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Elizabeth LÉVESQUE

CHARBONNIÈRES-LES-BAINS

En résumé

Ingénieur en Génie Civil diplômée de l'École Polytechnique de Montréal et détenant un Master 2 en Environnement, je compte plus de 18 ans d'expérience, notamment en tant que Directeur de Projets Techniques. Je suis bilingue anglais et de culture nord-américaine.

J'ai œuvré principalement en bureau d'études, dans le domaine des sites et sols pollués, ainsi qu'en grande entreprise, pour le compte d'un constructeur et opérateur de réseaux télécoms. J'ai également créé une entreprise de réhabilitation écoénergétique dans l’habitat.

Mes expériences m'ont permis de développer une solide expertise en Direction de Projets Techniques et en Management d'Équipes : pilotage de projets, planification et organisation, conduite du changement, coordination des experts internes et externes, management et animation d'équipes, suivi des coûts et des échéanciers.

Je suis reconnue pour mes capacités à travailler en équipe, mon esprit d'analyse, ma persévérance pour la recherche de solutions, ma passion des résultats et ma facilité à communiquer avec mes collègues, partenaires et clients.

Mes compétences :
Management d'équipe
Direction de projets techniques
Conduite du changement
Organisation du travail
Management opérationnel

Entreprises

  • Rhône Alpes Pionnières - Créateur d'entreprise

    2012 - 2016 * pilotage d'un projet de création d'une entreprise de réhabilitation écoénergétique dans l'habitat;
    * formation, montage juridique et financier (statuts, business plan), étude de marché et de la concurrence, prospection, salons;
    * réalisation d'un projet de réhabilitation écoénergétique d'une maison ancienne.

  • Bell Canada - Directeur - Management des Contrats d'Ingénierie

    Montreal 2009 - 2011 Gestion de l’externalisation de la conception des infrastructures de réseaux télécoms (génie civil, fibre optique, réseau de cuivre et équipements électroniques) dans des BE externes.

    - création d’une nouvelle structure dédiée à la gestion de la sous-traitance de la conception;
    - management d’une équipe de 25 techniciens responsable de l’émission des mandats, de l’aiguillage, du suivi des délais et de la facturation;
    - pilotage de la nouvelle organisation du travail ainsi que de l’arrimage technique et administratif entre les équipes internes et avec les sous-traitants;
    - création et mise en œuvre d’indicateurs (via SAP) et de mesures de la performance : assurance qualité, respect des délais de réponse et d’exécution, volume, gestion par priorités;
    - coordination de plus de 230 dossiers spéciaux (FTTH, fibres optiques dédiées à l’habitat).

  • Bell Canada - Directeur - Centre de Gestion de projets

    Montreal 2005 - 2008 Responsable d’une équipe de 18 techniciens intervenant en avant-projet, en préparation de chantier et en suivi des travaux d'infrastructures télécoms

    - management et animation de l’équipe : coordination, répartition et organisation du travail;
    - établissement des objectifs, des indicateurs SAP et mesure de la performance;
    - responsabilité du bon déroulement des activités en avant-projet: demandes clients, aiguillage, mandats aux équipes internes et aux sous-traitants;
    - responsabilité de la bonne exécution des projets à l'étape travaux: commande et gestion du matériel, mandats aux entreprises de construction, suivi des échéanciers.

  • Bell Canada - Chef de Projets Techniques (télécoms)

    Montreal 2001 - 2004 Conception et gestion des infrastructures de réseaux de télécoms (fibre optique, cuivre, équipements électroniques et génie civil)

    • analyse des besoins du client ou de l'entreprise;
    • élaboration des offres de travaux;
    • suivi des projets et coordination des différents intervenants internes et externes.

  • Golder Associates Ltd - Chef de projets - Sites et sols pollués

    1995 - 2001 Chef de projets en Bureau d'Études : Caractérisation environnementale (diagnostics) /décontamination de sites et sols pollués.

    * analyse des besoins du client, évaluation des problématiques environnementales et élaboration des offres, stratégies techniques et financières pour la décontamination /réhabilitation de sites;
    * préparation des plans et devis pour des solutions telles que :
    o traitement de sols contaminés par des COV par biopile;
    o extraction multi-phase et traitement d'eau souterraine contaminée par de l'essence;
    o dépollution d'une ancienne station-service par atténuation naturelle;
    * planification et coordination des chantiers : choix des entreprises, suivi des échéanciers et des coûts, assurance qualité et sécurité;
    * rédaction des rapports et détermination des stratégies de suivi.

  • Labexpress Inc. - Chef de projets - sites et sols pollués

    1994 - 1994 Chef de projets en Bureau d'Études : Caractérisation environnementale (diagnostics) /décontamination de sites et sols pollués.

  • Talon Sébeq Inc. - Ingénieur

    1993 - 1993 Supervision des travaux et des équipes de chantier (planage et pulvérisation routiers)

  • Centre Canadien d'Étude et de Coopération Intern. (CECI) - Bolivie - Stagiaire - projet de coopération

    1992 - 1992 Conception et construction d’un canal d’irrigation dans une communauté rurale de la région de Cochabamba en Bolivie. Construction à l’aide de méthodes et de matériaux locaux avec les agriculteurs bénéficiaires du projet. Vie dans une famille de la communauté.

Formations

  • Université De Sherbrooke (Longueuil)

    Longueuil 1996 - 1999 Maîtrise en Environnement (M.Env.) - équivalent Master 2

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 1988 - 1993 B.Ing. Génie Civil - équivalent Master

Réseau

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