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Edem D'ALMEIDA

PARIS

En résumé

J'interviens depuis plus de 15 ans dans le conseil en management, organisation et systèmes d’information en assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) auprès des directions opérationnelles des compagnies d'assurance (IARD et Vie) et des groupes de protection sociale (Retraite, Prévoyance, Santé.
Depuis 2006, j'ai crée, Iféïs Consulting, cabinet de conseils en management, organisation et systèmes d'information dans le monde des Assurances/ Mutuelles / groupes de protection sociale et de la banque.
Iféîs consulting intervient, en France et à l'international, en assistance à maîtrise d'ouvrage et maïtrise d'oeuvre, optimisation et modélisation des processus de gestion, coaching de dirigeant et d'équipe, gestion de projets, mise en oeuvre de progiciels/développement informatique, NTIC.
Dans le cadre de son développement, Iféïs Consulting recherche des consultants, des opportunités et des partenariats.

Mes compétences :
Afrique
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurance
Cartographie
Conseil
Gestion de projets
Maîtrise d'ouvrage
Management
Maroc
MOA
Organisation
Pilotage
Pilotage de projets
Prévoyance
Retraite
Santé
Systèmes d'Information
Urbanisation
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Viveo-Assurance

    maintenant

  • BTCI (Filiale de BNP) - Analyste de crédits

    maintenant - Appréciation des business plans, étude et montage des dossiers de crédits

  • IFEÏS CONSULTING - Directeur associé

    2004 - maintenant - Développement de l'activité du cabinet (Commercial, Marketing, Administration et Pilotage)
    - Réalisation des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) pour le compte des compagnies d'assurances et des groupes de protection sociale(Retraite, Prévoyance, Santé): Conception et mise en place d’outils d’organisation, pilotage,suivi du projet, reporting; Coordination et rédaction des dossiers de spécification générale; Accompagnement du client à la mise en œuvre de la comptabilité auxiliaire; Organisation et Pilotage de recette

  • Fujitsu Consulting (ex DMR Consulting) - Consultant en management - Organisation

    1998 - 2003 - Management des équipes sur des projets d'organisation et de mise en oeuvre des systèmes d'information des clients essentiellement dans les secteurs : Assurances (IARD-Dommages et Vie), Protection sociale (Retraite, Prévoyance, Santé)
    - Principales réalisations : Organisation, planning, suivi d'avancement des projets, Schéma d'évolution ou directeur de l'organisation et de SI (Urbanisation), BPR - Modélisation des processus, Redéfinition des postes de travail, Etude préalable, Etude de choix de solution, Rédaction et dépouillement d'appels d'offre, Rédaction des expressions de besoins, des cahiers de charges et des spécifications fonctionnelles, Organisation et pilotage de recette, Animation de réunions/comités et validation des livrables

  • Consort Consulting - Consultant en systèmes d'information

    1997 - 1998 - Auprès d'une compagnie d'assurance, dans un rôle transversal, paramétrage du progiciel CIRIARD
    - Intégration de CIRIARD avec les nouveaux développements du client
    - Recette fonctionnelle
    - Responsable de la mise en production : définition de la démarche de mise en production, paramétrage, supervision de la mise en production

  • VIVEO Assurances (ex CIRCEA) - Chef de projet / Consultant

    1990 - 1996 - En relation directe avec les directeurs des projets et des Systèmes d'Information, étude et mise en place des progiciels CIRIARD, CIRVIE auprès de plusieurs clients en France et à l'étranger : analyse différentielle entre les besoins client et les progiciels, identification des écarts fonctionnels, recueil et rédaction des expressions de besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Définition de l'architecture fonctionnelle cible des assurances individuelles (IA), à savoir le découpage des IA en domaines, la modélisation des données et des flux
    - Management des équipes d'analyste
    - Gestion et pilotage des projets : planning, définition des indicateurs, suivi d'avancement, reporting, animation des comités de pilotage

  • Chambre de Commerce et de l’Industrie de Paris (CCIP) - Contrôleur de gestion - Auditeur

    1988 - 1989 - Audit des comptes de l'établissement DFC - Délégation à la Formation Continue
    - Définition et suivi des indicateurs de gestion

Formations

  • Int

    Evry 1994 - 1996 Organisation, systèmes d'information et Télécom

  • Collège Saint Joseph Lomé (Lome)

    Lome 1974 - 1981
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