Menu

Elise FRANCOIS

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'encadre dans le cadre de mon périmètre d'activité chez MI GSO une équipe de consultants intervenant en opérationnel sur des problématiques en gestion de projets.
Je suis responsable de leur recrutement, de leur suivi (chez le client, gestion de carrière, développement).
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez évoluer dans le management de projet, nous recrutons!

Nos 1000 collaborateurs assistent depuis 1991, en Europe, Amérique du Nord et Asie, les chefs de projets des grands groupes français et européens, au travers des activités suivantes :

- Planification / Suivi de l’avancement / OPC
- Coûtenance
- Pilotage de la charge et des ressources
- Contract Management
- Pilotage de la qualité projet / gestion documentaire
- Pilotage des risques projets / Animation des plans d'actions
- Reporting / Analyse / Alerte et conseil
- Gestion des interfaces / Suivi fournisseurs
- Pilotage des approvisionnements projets
- Formation aux certificats CAPM et PMP du PMI (Project Mangement Institute)

Mes compétences :
Gestion de projets
Commercial grands comptes
International Projects
Management d'équipe
Langues vivantes (anglais/allemand)
Gestion de projet

Entreprises

  • MI-GSO - Responsable d'Agence

    Boulogne-Billancourt 2009 - maintenant Depuis janvier 2011 : Responsable d'Agence

    Mon poste au quotidien sur des comptes du secteur automobile et de l'énergie:
    - recrutement des consultants
    - augmentation du porte-feuille clients (tout le cycle de vente de la prospection à la clôture de l'affaire), rentabilité de la BU
    - suivi de projet et du consultant, en terme d'évolution professionnelle
    - encadrement d'un ingénieur d'affaires

    nov 2009-dec 2010 : Ingénieur d'Affaires

  • Formel D France - Commerciale Grand Compte

    2007 - 2009 1)Création et développement de la structure Formel D France, management local avec 3 personnes: le Responsable Administratif et Financier, Le Directeur Technique, le Key Account Manager
    Mise en place des procédures internes
    Amélioration continue et adaptation des process internes
    Préparation de l’audit de certification ISO 9001:2000
    Recrutement et management des équipes en intérim
    Reporting direct au PDG et force de proposition au management en Allemagne et en Espagne
    Traductions techniques

    2)Processus de vente complet : prospection, réponses aux appels d’offres et négociation de prix et contrats cadres

    3) Gestion de projets : lancement de projet, suivi de la rentabilité du projet, audits de satisfaction clients

    4) Support marketing (développement d’outils marketing, brochures, Relationship Management en France à l’étranger (séjours professionnels fréquents en Allemagne et Espagne).

    Portefeuille Clients : OEM + Fournisseurs

  • Formel D GmbH - Key Account Manager

    2004 - 2007 •Développement du portefeuille client (BWM et ses fournisseurs) et acquisition de projets (documentation technique, gestion de la qualité, formation)
    •Offres et négociation de prix, contrats cadres
    •Préparation à la création de Formel D France, recrutement équipe locale, aspects juridiques
    •Audit satisfaction clients

    •Préparation de la création de la filiale française du groupe, Formel D France SARL en Collaboration avec l’Agence de développement en Ile de France, recrutement de l’équipe française de Formel D, préparation de l’inscription au registre du commerce.

Formations

Annuaire des membres :