Direction Internationale Sodiaal
- Contrôleur de Gestion International
2015 - 2017Consolidation des ventes sur le Grand Export, analyse de l'activité en volume et en marge sur coût variable
Reportings à destination du groupe, de la direction et des commerciaux
Clôture comptable, compte de résultat
Élaboration des budgets, forecasts et des plans à moyen terme (5 ans)
Réalisation des P&L franchises et facturation des royalties.
Suivi des filiales étrangères (Chine, Afrique et Japon)
Nutribio
- Responsable Contrôle de Gestion Commercial
2010 - 2015Contrôle de gestion opérationnel:
Calcul des coûts de revient des projets: valorisation des nomenclatures, ajout du coût de production (gamme: machine, cadence, nombre de personnes, temps de nettoyage) et ajout du packaging et des frais sur ventes
Analyse des écarts de coût de revient: standard versus devis commercial (écart matière/gamme)
Calcul des coûts de sous traitance pour la valorisation des stocks
Processus budgétaire: calcul des besoins industriels et définition des lots moyen de production
Contrôle de gestion commercial:
Élaboration et analyse du budget commercial et des forecasts (Volume/CA/Marge/MCV)
Reporting commercial et analyse des résultats mensuels (effet volume/prix/mix)
Suivi des frais de structure du siège et validation des comptes
Analyses et provisions des frais sur ventes (ristournes, marketing, commissions sur agents)
Rationalisation du portefeuille client via des études de rentabilité
Projets informatique : prévisions des ventes et mise en place de SAP
GDI Simulation EADS
- Assistante Contrôleur de Gestion
2009 - 2009Suivi des affaires (coûts de productions-chiffre d'affaires).
Suivi du prévisionnel de trésorerie, mesure et analyse des écarts.
Créations de tableaux de bords.
Participation à la clôture.
Recherche sur le Crédit d'Impôt Recherche et sur le Technoloy Readiness Level.
Missions comptables: facturations, reporting hebdomadaires, révisions des prix.
Ladurée
- Contrôleur de Gestion Junior
Paris2009 - 2010Vérification des chiffres d’affaires des exploitations avec une analyse et une diffusion quotidienne (13 points de ventes)
Alimentation et analyse des P&L (CA, consommations, masse salariale, frais fixes, frais influençables)
Vérification des inventaires et des cessions mensuels pour confirmer les consommations
Réalisation de statistiques de ventes sur Business Object et sur TCPOS
Contrôle du chiffre d'affaires des commerciaux pour le calcul des primes trimestrielles