Mes compétences :
Microsoft Office
Hyperion Financial Management
Contrôle interne
Business Objects
Contrôle financier
Tagetik
Gestion de projet
Management
Pilotage d'activité
Contrôle de gestion
Gestion de trésorerie
Entreprises
Banque du groupe Casino
- Contrôleur de gestion
2010 - 2017-Suivi de la prestation comptable: interlocuteur consolidation et fiscalité.
-Rapport de gestion, reportings actionnaires, relations avec les commissaires aux comptes, Banques et Autorités règlementaires.
-Audit et Contrôle: élaboration et suivi des outils de maitrise des risques.
-Interlocuteur direction financière pour les projets d'entreprise: intégration comptable et financière de nouvelles entités et activités.
-Participation à l'élaboration et au pilotage du plan stratégique à 3 ans.
-Participation active aux clôtures mensuelles et annuelles.
Banque du Groupe Casino
- Responsable du Contrôle de gestion adjointe
2008 - 2009-Processus et contrôle budgétaire.
-Réunions de revue des états financiers et mise en place de plans d'action avec les interlocuteurs opérationnels.
Banque Casino
- Analyste Financier
2005 - 2009-Elaboration et évolution du système de prévisions.
-Réalisation d'études de coûts et de rentabilité, de projections et simulations sur les différents postes budgétaires.
-Réalisation de dossiers de décision sur les projets de l'entreprise (marketing, informatique, commerciaux...).
Société Générale
- Contrôleur de gestion Reporting et Processus Budgétaire
PARIS2004 - 2004-Gestion du processus budgétaire: réunions préparatoires avec les différents services concernés, consolidation des données et mises à jour lors des révisions trimestrielles.
-Suivi budgétaire par département et par projet.
-Utilisation de la méthode ABC sur un périmètre mondial.
Ing Direct
- Contrôleur de gestion
Paris1999 - 2004-Création et lancement de l'entreprise en France: mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité.
-Mise en place d'une base de données pour le département finance (Business Object).
-Mise en place de la comptabilité analytique et déploiement du logiciel dédié (Trilog).
-Gestion quotidienne de la trésorerie (dépôts clients) et indicateurs de suivi.