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Edmond NIEPSUJEWICZ

ABIDJAN

En résumé

Management
25 ans d'expérience en management opérationnel.
dont 6 ans en direction de filale Africaines.
Management multiculturel: Afrique, Europe.
Management multi sectoriel: technique, commercial, opérationnel, gestion.
Expérience et maitrise en projets de développement et/ou restructuration.


Stratégie
Diagnostic, définition et mise en place de business model adaptés.
Optimisation des rôles par compétences.
Recrutement de compétences ciblées.
Communications et sponsoring
Création et développemnt de services à grosse rentabilité (Location, Pièces)

Secteurs d'activités
Distribution d'equipements industriels (TP, Manutention, Transports, Agricoles, Energie, Mines, oil & ,gaz).
Très grande expérience en location de matériels
Grande expérience en maintenance et SAV.
Gestion de parcs matériels
Assitance technique et formation

Mes compétences :
Manager de transition
Top management
Directeur commercial
Direction générale
Directeur technique
Directeur des opérations
Organiser
Adaptabilité
Négociation commerciale
Stratégie commerciale
Négociation contrats
Grands comptes
Budget et Controlling

Entreprises

  • PREMIUM Côte d'Ivoire - Directeur Général Régional

    2014 - maintenant

  • BIA OVERSEAS, NIAMEY, NIGER - COUNTRY MANAGER

    2013 - 2014

  • SDP SERVICE & LOGISTIK GABON -  DIRECTEUR GENERAL DE FILIALE

    2012 - 2013 Fourniture, assistance technique et formation sur du matériel TP, Mine, VU, PL. Energie.
    Restructuration, optimisation et développemnt des projets sur cette filale Gabonaise en tant Que directeur de filale.
    Gestion complète du parc au travers de 6 ateliers répartis sur le territoire gabonnais au travers d'une equipe de 70 expatriés.
    Environs 400 gabonnais sous notre assistance technique et notre formation.

  • TRACTAFRIC EQUIPMENT CONGO - DIRECTEUR DE FILIALE CONGO

    PUTEAUX 2011 - 2012 Dealer CATERPILLAR matériels TP MINES et ENERGIE sur 10 pays africain
    Vente, service après vente, Location
    Egalement sur le CONGO: MANITOU, HYSTER, MASSEY FERGUSSON, SULLAIR, TEREX.
    Mission de développement de la partie equipment suite à la sission de tractafric en deux entités. (Motors et Equipment)
    Mise en place d'un business modèle articulé sur une restructuration des procédures et une redistribution des rôles de chaque employé (160 personnes) en fonction de ses compétences. Mes actions et options ont permis de rentabiliser cette filiale déficitaire composée de 2 sites sur le Congo dans l'année qui a suivie mon arrivée
    Création et développemnt d'un service Location (actuellement 35 matériels et 50 groupes electrogènes).

  • OASIS MOTORS DOUALA - CAMEROUN - DIRECTEUR DES OPERATIONS ET DU SERVICE COMMERCIAL ET TECHNIQUE

    2009 - 2011 Importation et DISTRIBUTION, LOCATION et MAINTENANCE et de matériels TP, poids lourds et voitures 4X4 de construction Chinoise. (marques: Landmaster, Landscape)
    Création complète du business model de cette jeune société (2 ans) composée de 80 personnes et en complète déconfiture
    Création et développement du service location

  • MANULOC - Manager Grands Comptes France et Europe de l'est

    Goussainville 2000 - 2009 - Développement et gestion de comptes industriels nationaux et Européens.
    - Management transversal d’équipes pluridisciplinaires.
    - Animation, coordination entre régions et entre service commercial et technique

  • CODAMAT - Directeur d'Entreprise

    1992 - 1999 Vente, location et maintenance de matériels de manutention et industriels

    - Création, développement et gestion de l’entreprise sur quatre départements
    - CA en constante progression, effectif 18 personnes.
    )

  • ADIMAT - Directeur d'Agence

    1989 - 1991 Vente, location et maintenance de matériels de manutention et TP


    - Prise en main d’une agence pour redresser les résultat en positifs.
    - Gestion et management commercial et technique.
    - Progression rapide, résultats positifs dès la 1ère année.
    - Progression de l’effectif de 5 à 10 personnes sur deux ans.

  • PIC MANUTENTION - Directeur technique

    1983 - 1989 Distribution et maintenance de chariots élévateurs et de matériels de manutention et TP

    - Après une première mission de responsable technique SAV itinérant, promotion au poste de directeur technique.
    - Management par délégation de fonction.
    - Développement commercial technique.
    - Optimisation des axes de rentabilité.
    Progression du CA technique de 65% sur deux ans et 1ère place nationale du CA pièces de rechange sur 65 concessionnaires.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :