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Elliott HENRI

NANTES

En résumé

BACKGROUND :

10 ans d’expérience métier en tant que contrôleur de gestion (budgétaire, commercial, industriel, affaires) sur des secteurs variés (assurance-crédit, textile enfant, industrie du bois, Télécoms & réseaux), dont six ans en tant qu’utilisateur clé pour des projets de migration vers des ERP (50% AX, 50% M3).

METIER ACTUEL :

Depuis 2011, je mets à profit cette expérience métier pour me consacrer au consulting Finance sur deux ERP : microsoft dynamics AX et Movex M3 (principalement M3 maintenant).

CERTIFICATIONS / FORMATION INTERNE :

* 05/2012 : Certifié Microsoft Dynamics AX 2012 Finance
* 11/2011 : M3 Financial Accounting Power Training (V14)
* 2011 : Certifié Microsoft Dynamics AX 2009 Finance
* 2009 : Formation ERP DYNAMIX AX (V4.0)
* 2005 : Formation ERP MOVEX (V10, V11 et M3 V12)

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
SQL
Cognos
AX
Movex M3
ERP

Entreprises

  • HELANT - CONSULTANT FONCTIONNEL FINANCE ERP INFOR M3 & MICROSOFT DYNAMICS AX

    NANTES 2011 - maintenant CONSULTANT FONCTIONNEL FINANCE SUR LES ERP MICROSOFT DYNAMICS AX ET MOVEX M3 (AGENCE DE NANTES).

    MICROSOFT AX (V4.0, 2009 et 2012) : comptabilité générale, comptabilité fournisseurs, comptabilité clients, immobilisations, costing, gestion de projet, gestion des banques, budgets.

    INFOR M3 (V10, V11 RPG, V12 JAVA, V14 & V15) : comptabilité générale, comptabilité fournisseur, comptabilité clients, immobilisations, gestion des banques, module caisse (V12 JAVA), intersociétés, consolidation, comptabilité industrielle, budgets et module RMS (management du risque client).

  • SPIE COMMUNICATIONS - CONTROLEUR DE GESTION

    Malakoff Cedex 2008 - 2011 FILIALE DU GROUPE SPIE SPECIALISEE DANS LES DOMAINES DE L'INFORMATIQUE, DES RESEAUX ET DES TELECOMS.

    CONTROLEUR DE GESTION DANS LA DIRECTION REGIONALE OUEST DE SPIE COMMUNICATIONS.

    • Analyse permanente du portefeuille des affaires via notamment des revues de gestion avec les opérationnels (chargés d’affaires, chefs de projets, responsables d’agence)
    • Suivi de la rentabilité des contrats d’entretien et de garantie
    • Responsable du bouclage de la marge brute (SIGIP : outil de gestion et ANAEL : outil comptable et récemment l’ERP MICROSOFT AX)
    • Clôture mensuelle selon planning défini par le contrôle de gestion central
    • 1er niveau support utilisateur pour l’ERP AX

  • SCIERIE PIVETEAU - CONTROLEUR DE GESTION

    2005 - 2008 SOCIETE SPECIALISEE DANS L'EXPLOITATION ET LA TRANSFORMATION DU BOIS

    CDI EN TANT QUE CONTROLEUR DE GESTION

    • Calcul des Prix de Revient Industriels et contrôle des marges commerciales
    • Pilotage complet du processus budgétaire de toutes les sociétés du groupe (7)
    • Révision comptable, établissement des situations, Bilans
    • Contrôle des clôtures comptables et des états de gestion mensuels des filiales
    • Suivi des engagements financiers du groupe
    • Gestion de trésorerie des filiales (Suivi, prévisions)
    • Mise en place et suivi des caisses du Groupe
    • Implémentation de l’ERP MOVEX V11 dans les deux filiales du groupe (dont une en Pologne) et responsable du domaine Financier pour la migration de l’ERP vers la version M3
    • Formation Utilisateurs à l’ERP MOVEX
    • Rédaction de procédures comptables et informatiques

  • CATIMINI - CONTROLEUR DE GESTION COMMERCIAL

    2004 - 2004 SOCIETE SPECIALISEE DANS LA MODE POUR ENFANT

    CDD REMPLACEMENT CONGE MATERNITE EN TANT QUE CONTROLEUR DE GESTION COMMERCIAL

    · Gestion des stocks
    · Etablissement et suivi des prévisionnels (tableaux de bord, business plan)
    · Suivi activité et rentabilité (Chiffre d’affaires, marges)
    · Calcul des tarifs achat et export
    · Suivi du carnet de commandes
    · Analyse d’opérations commerciales (Bilan des soldes , Challenges boutiques)
    · Travaux sur la méthode UVA (unités de valeur ajoutée)

  • EULER HERMES SFAC - CONTROLEUR DE GESTION

    Courbevoie 2000 - 2003 SOCIETE SPECIALISEE EN ASSURANCE CREDIT

    CDI dans le département « Contrôle de Gestion »

    Decembre 2000 – Octobre 2002 : Service « Contrôle budgétaire » : Elaboration du budget, Suivi de l’activité, analyse des écarts, reporting des produits de refacturation.

    Octobre 2002 – Octobre 2003 : Service « Comptabilité analytique » : Reprise des tâches antérieures, Facturation inter-sociétés et intragroupe, mise à plat de la comptabilité analytique, reporting groupe, études ponctuelles et administration des outils informatiques.

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