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Elisabeth DEJARDIN

SAINT CLOUD

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Polyvalence
Trade marketing
Management
Dynamisme

Entreprises

  • Whirlpool Corporation - Responsable Trade Marketing et Communication KitchenAid MDA

    2016 - maintenant Définition du budget marketing et du plan de communication
    Conception des supports de communication (interne, externe et digital)
    Gestion des partenariats et des ambassadeurs (chefs, blogguers, influencers ...)
    Définition des opérations Trade

  • WHIRLPOOL - Business Analyst & Responsable Assistance Grands Comptes

    2009 - 2016 Business Analyst :
    - Transcrire les enjeux du Profit Plan au travers de l'organisation commerciale, décliner les objectifs par marque, par enseigne, par région en terme de volume, CA Net, Marge
    - Analyser les performances en cours d'année
    - Définir et assurer le suivi des primes trimestrielles des équipes commerciales (attachés commerciaux, animateurs réseau et KAM)

    Responsable Assistance Grands Comptes (5 assistantes) :
    - Assurer le suivi administratif des clients Grands Comptes (envoi des tarifs, gestion du budget, gestion des litiges ...)
    - Garantir la fiabilité des process internes (gestion des applications locales de suivi du budget, de résolution des litiges) et garant du pricing

  • WHIRLPOOL - Responsable Edition et Evènements

    2006 - 2009 - Réalisation des catalogues : création, rédaction, impression
    - Support pour la distribution : conception des PLV, plaquettes, leaflets, objet de stimulation
    - Conception du nouveau show room en interne Novembre 2007
    - Partenariat Whirlpool (WTA : open Gaz de France, Roland Garros. Pub TV...)
    - Organisation de manifestations commerciales

  • WHIRLPOOL - Responsable ADV et Coordination Commerciale

    2003 - 2006 - Suivi activité commerciale (C.A., Marge, Budget)
    - Mise en place et suivi des process logistiques
    - Gestion des stocks (1 M€)
    - Coordination commerciale

    2003 : Management de 4 personnes
    2004 : Management de 10 personnes

  • WHIRLPOOL - Responsable Logistique Nord

    2000 - 2003 - Suivi de l’activité logistique (entreposage et transport)
    - Management : 5 personnes pour l’entreposage et 6 pour le transport
    - Analyse des coûts
    - Mise en place d’indicateurs de suivi (qualité accrue de 20%)
    - Mise en place du module Warehouse Management de SAP

  • WHIRLPOOL - Chargée de missions logistiques

    1999 - 2000 - Mise en place de l’Aménagement et la Réduction du Temps de Travail (A.R.T.T.)
    - Optimisation de l’entrepôt, gain : 20%
    - Externalisation du site

Formations

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