Elisabeth ROHOU

En résumé

Entreprises

• Westinghouse Electric Company - Responsable Opérationnel - Groupe Analyse

  Monroeville 2017 - maintenant Pilotage de l’activité d’analyse de données Courant de Foucault issues de l’inspection de tubes de générateur de vapeur.
  Acteur de la sureté nucléaire au quotidien.
  Management des équipes de personnel hautement qualifié lors des diverses opérations réalisées par Westinghouse sur sites nucléaires.
  Collaboration étroite avec les équipes d’acquisition de données sur site.
  Organisation de l’activité dans le respect des exigences de production et de qualité.
  
  En dehors des activités opérationnelles, encadrement d'un groupe d’une vingtaine de techniciens et entretien des relations de confiance avec le client et les entreprises partenaires.
  Participation active à la démarche d’amélioration continue de l’activité, de la phase retour d’expérience à la phase implémentation des actions correctives.
  Implication directe dans la conception, le développement et l’implémentation de nouveaux produits.

• KLEY FRANCE - Responsable QUALITE ORGANISATION

  2014 - 2016 QUALITE SYSTEME :
  * Maintien de la certification ISO 9001 : 2008
  * Entretien et amélioration du Système Qualité et plus globalement de l'Organisation de l'entreprise
  * Pilotage des revues de direction
  QUALITE PROJET :
  * Amélioration de la conduite des projets (de la conception à la livraison des équipements)
  * Animation et coordination de la cellule documentation projets (3 personnes)
  ENVIRONNEMENT / SECURITE :
  * Mise en place du Document Unique de l'entreprise
  * Etudes d'axes d'amélioration contribuant à un meilleur respect de l'environnement, de la santé et de la sécurité au travail.
  COMMUNICATION :
  * Mise en place et pilotage du journal de communication de l'entreprise.

• KLEY FRANCE - Responsable BE Mécanique

  2012 - 2014 * Management et organisation du Bureau d'Etudes Mécaniques, constitué de 4 dessinateurs concepteur projeteur et d'1 ingénieur conception.
  * Pilotage et rédaction des documents techniques contractuels liés aux projets
  * Support projets (revue d'études client, interface avec la qualité, les achats, la fabrication)
  * Support avant-projets (pré-études)
  * Gestion de l'acquisition de connaissances métier, et de l'amélioration des performances techniques du Bureau d'Etudes.

• SAI - Directeur Technique

  MASSY 2012 - 2012 • Management et organisation d’une équipe de 34 techniciens dont 5 chefs de service métier, en vue d’une diversification commerciale stratégique engagée (30 Millions d’Euros en croissance).
  • Elaboration de nouvelles méthodes de travail plus efficaces, mise en place de processus structurés permettant une absorption rapide du surcroît d’activité, définition d’objectifs annuels par service et par personne.
  • Adaptation de l’expertise technique de cette équipe par l’organisation de formations techniques personnalisées et de recrutements ciblés.
  • Elaboration et lancement d’une équipe de Chargés d’Affaires.
  • Implication dans la politique Qualité en contribuant au renouvellement de la certification ISO 9001.

• ALSTOM - Responsable Service Projets Industrie

  Saint Ouen 2008 - 2011 Responsabilité du Service Projets Industrie pendant 3 ans : une équipe de chefs de projets dédiée aux contrats de maintenance des petites turbines vapeurs, mais également des compresseurs gaz du secteur industriel, un marché sur lequel ALSTOM voulait ressurgir. Cette fonction d’ordre plus managérial m’a amenée à participer activement à la construction de cette nouvelle stratégie commerciale, à mettre en place et à faire appliquer des méthodes de conduite de projets plus adaptées (plus réactives et moins coûteuses), à ce type de marché.

• ALSTOM - Chef de Projets

  Saint Ouen 2004 - 2008 Lors de mon intégration chez ALSTOM Power Service, Unité TUS de La Courneuve, spécialisée dans la maintenance et l’entretien des centrales thermiques et nucléaires sur le marché international, j’ai pris la fonction de Chef de Projets. Il m’a été confié la responsabilité du déroulement de contrats de maintenance et de rénovation de turbines vapeur, à gros enjeux en matière de risques techniques et de tenue des délais. Coordonner les différents métiers opérationnels (experts et bureaux d’études, achats, atelier, et équipes chantier), piloter les plannings, veiller au respect des budgets des contrats, gérer les risques tant opérationnels que sécurité chantier et les aléas en mettant en oeuvre et pilotant des solutions adaptées et innovantes, ont été mes engagements pendant plus de 4 ans.

• NSK Ltd - Chargé d'Affaires

  2000 - 2004 J’assumais alors la pleine responsabilité commerciale et technique de comptes clients à fort potentiel de développement. J’ai réussi à faire progresser le chiffre d’affaire de cette société auprès de ces clients ciblés. Leur satisfaction était alors ma motivation et ma priorité.

• NSK Ltd - Ingénieur d'Applications

  1993 - 1999 Mission à fortes responsabilités techniques sur les produits commercialisés, en support à une équipe de commerciaux. Solutionner des besoins ou des problèmes techniques était ma tâche quotidienne.

Formations

• Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

  Compiegne 1987 - 1993 INGENIEUR