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Edita MORAVCIK

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Microsoft
Oracle
CRM / eCRM

Entreprises

  • Consortium Publicitaire Européen, - Chef de Projet marketing direct

    2014 - 2015 Consortium Publicitaire Européen,
    * Réalisation la plus importante: mise en ouvre des actions de marketing direct pour développer les ventes sur le marché tchèque

    * Responsable du développement des activités internationales ;
    * Pilotage de projet avec tous les intervenants métier (marketing, achat, logistique, juridique,SAV..) ;
    * Gestion et animation de projet en collaboration avec prestataires de service (agences marketing, PAO, la poste, distributeurs, call centre..) ;
    * Elaboration de concept du mailing ;
    * Suivi de projet, analyse de résultats, conclusions, présentations internes
  • Marketing Direct - Chef de Projet

    2014 - 2015 * Responsable du développement des activités internationales ;
    * Pilotage de projet avec tous les intervenants métier (marketing, achat, logistique, juridique,SAV..) ;
    * Gestion et animation de projet en collaboration avec prestataires de service (agences marketing, PAO, la poste, distributeurs, call centre..) ;
    * Élaboration de concept du mailing ;
    * Suivi de projet, analyse de résultats, conclusions, présentations internes ;
    * Réalisation la plus importante : mise en ouvre des actions de marketing direct pour développer les ventes sur le marché tchèque
  • Consortium Publicitaire Européen - Chef de Projet Marketing Direct

    2014 - 2015 • Réalisation la plus importante: mise en ouvre des actions de marketing direct pour développer les ventes sur le marché tchèque

    • Responsable du développement des activités internationales
    • Pilotage de projet avec tous les intervenants métier (marketing, achat, logistique, juridique,SAV..)
    • Gestion et animation de projet en collaboration avec prestataires de service (agences marketing, PAO, la poste, distributeurs, call centre..)
    • Elaboration de concept du mailing
    • Suivi de projet, analyse de résultats, conclusions, présentations internes
  • Lagardère Active - Regie Radio Music - Chef de Projet Développement

    2013 - 2014 ) * Responsable du sales marketing (gamme de produits, mix de communication, politique de prix) ;
    * Responsable du lancement de la marque premium (Radio BBC)
    * Membre clé du projet de développement stratégique « Nouvelles ventes » ;
    * Gestion de projet (monitoring de la concurrence automatique, automatisation des mesures d'audience, mobile radio app.) ;
    * Media analyses ( Medplan, DataAnalyzer, Admosphere) ;
    * Responsable de recherche B2B ( sélection de fournisseur, éxecution, analyse de résultats, conclusion) ;
    * Assistance à la force de vente (aide aux négociations, élaboration de campagnes, presentations, entraînements, argumentaire, analyses) ;
    * Réalisation la plus importante :contrôle de concurrence pleinement automatisé en système CRM
  • Lagardère Active - Regie Radio Music - Chef de Projet Développement

    2013 - 2014  Réalisation la plus importante: contrôle de concurrence pleinement automatisé en système CRM
     Responsable du sales marketing (gamme de produits, mix de communication, politique de prix)
     Responsable du lancement de la marque premium BtoB (Radio BBC)
     Membre clé du conseil de développement stratégique « Nouvelles ventes »
     Gestion de projet (monitoring de la concurrence automatique, automatisation des mesures d’audience, application mobile radio)
     Media analyses ( Medplan, DataAnalyzer, Admosphere)
     Responsable des études marketing
     Accompagnement de la force de vente (élaboration de l´offre, aide aux négociations, presentations, formation, argumentaires)
  • Lagardère Active - Regie Radio Music - Chef de Projet Développement

    2013 - 2014 * Réalisation la plus importante: contrôle de concurrence pleinement automatisé en système CRM ;
    * Responsable du sales marketing (gamme de produits, mix de communication, politique de prix) ;
    * Responsable du lancement de la marque premium BtoB (Radio BBC) ;
    * Membre clé du conseil de développement stratégique « Nouvelles ventes » ;
    * Gestion de projet (monitoring de la concurrence automatique, automatisation des mesures d'audience, application mobile radio) ;
    * Media analyses ( Medplan, DataAnalyzer, Admosphere) ;
    * Responsable des études marketing ;
    * Accompagnement de la force de vente (élaboration de l´offre, aide aux négociations, presentations, formation, argumentaires)
  • Czech Airlines - Chef de Produit

    2008 - 2013 ) Czech Airlines -la compagnie aérienne, * Responsable marketing produits (l´aeroport,in-flight, on-line)- gamme des produits et service, conception nouveaux produits
    * Développement de la stratégie produit, la gestion du budget ;
    * Gestion de projets produit (coopération avec différents services internes) -mise en place de nouveaux produits ou leurs modifications ;
    * Marketing support de produits - mix marketing (relation publique,campagne..) ;
    * Suivi de projets, ajustements de produit ;
    * Veille de tendances du marché et des concurrents ;
    * Coopérationavec« Sky Team alliance »sur les projets de service clients ;
    * Réalisation la plus importante : mise en place d'une nouvelle stratégie de restauration
  • Czech Airlines - compagnie aérienne - Chef de Produit

