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Cartier Parfums-Lunettes
- Contrôleur Financier
2007 - maintenant
- Elaboration du compte de résultat de la société CPL SAS (Distribution de Parfums et de Lunettes pour l'Europe et Production de Parfums pour les besoins Monde)
- Réalisation des prévisions budgétaires (Plan stratégique)
- Analyse du chiffre d'affaires et de la rentabilité par pays sur l'actvité Distribution
- Suivi de l’activité production parfum (analyse des prix de revient de fabrication, suivi des marges)
- Calcul des Prix de Revient Standards pour le Parfum
- Elaboration du compte d’exploitation Monde parfums et lunettes
- Contrôle des stocks
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Valeo Switches & Detection Systèmes
- Contrôleur de gestion R&D
2006 - 2006
- Développement des outils de pilotage et de déploiement des projets : marge brute, gestion des risques, qualité, gestion de documents projets
- Analyse des Business Plan des divisions : portefeuille de commandes, calcul de la rentabilité financière des futurs business, optimisation de l’allocation des ressources pour les business obtenus
- Reporting R&D mensuel
- Suivi des plans d’action de retour à la marge pour les projets à perte
-Audits ponctuels de projets sur sites de production
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Valeo
- Contrôleur de Gestion
Paris
2004 - 2006
En poste au siège social du Groupe Valeo (Paris, 17è) depuis Mai 2004 (et après un an de stage au CDG du Groupe Valeo en 2002), j'occupe actuellement un poste de contrôleur de gestion junior, avec les responsabilités suivantes :
- Diffusion des résultats et des indicateurs physiques à la Direction générale
- Conception de documents d’aide à la décision pour la définition des budgets et la prise de décisions stratégiques
- Elaboration de dossiers de communication financière interne et externe
- Analyse des indicateurs physiques (Balanced Scorecard, indicateurs "5 Axes")
- Contrôle des Demandes d’Autorisation d’Investissement sur des projets stratégiques, créations d’usines, plans sociaux, investissements capacitaires
- Recrutement et encadrement de stagiaires
