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Elodie DUPUY-RAMOND

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Office
Hyperion Financial Management
Contrôle interne
Business Objects
Contrôle financier
Tagetik
Gestion de projet
Management
Pilotage d'activité
Contrôle de gestion
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • Banque du groupe Casino - Contrôleur de gestion

    2010 - 2017 -Suivi de la prestation comptable: interlocuteur consolidation et fiscalité.
    -Rapport de gestion, reportings actionnaires, relations avec les commissaires aux comptes, Banques et Autorités règlementaires.
    -Audit et Contrôle: élaboration et suivi des outils de maitrise des risques.
    -Interlocuteur direction financière pour les projets d'entreprise: intégration comptable et financière de nouvelles entités et activités.
    -Participation à l'élaboration et au pilotage du plan stratégique à 3 ans.
    -Participation active aux clôtures mensuelles et annuelles.
  • Banque du Groupe Casino - Responsable du Contrôle de gestion adjointe

    2008 - 2009 -Processus et contrôle budgétaire.
    -Réunions de revue des états financiers et mise en place de plans d'action avec les interlocuteurs opérationnels.
  • Banque Casino - Analyste Financier

    2005 - 2009 -Elaboration et évolution du système de prévisions.
    -Réalisation d'études de coûts et de rentabilité, de projections et simulations sur les différents postes budgétaires.
    -Réalisation de dossiers de décision sur les projets de l'entreprise (marketing, informatique, commerciaux...).
  • Société Générale - Contrôleur de gestion Reporting et Processus Budgétaire

    PARIS 2004 - 2004 -Gestion du processus budgétaire: réunions préparatoires avec les différents services concernés, consolidation des données et mises à jour lors des révisions trimestrielles.
    -Suivi budgétaire par département et par projet.
    -Utilisation de la méthode ABC sur un périmètre mondial.
  • Ing Direct - Contrôleur de gestion

    Paris 1999 - 2004 -Création et lancement de l'entreprise en France: mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité.
    -Mise en place d'une base de données pour le département finance (Business Object).
    -Mise en place de la comptabilité analytique et déploiement du logiciel dédié (Trilog).
    -Gestion quotidienne de la trésorerie (dépôts clients) et indicateurs de suivi.

Formations

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