Elodie BELLAT

En résumé

Entreprises

• Candriam France - RCCI

  Paris 2019 - maintenant

• Mirova - Adjointe RCCI

  Paris 2016 - maintenant

• NATIXIS ASSET MANAGEMENT - Contrôleur interne et risques

  Paris Cedex 13 2012 - maintenant

• Natixis Multimanager - Contrôleur interne et risques

  Paris 2007 - 2012 Contrôleur interne et risques
  
  - surveillance des risques opérationnels de la société :
  gestion des bases Incidents et élaboration de la cartographie des risques (métode avancée).
  
  - surveillance de la conformité de l'organisation, des opérations et des procédures aux obligations professionnelles, et contrôle des risques qui y sont associés.
  
  Ceci inclut la rédaction des procédures en relation avec l'activité contrôlée, le contrôle des activités de marketing et de communication (reportings produits, appels d'offres, communiqués de presse…), le contrôle des activités commerciales (dossiers clients, blanchiment…) ainsi que la participation au contrôle des délégataires de gestion, le contrôle des prospectus et des contrats et le contrôle des collaborateurs sur les aspects de déontologie du personnel.
  
  - Participation à la préparation de comités internes ou externes, la réalisation de reporting à l’attention du Groupe ou en interne et au contrôle et à la gestion du suivi des recommandations suite aux inspections, audits et contrôle de second niveau.
  
  - contrôle des ratios et des référencements

• Groupama Banque - Pilote des risques opérationnels

  Paris 2006 - 2007 Septembre 2006 à ce jour :
  
  Pilote des risques opérationnels au sein de GROUPAMA BANQUE (Direction des Risques)
  
  -Participation au projet de mise en œuvre d’un outil de gestion des risques opérationnels
  -Réalisation de travaux de cartographie des risques opérationnels dans l’ensemble des directions de la banque (analyse et mesure des risques) et élaboration de propositions destinées à limiter l’exposition.
  -Collecte et analyse des incidents
  -Réalisation du reporting risque
  -Analyse des risques opérationnels attachés aux nouveaux produits ou aux nouvelles procédures de la banque, tous les départements étant concernés.
  
  Avril 2004 à septembre 2006 :
  
  Responsable process et modes opératoires au sein de GROUPAMA BANQUE (Direction de l’Organisation et de l’Informatique)
  
  -Encadrement et formation de l’équipe (3 personnes)
  -Mise en place d’un suivi d’activité
  -Pilotage du projet de modification de l’outil de modélisation (mise à disposition des procédures sur l’Intranet banque et enrichissement des documents supports des procédures)
  -Définition et formalisation des process associés à la plate-forme téléphonique et au back office bancaire
  
  Octobre 2001 à novembre 2003 :
  
  Consultante en organisation au sein de SCHLUMBERGERSEMA CONSULTING
  
  -Lancement de GROUPAMA BANQUE – avril 2002 à septembre 2003 :
  
  . Assistance à l’organisation de la banque et Mise en place des outils :
  Définition des process de la plate-forme téléphonique (vente à distance et service après vente) et du back office bancaire (traitement des ouverture de comptes, gestion administrative, gestion des opérations, crédits, gestion des débiteurs, titres) et du back office central (trésorerie et ALM)
  Assistance à la montée en charge et formation des utilisateurs
  
  
  -Projet de réorganisation de GIS EMETTEURS (groupe BNP PARIBAS métier titres) - octobre 2001 à avril 2002 :
  
  . Réorganisation du service Relations Emetteurs :
  Audit et recommandations sur l’organisation du service
  Définition des procédures cibles et des outils supports à mettre en place
  . Assistance à la professionnalisation du Call Center :
  Analyse et reengeniering des processus de fonctionnement
  
  Octobre 1999 à octobre 2001 :
  
  Analyste Crédits Entreprises au CREDIT LYONNAIS
  
  -Evaluation, suivi et maîtrise du risque d’un portefeuille de 90 clients sur un Fonds de Commerce Middle Market (chiffre d’affaires moyen : 100 M€)
  -Rôle actif pour favoriser la synergie avec la ligne commerciale
  -Structuration de propositions de financement et élaboration de dossiers de crédit
  -Participation à la rédaction de contrats spécifiques
  -Réactivité en cas de dégradation du risque et proposition d’actions de sauvegarde
  
  Avril 1999 à octobre 1999 :
  
  Stage de fin d’études au CREDIT LYONNAIS : Analyste crédits Grandes Entreprises

Formations

• Dauphine (Paris)

  Paris 1995 - 1999 Finance
  
  dess 224 Gestion des organismes financiers et bancaires