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Elhadji Mamadou Barro DIOUF

DAKAR

En résumé

OBJECTIFS

Participer au développement de la région Afrique à travers le renforcement de capacités en gestion des acteurs au développement; Aider à la conception d`outils de gestion performants pour les organisations de développement en vue d`une meilleure prise en charge des besoins des populations bénéficiaires; Faire de l`appui au développement un moyen pour améliorer les conditions de vie des populations dans le besoin, et non une fin en soi. Ériger les populations bénéficiaires de l'aide au développement, en vecteurs permanents d`un développement véritable et durable.

SPÉCIALISATIONS:

- Gestion financière des projets de développement (Mise en place de système de gestion budgétaire et de trésorerie -Mise en place de fonds, exploitation et analyse de rapport, élaboration d'états financiers de synthèse mensuels et annuels), clôture comptable de projets,
- Gestion technique des projets de développement (étude, planification exécution, suivi et évaluation),
- Gestion administrative comptable et financière pour les AGR de groupements et associations,
- Renforcement de capacités de gestion administrative, technique et financière des acteurs du développement.

Mes compétences :
Gestion Adm et financière des subventiions
Coordination projets
Formation
MEP Syst de gestion financière projet & programme

Entreprises

  • Feed the Future Senegal / NAATAL MBAY - Local Capacity Development Specialist

    2015 - maintenant En qualité de spécialiste du développement des capacités locales, je suis chargé de soutenir les partenaires locaux du projet Naatal Mbay en vue d'améliorer leurs systèmes de gouvernance et de gestion financière et comptable afin qu'ils soient capables d’assurer une croissance soutenue et durable du revenu des petits agriculteurs
  • Feed the Future Senegal / NAATAL MBAY - Grants Training & Monitoring Manager

    2014 - 2015 - Gestion des contrats de subvention (fixed and simplified obligation grant)
    - Veiller à la mise en place de mécanismes souples et corrects pour faciliter le décaissement et la justification des fonds engagés.
    - Conduire des visites de suivi, d’évaluation, d’assistance technique et de renforcement des capacités aux récipiendaires selon les besoins.
    - Clôture de projets subventionnés
    - Rédaction de rapports
  • USAID-PCE - Grants Manager

    2013 - 2014 - Sélection des bénéficiaires de subventions
    - Gestion des contrats de subvention (fixed ,simplified obligation and In Kind Grants)
    - Suivi des bénéficiaires de subvention
    - Clôture de projets subventionnés
    - Rédaction de rapports
  • PRCM-UICN - Administrateur Financier du Fonds d'Appui

    2008 - 2012 Administration du Fonds d'appui, Administration des contrats avec les partenaires techniques du PRCM, Appui technique aux partenaires de mise en œuvre, Élaboration du manuel d’exécution du fonds, Analyse des budgets des promoteurs et consolidation du budget du programme, Analyse des rapports financiers des promoteurs et élaboration des rapports annuel et semestriel du programme, Restitution de la gestion du Fonds d'appui au comité de pilotage, Gestion de la trésorerie du programme, Traitement des demandes d’avances des promoteurs et des appels de fonds, Préparation des audits financiers et comptables la trésorerie.
  • Communauté des Agglomérations de Rufisque CAR - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2008 Gestion administrative, comptable et financière, gestion des salaires
  • Décentralisation et Initiative de Santé Communautaire DISC/USAID - Analyste Financier des Subventions

    2001 - 2006 Participation à l'élaboration du manuel de gestion des fonds du cofinancement, Mise en place d’un système de gestion des subventions (budget et trésorerie) pour les 22 districts sanitaires couverts par le projet, Suivi des contributions des collectivités locales et de leur capacité de financement, Analyse des demandes d’appel de fonds des Administrateurs Comptables, conformément aux accords de financement, Analyse des rapports financiers mensuels (vérification des pièces comptables et imputations dans les outils de traitement mis en place pour le suivi budgétaire et de trésorerie), Suivi budgétaire des subventions accordées par collectivité locale bénéficiaire, Élaboration du rapport financier mensuel de synthèse des 22 comptes de districts ouverts pour les fonds du matching, Missions annuelles de clôture comptable des Plans opérationnels des partenaires, Suivi et assistance technique auprès des (13) Administrateurs Comptables de région, Animation de séminaires sur les procédures de gestion de la subvention du projet, Animation de séminaires de renforcement de capacités des administrateurs comptables et conseils.
  • Umbrella Support Uniit - Superviseur administratif comptable et financier

