projet

  Paris 2005 - 2011 * PREVOIR et EFFIA de décembre 2010 à janvier 2011, consultant technico-fonctionnel dans le cadre de la mise en place de la DADS-U sur HR Access V5: rédaction de la conception détaillée et de l'étude d'impact, installation du patch, intégration des développements spécifiques, tests...
  
  * CEGEDIM SRHde décembre 2008 à novembre 2010, dans le cadre du service Mise en oeuvre (intégration du SIRH TEAMS RH).
  En tant que chef de projet, j'ai piloté des projets d'externalisation de la paie sur la solution TEAMS RH (Clients SAINT GOBAIN, CELIO, PRIMAGAZ, FAMAR...).
  
  * MONOPRIX de novembre 2007 à novembre 2008, responsable AMOA du domaine recrutement dans le cadre de la refonte du SIRH SIGAGIP vers HR Access V5 avec la mise en place d'ActiveRecruiter pour la gestion du recrutement: préparation des ateliers de conceptions, validation des livrables, rédaction des scénarii de recette, pilotage de la recette du domaine recrutement (10 personnes).
  
  * AXA de février 2007 à octobre 2007, dans le cadre du projet de migration Sigagip vers HR Access V5: responsable de la recette transverse: gestion d'équipe (pilotage d'une équipe de 5 personnes), conception des scénarii de recette et de la feuille de route, coordination des différents chantiers de recette, assistance technique...
  
  * AXA France d?octobre 2006 à janvier 2007, dans le cadre du projet de migration Sigagip vers HR Access V5: mise en place de la DADS-U (la norme V08R04).
  
  * AXA France de décembre 2005 à septembre 2006, dans le cadre du projet de migration Sigagip vers HR Access V5: responsable du domaine Organisation (UO & Affectations), conceptions détaillées, réalisation de développements spécifiques...
  
  * SERVAIR de septembre à novembre 2005, dans le cadre du projet de migration HR Access V1.15 vers HR Access V5: mise en place du module HR Warehouse et de BO.

• RHnet - Consultant HR Access

  Marseille 2004 - 2005 * HR Access Solutions de mars 2005 à juillet 2005, dans le cadre du projet « Voyager »: mise en place d'un processus Workflow.
  
  * CCAS de janvier 2005 à février 2005, dans le cadre d'un bilan social: création d'indicateurs à l'aide des explorations et des queries.
  
  * CNIM de septembre 2004 à décembre 2004, dans le cadre d'un projet de migration HR Access V1.5 vers HR Access V5: réalisation de développements spécifiques, reprise des données...
  
  * Mairie de Toulon d’août 2004 à septembre 2004, dans le cadre d'un projet de migration Sigagip vers HR Access V5: reprise des données, développement d'explorations...
  
  * SITA de juin 2004 à juillet 2004, dans le cadre d'un projet de migration HR Access V1.5 vers HR Access V3e: réalisation de développements spécifiques, reprise des données...
  
  * SAPRR d’avril 2004 à mai 2004, dans le cadre d'un projet de migration HR Access V1.5 vers HR Access V3e: réalisation de développements spécifiques du module formation.
  
  * Air Littoral de mars 2004 à avril 2004, dans le cadre de la liquidation judiciaire d’Air Littoral: déveleoppement de DXE/TP et de DXE/Batch.

Formations

• Université Aix Marseille 1 Provence DESS GIS

  Marseille 2003 - 2004 Génie Informatique et Statistique

• Ecole Centrale Marseille

  Marseille 2001 - 2004 Diplôme d'ingénieur en Mathématiques appliquées