Mes compétences :
Logistique
Encadrement
Supply chain
Gestion d'équipe
Management
Gestion de projet
Conduite du changement
Autonomie
Lean management
Gestion du stress
Gestion des stocks
Négociation
Entreprises
AEI
- Chef de projet logistique
2016 - 2016Mission de préparation et organisation du déménagement d’un centre répartis en trois sites pour 40 personnes adultes avec handicape psychologique.
_ Définition des besoins
_ Entretiens avec les résidents et le personnel
_ Proposition d'amélioration préalable dans le nouveau bâtiment
_ Planification
_ Choix des sous-traitants
_ Négociation pré-contractuelle
Airel
- Responsable Chaine Logistique et Administration des Ventes
2014 - 2016_ Logistique et amélioration des process
_ Administration des ventes
_ Management et développement de l’équipe (25 personnes)
_ Reporting et analyse des données de l’activité
_ Vérification du respect de la sécurité et de la qualité
Supply chain
• Optimisation des stocks, de la distribution et de l'entreposage
• Optimisation du lien entre les services en plaçant le client au centre de chaque prise de décision
• Définition des priorités d'action et d'allocation de moyens/ressources/délais
• Planification de la production et anticipation des répercussions sur le plan d'approvisionnement
• Suivi des commandes client jusqu’à la livraison et gestion des cas de litige
Administration des ventes
• Organisation de l’administration des ventes en France ou à l'étranger, en BtoB ou BtoC
• Création du dossier numérique client, mise en place des process de suivi et formation aux bonnes pratiques des utilisateurs
• Information régulière des clients et réponse aux questions et/ou réclamations
Airel
- Chef de Projet Logistique
2012 - 2014Dans le cadre d'une formation RNCP1 (Bac+5) Manager de la Chaine Logistique en alternance au CNAM
• Amélioration des processus : gestion de stockage, approvisionnement des chaines de production, outil de suivi des sous-traitants et du flux retour.
• Accompagnement du changement.
• Mise en place de KPI (Taux de Service client, Taux de Service fournisseurs,…) et du Tableau de bord.
• Amélioration continue : mise en place du 5S, inventaire tournant, fiche produit…
• Restructuration de la chaine d’approvisionnement interne.
• Informatisation des stocks magasin.
Association d'Entraide Vivre
- Chargé de Mission
2011 - 2012Mission de restructuration (3 mois) dans une structure médico-sociale en déficit.
Rattachement direct au Directeur Général.
• Repérage et mise en place de normes et procédures techniques et logistiques.
• Analyse des process et élaboration d’un dossier avec recommandations.
• Entretien avec les salariés et analyse matricielle.
• Définition des taches du personnel éducatif et fiches de postes en découlant.
Rejoyce Evenementiel
- Régisseur Logistique
2011 - 2011• Management des équipes de montage.
• Suivi logistique des évènements.
• Gestion du stock : départs et retours des prestations, entretien du matériel…
Communication Hospitalière
- Responsable Technique
Brazzaville2008 - 2011• Management et formation des techniciens - Gestion des plannings des équipes.
• Négociation pré-contractuelle des devis : tarifs, délais, échéances.
• Prospection et suivi des sous-traitants et prestataires.
• Gestion de la logistique et des approvisionnements du stock (2 millions d'euro) et des chantiers.
• Gestion de la Relation Client sur site : APHP, APHL,… , Prisons, Cliniques…
• Responsable du suivi des chantiers (exécution et livraison) et de la maintenance.
• Validation des installations et des normes.
1er Regiment d'Infanterie de Marine
- Sergent, Chef de Groupe
2003 - 2008• Commandement d’un groupe de 10 soldats, des véhicules (2 x 450 000€) et des matériels spécifiques.
• Formation des personnels et animation des sessions (français, éducation civique,encadrement, orientation, transmission, conduite de véhicules blindés, combat…).
• Responsabilisation des hommes dans leur fonction propre.
• Gestion de l’armement et des munitions pour 30 personnes (encadrement, formation, gestion, maintenance, commande…)
Opération Licorne – Côte d’Ivoire (6 mois)
• Logistique de l’aide médicale gratuite et encadrement des équipes de soin.
• Sécurisation des convois et des postes de soins.
• Soutien militaire à l’ONUCI en zone nord (Korogo) tenue par les Forces Nouvelles. Poste check-point pour filtration et contrôle des flux entrants du Burkina-Faso.
• Négociation auprès des diverses autorités des territoires et collectivités visités (chef tribal, chef religieux, commandement militaire)
Forces Française du Cap Vert – Sénégal (5 mois)
• Exercices bilatéraux avec les forces sénégalaises.
• Encadrement de la réception des matériels et armement pour les contingents prenant poste.
