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Elif BOYRAZ

Vincennes

En résumé

Mes compétences :
Internal Communications
Project Management
Microsoft PowerPoint
Études quantitatives
Gestion de projet
Études qualitatives
Project Management Office
Marketing
Conseil en management

Entreprises

  • Sofrecom - Consultante Marketing

    Vincennes 2019 - maintenant > Mission de communication opérationnelle pour un projet de transformation dans une filiale Orange :
    o Organisation du séminaire de lancement de projet et gestion des prestataires (120 personnes - 10 nationalités – 35000€)
    o Conduite du changement : Contribution à la mise en place de différents supports et outils de change
    o Mise en place d’une plateforme collaborative
    > Audit des processus de déploiement de le PLV // ILV en boutiques
    > Benchmark pour des projets internes au cabinet
    > Rédaction de propositions commerciales
  • Orange Business Services - Chef de projet amélioration continue

    Paris 2018 - 2018 > Création et mise en oeuvre du projet ayant pour objectif d’identifier les dysfonctionnements de processus internes impactant le parcours client
    > Définition et mise en place du processus de traitement des dysfonctionnements
    > Communication auprès des équipes et de la Direction (supports Power Point, présentations du projet en réunions, Call Agence, …)
    > Mise en place de reportings mensuels
    > Pilotage de différents projets (boucle d’amélioration, refonte des processus internes)
  • Orange business Services - Chef de projet PMO

    2018 - 2018 > Pilotage et coordination de projets visant à améliorer les processus de traitement des commandes
    > Accompagnement des porteurs de projet en Comité de décisions
    > Gestion de la communication interne autour des projets (support de communication, synthèses des avancées et des résultats)
    > Identification des bonnes pratiques au sein des autres AE et mise en place en interne
  • Scal'in - Chargé de la stratégie produit (mission de conseil)

    Bollène 2017 - 2018 > Analyse du positionnement de l’entreprise
    > Etude de marché, étude qualitative et quantitative
    > Recommandations stratégiques et proposition d’un business model pour le développement d’une nouvelle gamme produit
  • Signaux Girod - Stagiaire controle de gestion

    MOREZ 2017 - 2017 > Travail avec le responsable SI sur l’alignement de l’outil de contrôle de gestion avec les nouvelles méthodes de gestion du groupe
    > Définition des clés de répartitions et passage d’écritures comptables

Formations

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