Mes compétences :
Stylisme
Créativité
Modélisme
Création
Gestion
Approvisionnement
Textile
Coordination
Entreprises
EPHIGEA
- Approvisionneur
tourcoing2010 - 2014Mes missions sont de gérer et optimiser le stock de produits finis de leur réception par l'entrepôt jusqu'à leur fin de vie dans l'ensemble du réseau. Etre garant de la disponibilité du bon produit au bon endroit, au bon moment. Cette gestion passe par:
- L'implantation qualitative et la gestion adaptée de chaque type de produit.
- La définition de gamme et l'optimisation du stock de chaque magasin en fonction de l'écoulement et et de la capacité marchande.
Voici le résumé de mes compétences acquises lors de mes principales expériences professionnelles:
Compétences commerciales et relationnelles:
Suivi de l'activité commerciale et des performances magasins (succursales et franchises) avec l'accompagnement des responsables de magasins dans la gestion de leurs stocks (rôle d'alerte et de conseil afin de solutionner des problèmes ponctuels).
Animation des magasins sur l'actualité ( planning des implantations futures, point sur la situation de stock, ...) ou sur le lancement d'actions particulières (transferts inter-magasins, retours du stock d'anciennes saisons, objectifs de stock pour opérations commerciales ou soldes...).
Interlocuteur privilégié des responsables magasins et des directeurs régionaux pour des questions relatives au stock (réassort, rupture, inventaire tournant, ...) et rôle d'interface entre les différents interlocuteurs internes (service logistique, achats, informatique,commercial, merchandising).
Compétences de gestion et de contrôle:
Création et suivi permanent du reporting hebdomadaire regroupant les principaux indicateurs appro (rotation, taux de remplissage magasin, tx d'écoulement) ainsi que des analyses permettant de vérifier la pertinence du stock par rapport aux ventes et de faciliter l'opérationnel de l'équipe appro. Adaptation des indicateurs en fonction de l'activité commerciale (opération commerciale, soldes, changement de saison, mise en avant produit). Diffusion de ces analyses auprès de l'équipe avec la mise en évidence des grandes tendances et la préconisation d'actions correctives si besoin.
Création des analyses permettant d'organiser l'approvisionnement des pics d'activité en fonction de la stratégie commerciale définie par la direction (plan de chargement des magasins pour les opérations commerciales ou les soldes).
Création des outils de contrôle afin de révéler les failles éventuelles du système d'approvisionnement (problème d'implantation, réassort tardif ou incohérent par rapport aux ventes).
2006 - 2008En plus des missions inhérentes au métier d'approvisionneur, j'ai également participé à l'intégration logistique de nouveaux magasins suite aux rachats de plusieurs sociétés de distribution textile.
