Menu

Efr EF

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Demand Planning
Capital Expenditures
Warehouse Management
Third-Party Logistics
Procurement
Operations Management
Logistics Management
Logistics
Freight
EDI
Cross-docking
Change Management
Audit

Entreprises

  • SEGULA TECHNOLOGIES - CONSULTANT

    Nanterre 2014 - 2015 EXPERTISE Missions : Optimisation des flux, audit du WMS, chantier 5S, résolution de problèmes
    Logistics Supply Chain logistiques, mise en place d'une supply-chain 1ermonte et optimisation-réorganisation de
    Management, Transport, l'entrepôt logistique,
    Logistics Management, , * Réalisation des chantiers d'amélioration continue, auditer un WMS,
    Operations Management, * Réalisation d'une supply-chain 1ermonte par rapport à un cahier des charges
    Supply Chain Optimization, `constructeur' RENAULT, PSA et GM ainsi que la coordination pour l'installation d'un EDI,
    Transport * Réorganisation optimisation et sécurisation d'entrepôt ainsi qu'une démarche lean
    Management, International * Automatisation de chaine logistique, implantation d'un WMS, cahier des charges et rédaction
    Logistics, Shipping, Freight, d'un CAPEX
    Warehouse Management, Résultat : Optimisation des flux : les distances parcourues par le manutentionnaire ont été
    3PL, Change Management, diminuées de 47% pour les flux allant du lieu de production jusqu'au lieu de stockage et de 53%
    Management, Procurement, pour les flux allant du lieu de stockage jusqu'au lieu de consommation final, Mise à jour de
    Purchasing, Negotiation, l'adressage sur les palettiers et sur le système informatique,
    Demand Planning, - Réorganisation et optimisation de l'entrepôt : diminution des temps de préparation d'environ
    50%, augmentation de l'espace de stockage de 23%, augmentation moyenne de 60% de la
    productivité par personne.
  • VIVESCIA - ASSISTANT

    REIMS Cedex 2013 - 2013 Mission : Optimisation de la supply-chain.
    * Mettre en place des indicateurs de performance pour l'approvisionnement, le stockage et la
    distribution,
    * Mettre en place d'une nouvelle cartographie de distribution, de plusieurs niveaux de stockage
    dans la partie entrepôt et optimisation des approvisionnements,
    * Proposer une démarche de `Lean management' et une démarche environnementale.
    Résultat : 300 000 EUR d'économie potentielle
  • BANQUE ALIMENTAIRE - RESPONSABLE DE STOCK Mission

    2012 - 2013 (15 mois) BANQUE ALIMENTAIRE RESPONSABLE DE STOCK
    Mission : Gestion de l'entrepôt
    * Manager : 2 à 10 personnes selon les bénévoles présents
    * Préparer des commandes, inventaire et gestion des stocks, respecter le port des EPIs et des
    normes d'hygiène.
    Résultat: un soutien logistique
  • GROUPE CAILLE EXPLOITANT - GESTIONNAIRE

    2009 - 2010 Mission : Gestion de personnel et exploitation du parc de véhicules et garde-meubles.
    * Gestion de grade meuble ;
    * Gestion du planning du personnel
  • GEFCO - ZIEGLER

    COURBEVOIE 2006 - 2008 LOGISTIQUE
    * Etude de faisabilité technique et administrative pour un rack à accumulation ;
    * Réception, contrôle, adressage, préparation de commande, packaging, expédition ;
    * Commerce transport, fiche qualité client ;
    * Optimisation des tournées

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :