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Lagardère Travel Retail
- Vice President Planning, Control & Consolidation
PARIS
2013 - maintenant
- Adjointe du Directeur Financier de la Branche (CA géré - 4 milliards d'euros)
- Participation à la transformation de la Branche : processus de cession des activités de Distribution de Presse initié fin 2013 dans 5 pays en Europe et au Canada et parallèlement nombreuses acquisitions dans le Travel Retail dont la plus récente : le groupe Paradies aux Etats-Unis en octobre 2015 (prix d'acquisition : 500 millions d'euros)
- Management d'une équipe de 7 contrôleurs de gestion internationaux et de 4 consolideurs
- Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes
- En charge du contrôle interne de la Branche
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LAGARDERE Siège social
- Adjointe au Directeur des Comptabilités Groupe
2007 - 2013
- Supervision des publications mensuelles (interne) et semestrielles (externe) en normes internationales (IFRS) : analyse des comptes, rédaction de l’annexe consolidée et des documents présentés aux analystes financiers, suivi des covenants bancaires.
- Travaux spécifiques sur les impôts en relation avec la Direction Fiscale du Groupe : suivi des intégrations fiscales française et américaine, analyse des impôts différés.
- Encadrement d'une équipe de 2 collaborateurs
Représentante du Groupe Lagardère auprès des instances professionnelles comptables:
- Participation aux groupes de travail commentant les projets de l’IASB sur les futures normes internationales (notamment ACTEO).
- Information et formation des interlocuteurs du Groupe à l’évolution des normes conformément aux IFRS.
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ALCATEL-LUCENT - Siège social
- Manager Reporting-Consolidation
2004 - 2007
- Analyse critique des données mensuelles et prévisionnelles remontées par les chefs comptables des entités pour s’assurer de la fiabilité des comptes: détection et investigation des anomalies.
- Mise en place d’outils d’analyse du cash flow, du résultat financier.
- Gestion de l’organisation comptable et administrative suite à l’acquisition de Lucent et des fusions opérées avec les entités locales d’Alcatel.
-Travaux en liaison avec les contrôleurs de gestion centraux sur les tests annuels de perte de valeur : analyse et suivi des budgets.
- Participation à la mise en place des IFRS et à la migration du logiciel de consolidation Cartesis Carat vers Hyperion Financial Management en 2004 et 2005.
- Encadrement de 4 collaborateurs
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KPMG Audit
- Manager
Courbevoie
1999 - 2004
J'ai passé 5 ans dans le cabinet d'audit KPMG.
J'appartenais au secteur industrie. J'ai notamment audité les sociétés suivantes : Air France, Ciments Français, filiales françaises d'Emerson, Heineken, filiales du groupe Jabil, Honda, BMW...
En tant que manager, j'encadrais une dizaine d'équipes allant de 2 à 10 personnes.
