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Eliot ARMANET

LYON

En résumé

Consultant en gestion de projet spécialisé en planification de grand projet, à la recherche de challenge en management de projets industriels.
Diplômé d’un master en management de projet, bénéficiant de compétences techniques en génie mécanique et managérial en conduite de projet.
Fort de neuf années d’expériences, dont cinq en tant que consultants en gestion de projet je cherche un terrain d’expression pour pouvoir développer mon expertise en conduite de projets, et partager les méthodes que j’ai acquises durant ces années de consuting dans des milieux industriel complexe tel que le l'oil & gas, le nucléaire le transport ferroviaire l aérospatial.


Logiciels :
CAO : Catia - Solidworks - Rhino 3D - Autocad
Planification : MS Project – Gant Project – Project Libre - Primavera P6
Traitement de texte - PAO : Photoshop / Pixelmator MS-Visio - Word / Pages
Excel / Numbers Power- point / Keynote

Méthodes :
Analyse et résolution de problèmes
Diagramme ishikawa – QQOQCP – PDCA – Brainstorming – Plan d’action – Tableau de bord

Management de la performance :
balanced scorecard – KPI

Scope Management :
Cahier des charges – Analyse fonctionnel – Matrice de conformité.

Management de Projet:
Planning PERT GANTT WBS RBS PBS CBS – Analyse de risques – Plan de gestion des risques – Scoring projet – PDP – Courbes d’avancement – Plan d’action suivi d’avancement –

Cost Management :
Fixed cost : analyse des coûts de développement ingénierie, commercialisation de nouvelles machines
Variables Cost : Responsable chiffrages coût de production, transport ferroviaire nouveau équipements

Mes compétences :
SolidWorks
AutoCAD
Ingénierie
Gestion de projet
Mécanique

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Cost Manager Alten pour Alstom transport

    2015 - maintenant Responsable de la réalisation des chiffrages des coûts variables sur les offres commerciales bogie pour le transport ferroviaire
    - Compléter les plans d’équipements Analyse du besoin / requis client - Interface avec le bureau d’étude, liste des besoins en matériel
    - Faire l'interface entre les différents métiers des projets Analyse des engagements des métiers (Industrialisation, BE, Supply chain)
    - Réaliser la synthèse des coût et présenter les résultats Devis de coûts variables Participer au gate review Présentation des chiffrages
  • GE Energy - Consultant Ingénieur d'étude Alten, pour General Electric Thermodyn

    BELFORT CEDEX 2014 - 2015 Chargé du développement d'outils de chiffrages pour le calcul des frais fixes d’ingénierie dans le développement de machines neuves, compresseurs turbines.
    - Mise en place d'outils de chiffrage
    - Mise en place de règles financières dans le chiffrage des heures d'ingénieries
    - Alignement technique des règles de chiffrage entre deux sites industriels (France le Creusot, Italie Florence)
    - Organisation de Workshop inter-direction pour le développement des barèmes de coûts
  • Alten - Ingénieur d'étude

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Consultant en management de projet.
  • Areva - Assistant Process Manager

    Paris La Defense 2012 - 2014
  • ARMADIA (canada) - Dessinateur

    2011 - 2011 Stage de fin d'étude de 10 semaine. En charge de l amélioration technique et du suivis de production.
  • Plastic omnium environnement - Dessinateur projeteur

    2011 - 2012
  • Rocheling (Decines) - Technicien sur commande numérique

    2010 - maintenant réglage et production de pièces mécaniques plastiques.

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