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Elisabeth LANGLET

BORDEAUX

En résumé

A la suite d'une expérience variée d'ingénieur dans divers secteurs industriels, orientation vers le métier d'enseignant dans le supérieur.

Entreprises

  • Université de Bordeaux, IUT de Bordeaux, département Science et Génie des Matériaux - Chef de département

    2016 - 2019 Gestion du département d'enseignement; gestion financière, humaine et des formations proposées.
    Gradignan

    - Gérer un département d'enseignement. Animer la pédagogie du département, maintenir et créer avec des liens avec des entreprises et laboratoires. Gérer le budget en terme d'achats de matériel et d'heures d'enseignements. Réalisatons:
    * Augmentation du taux de réussite, mise en place de tutorats et de soutien
    * Mise en place de l'alternance en deuxième année du DUT
    - Assurer les enseignements dans différentes thématiques, mécanique du solide et des fluides, résistance des matériaux, transferts thermiques, propriétés physiques des matériaux, mathématiques.
  • IUT de Bordeaux SGM - Enseignante

    2004 - maintenant Enseignement dans différentes matières, mécanique du solide et des fluides, transferts thermiques, résistance des matériaux, mathématiques.
    Tâches d'organisation et de gestion du département Science et Génie des Matériaux, stages, journées portes ouvertes, direction des études/emploi du temps.
    Enseignements en parallèle dans deux autres structures: résistance des matériaux au sein de l'école d'ingénieurs ENSCBP et mathématiques dans l'école d'audioprothèse de Bordeaux
  • Solectron - Chef de projet et responsable qualité client

    Milpitas 1999 - 2001 Coordonner l'introduction, le transfert et la mise en place des produits en fabrication,
    Animer l'équipe destinée au projet et au client,
    Planifier l'ensemble des activités nécessaires à la réalisation du projet client
    Garantir la qualité des produits et la maîtrise des procédés,
    Assurer l'interface avec les clients, les satisfaire tout en préservant les intérêts de l'entreprise,
    Rendre compte des indicateurs de suivi en interne et en externe,
    Gérer les actions préventives et correctives pour assurer la qualité du produit.
  • Snecma - Chef du service investissements industriels et logiciels

    Courcouronnes 1991 - 1995 Animer la campagne de gestion,
    Établir les programmes d'investissements à 5 ans en liaison avec les différentes directions,
    Notifier et suivre les budgets d'investissements annuels (60 à 140 M€),
    Étudier les projets d'investissements d'une valeur supérieure à 0,15 M€ (rentabilité, délais, pertinence technique, cohérence entre les unités)
    Coordonner les actions des unités,
    Réaliser des synthèses pour la Direction Générale,
    Participer à des groupes de travail et des comités de pilotage.
  • Snecma - Ingénieur d'étude

    Courcouronnes 1988 - 1991 Dimensionner des pièces de turboréacteurs (éléments finis et essais),
    Résoudre les problèmes techniques rencontrés en exploitation et en cours de développement,
    Répondre au cahier des charges en vue de la certification du turboréacteur.

Formations

Réseau

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