Mes compétences :
Capacités oratoires
Chimie analytique
Amélioration continue
Management transversal
Gestion de projet
Auto-critique
Travail en équipe
Génie des Procédés
Informatique
Entreprises
Merial
- Ingénieur Support Analytique
Lyon2014 - 2015Mission: Amélioration de la performance d'une méthode analytique pour un produit pharmaceutique
Réalisations:
- Rechercher / Analyser les informations disponibles concernant le produit à traiter (DMAIC produit, capabilité du procédé, rapport de validation des méthodes analytiques)
- Identifier la problématique / définir un plan d'actions
- Rédiger un protocole d'étude
- Réaliser les essais, analyser / interpréter les résultats
- Effectuer un retour d'expérience (produit, méthode utilisée)
- Piloter le projet (tâches/délais/ressources)
Résultats:
- Identification des suites à donner à la mission
- Réalisation d'une phase de recouvrement avec les personnes reprenant les suites de la mission
Lyon2013 - 2014Mission: Accompagner les techniciens de laboratoire dans le déploiement d'une méthodologie de résolution de problèmes au sein du Contrôle Qualité Physico-Chimie
Réalisations:
- Collecter (feuille de relevés) / Classer et Prioriser (diagramme de Pareto) les problèmes à traiter en fonction de la complexité et des gains potentiels
- Définir une méthodologie de résolution
- Piloter le projet (tâches/délais/ressources, indicateurs, gains)
- Accompagner les équipes dans la réalisation
- Organiser / Animer les ateliers de résolution des problèmes (4 personnes)
- Rédiger les documents (standards de travail, modification des procédures, compte-rendus de réunions)
- Suivre les étapes d'implémentation des solutions retenues / Mesurer l'efficacité
Résultats:
- Réduction de 9% des problèmes récurrents du laboratoire
- Economie de 4800€ sur les activités du laboratoire
Merial
- Technicienne Amélioration Continue
Lyon2012 - 2013Mission: Optimisation de la gestion des stocks des consommables de laboratoire au sein du Contrôle Qualité Physico-Chimie
Réalisations:
- Acquérir les connaissances permettant de piloter la mise en place d'un système de gestion des stocks (visite des services ayant développés des systèmes similaires, outils du lean manufacturing)
- Définir une méthodologie de déploiement du nouveau processus
- Mener les actions définies par la méthodologie
- Rédiger les documents (compte-rendus des visites/réunions, mode opératoire, standards de travail)
- Informer / Former les techniciens de laboratoire au nouveau processus (40 personnes)
- Suivre l'implémentation de la solution par l'intermédiaire d'audits
- Piloter le projet (identifier les délais/ressources, anticiper les étapes, identifier les risques, gérer le changement, communiquer l'avancement à son supérieur hiérarchique)
Résultats:
- Réduction de 33% du nombre de références de consommables
- Economie de 2000€ sur chaque commande mensuelle
- Moyenne de 98% sur les résultats des audits mensuels, dont l'objectif est de vérifier le respect du processus mis en place
Aberdeen's Robert Gordon University
- Technicienne de laboratoire (stage de fin d'études)
2012 - 2012Mission: Etude de l'impact des Fluoroquinolones (FQs) sur les sols de l'agriculture Écossaise: Optimisation d'une méthode pour l'identification et l'analyse des FQs dans les échantillons environnementaux
Réalisations:
- Optimisation / Validation d'une méthode analytique permettant l'extraction rapide et propre des FQs présentes dans les excréments de porcs et dans les prélèvements de sols (boues)
- Déterminer la quantité de FQs perdues lors des étapes d'évaporation
- Optimiser / Développer une méthode analytique pour le dosage des FQs
- Réaliser des études de stabilités sur les FQs en solution (incidence de la lumière)
Résultats:
- Développement d'une nouvelle méthode de dosage des FQs permettant l'amélioration de la séparation des composés en CLHP/UV et CLHP/SM
- Estimation du taux de rétention des analytes (FQs) avec différents types de cartouches lors de l'extraction en phase solide
- Identification de l'étape d'évaporation permettant la plus grosse perte des FQs (40%)
- Identification des suites à donner à la mission