    2008 - 2013 * Réalisation la plus importante: mise en place d'une nouvelle stratégie de restauration ;
    * Responsable de gamme des services à l´aeroport, à board et on-line ;
    * Développement de la stratégie produit, conceptions de nouveaux produit, gestion de la vie des produits ;
    * Gestion de projets - mise en place de nouveaux produits ou leurs modifications ;
    * Mix communication (relations publiques, campagnes publicitaires, reseaux sociaux..) ;
    * Veille de tendances du marché et des concurrents ;
    * Coopération avec« Sky Team alliance »sur les projets de service clients globals
  • Czech Airlines - compagnie aérienne - Chef de Produit

    2008 - 2013  Réalisation la plus importante: mise en place d’une nouvelle stratégie de restauration

     Responsable de gamme des services à l´aeroport, à board et on-line
     Développement de la stratégie produit, conceptions de nouveaux produit, gestion de la vie des produits
     Gestion de projets - mise en place de nouveaux produits ou leurs modifications
     Mix communication (relation publique,campagnes publicitaires, reseaux sociaux..)
     Veille de tendances du marché et des concurrents
     Coopération avec« Sky Team alliance »sur les projets de service clients globals
  • Delhaize Group - Responsable de marque de distributeur

    Bruxelles 2006 - 2007 * Réalisation la plus importante: nouvelle stratégie pour la marque du distributeur (repositionning et rebranding)

    * Optimisation de la gamme des produits, positionnement, plan d´action opérationnel, développement packaging, communication) ;
    * Gestion budgétaire
    * Veille du marché et des concurrents ;
    * Coordination internationale de la marque (Belgique, Rép. Tchèque, Slovaquie, Roumanie)
  • Delhaize - Responsable de marque

    2006 - 2007 * Réalisation la plus importante: nouvelle stratégie pour la marque du distributeur (repositionning et rebranding)

    * Optimisation de la gamme des produits (positionnement, plan d´action opérationnel, développement packaging, plan média..) ;
    * Gestion budgétaire
    * Veille du marché et des concurrents ;
    * Coordination internationale de la marque (Belgique, Rép. Tchèque, Slovaquie, Roumanie)
  • Delhaize - Chef de marque de distributeur

    2006 - 2007 ) Delhaize - la chaîne de supermarchés belges, Prague
    * Responsablede la marque de distributeur (gamme des produits,positionnement, plan d´action, promotion, packaging, communication) ;
    * Développement de la stratégie produit, la gestion du budget ;
    * Veille du marché et des concurrents ;
    * Coordination internationale de la marque ;
    * Réalisation la plus importante : nouvelle stratégie pour la marque du distributeur
  • Sole - Responsable de marque

    2001 - 2005 SOLE - entreprise agroalimantaire internationale
    * Réalisation la plus importante : implantation de la marque « Sole »sur le marché slovaque

    * Définition et positionnement du produit en fonction des 4 P ;
    * Lancement de nouveaux produits, suivi et analyses des performances des produits ;
    * Stratégie de communication (coopération avec les agences de publicité, PR, PAO..) ;
    * Support à la force de vente, statistiques de vente, étude de marché, étude de la clientèle ;
    * Coordination internationale de la marque (Italie, Irelande, Slovaquie, Hongie)
  • SOLE - Responsable de marque

    2001 - 2005 * Réalisation la plus importante : implantation de la marque « Sole »sur le marché slovaque

    * Définition et positionnement du produit en fonction des 4 P ;
    * Dévelopement et lancement de nouveaux produits, suivi et analyses des performances des produits ;
    * Stratégie de communication (coopération avec les agences de publicité, PR, PAO..) ;
    * Support à la force de vente, statistiques de vente, étude de marché, étude de la clientèle ;
    * Coordination internationale de la marque (Italie, Irelande, Slovaquie, Hongie)
  • Sole Slovakia - Responsable de marque

    2001 - 2005 * Responsable du marketing de la marque (définition de l'identité de la marque, gamme de produits, politique de prix, packaging, communication) ;
    * Lancement de nouveaux produits, suivi et analyses des performances des produits ;
    * Coopération avec les agences de publicité, de relations publiques, agence de créations ;
    * Support d'équipe de vente, statistiques de vente, étude de marché, étude de la clientèle ;
    * Réalisation la plus importante : implantationde la marque « Sole »sur le marché slovaque
  • Ministère de l'Intérieur de la République - Employée administrative

    1998 - 2000 ) Ministère de l'Intérieur de la République slovaque, * Responsable de la gestion de l'agenda ministériel et du bureau

Formations

  • Université D'Économie De Bratislava (Bratislava)

    Bratislava 1993 - 1998 Master

    Faculté de management
  • Université D'Économie De Bratislava (Bratislava)

    Bratislava 1993 - 1998 Master

    Business Managemnet

Réseau

Pas de contact professionnel

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