    2000 - 2001 Supervision comptable, administrative et financière de l'USU; Gestion des sous contrats USU/CHEMONICS dans le cadre de l’OS I et USU/Development Associates dans le cadre de l’OS III; Vérification et Approbation des états des salaires, des versements auprès des organismes fiscaux et sociaux ; Certification financière de Alliance de Crédit et d'Epargne pour la Production ACEP en Août 2000, pour Dyna Entreprises Sénégalaises/CHEMEONICS/USAID; Certification financière de Femme Development Entreprise en Afrique pour le compte Dyna Entreprises Sénégalaises/CHEMEONICS/USAID en Septembre 2000, bailleurs
  • Umbrella Support Unit / Projet d'Appui aux ONG/USAID - Comptable Analyste financier des Subventions

    1996 - 1999 Mise en place de système de gestion financière des subventions auprès des ONG; Préparation et exécution des négociations budgétaires avec les ONG; Suivi financier auprès des ONG subventionnées par le PVO/NGO/USAID; Suivi des recommandations des missions d’audits et des visites de suivi trimestriel; Préparation des missions de suivi et d’audit auprès des ONG subventionnées - Élaboration termes de référence et des contrats des consultants; Préparation des ordres de mission et exploitation des rapports des consultants; Analyse des rapports financiers et des demandes d’avance envoyés par les ONG; Mission de close out des projets dont le financement est arrivé à terme - Préparation et animation de séminaire en gestion financière des subventions pour le compte des ONG subventionnées par le Projet d’appui aux ONG
  • Association Conseil pour l'Action - Consultant Associé

    1995 - 1996 Participation à la conception et à l’animation de modules de formation en gestion financière ; Co animation d’un séminaire sur la dynamique de groupe pour les comités de développement des quartiers de Guédiawaye encadrés par L’AFVP ; Co animation d’un séminaire sur la méthodologie et la préparation des séances de formation et de sensibilisation pour la CARITAS/Kaolack ; Préparation et animation de modules de marketing et de gestion des activités génératrices de revenus des artisans du programme PAGE de l’ONG (PME/PMI de Dakar Thiès et Kaolack) ; Participation aux activités générales de A.C.A (élaboration de demande d’avance et de rapports financiers du programme PAGE de ACA/PVO/NGO/USAID ; Animation de séminaires de formation en gestion financière à l’attention des artisans fabricants de fourneaux DIAMBAR et des femmes revendeuses (dans le cadre du programme de ATI/Sénégal), des gérants de machines batteuses à mil (groupements sous encadrement de l’ONG Plan International) ; Suivi financier auprès des PME/PMI (artisans du programme P.A.G.E de l’ONG A.C.A financé par le PVO/NGO/USAID.
  • Sahel 3000 - Directeur Adminsitartif et financier

    1993 - 1995 Gestion administrative et financier du bureau : salaires, fonctionnement, logistique, montage financier pour les projets
    Gestion financière de la subvention USAID (projets de NDER) : élaboration des appels de fonds et des rapports financiers mensuels et annuel, suivi financier de terrain
    Formation en gestion financière des bénéficiaires à la base et en gestion des mutuelle d'épargne et de crédit pour les groupements
  • International Islamic Relief Organisation IIRO - Conseiller Administratif et financier

    1992 - 1993 Élaboration, suivi des projets de santé, boutiques communautaires

Formations

  • Etablissement Supérieur En Management De Projets (Dakar)

    Dakar 2003 - 2004 DESS en project Management

    Mention : Bien
  • Centre De Perfefectionnement En Langue Anglaise CPLA (Dakar)

    Dakar 1988 - 1989 BEPA

    Mention : Assez Bien
  • Centre De Perfectionnement En Langue Anglaise (CPLA) (Dakar)

    Dakar 1987 - 1990 BEPA
  • Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestion (UCAD) (Dakar)

    Dakar 1986 - 1992 Maîitrise

    Mention : Passable
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