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Elise BRIEU

POUSSAN

En résumé

Conseil en stratégie, management, conduite de changement et organisation = Fil conducteur de 17 années d'expérience dans 2 principaux secteurs d'activité : finance et vin.

Mes compétences :
Conseil en organisation
Relations humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • Vignerons du Pays d'Ensérune - Directrice générale

    2011 - 2012 • Mission de réorganisation de la SCA, société de production viticole majeure de la Région Languedoc-Roussillon (260 000 hl, 850 coopérateurs et 30 salariés)
    • Apport total des vins finis (AOP, IGP et VSIG) à l’union de commercialisation UCF
    • Management et encadrement de l’ensemble des services : administratif, comptable, coopérateur, vignoble, technique, juridique et RH.
    . Relation coopérateurs et animation des caveaux de vente (évènements promotionnels)

  • Elixir conseil - Consultante indépendante

    2010 - maintenant Missions en stratégie, management et organisation :
    • Team building et gouvernance d’un cabinet d’experts comptables (170 personnes)
    • Plan stratégique et de développement d’un important primeur (170 ha)
    • Fusion de 2 caves coopératives : 32 salariés, 800 coopérateurs, 260 000 hl
    • Accompagnements financiers et montages de dossiers de subventions (Région, FranceAgriMer)
    • Réorganisation du fonctionnement interne d’un producteur/négociant majeur du Languedoc :
    (CA : 36 millions € – Superficie : 440 ha) avec création d’un comité de direction
    • Mise en place d’un système de gouvernance et de reporting
    • Optimisations de la gestion du personnel : audit, fiches de poste, recrutement

  • Pericles Consulting - Responsable de missions, Management de consultants, Actionnaire

    2001 - 2005 Missions organisationnelles et strategiques Front to Back aupres de societes de gestion d'actifs les plus importantes de la Place : Credit Lyonnais AM, Credit Agricole AM, Societe Generale AM, Ixis AM, Groupama AM, Multifonds, Dexia Banque Privee...

    Redaction d'articles dans les revues Banque Magazine et Banque Strategie
    Organisation et animation de debats de Place : Directive MIF, Club Middle Office
    Reponses a appels d'offres
    Recrutement de consultants

  • Societe Generale Corportate Investment Banking (SGCIB) - Chef de projet

    1999 - 2001 Mise en place d'une plate-forme de trading electronique sur 8 marchés (UE, USA) actions utilisant la technologie GL Trade et Investiciel avec une gestion des ordres front to back

    Client incubateur : Fimatex (Boursorama aujourd'hui)

    Formation des utilisateurs
    Suivi des clients
    Responsable du help desk (2 personnes)

  • Sterling Commerce International - Financial Analyst

    1998 - 1999 Chargee de mission (entre Paris & Amsterdam) aupres du Directeur Financier d'une start-up americaine sur le marche du commerce electronique et de l'EDI

    Mise en place et suivi des 12 divisions europeennes :
    - Previsions budgetaires
    - Reporting mensuel americain en norme US GAAP (logiciel JD Edwards)
    - Comptabilite francaise clients & fournisseurs

Formations

Réseau

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