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Elodie LAVIGNAC

BOURGOIN JALLIEU

En résumé

10 ans d'expérience en contrôle de gestion
Elaboration et suivi budgétaire, pilotage de la performance


Mes compétences :
Sage Accounting Software
Business Objects
Elaboration et suivi budgétaire
Analyse de rentabilité
Contrôle interne
Analyse de la chaîne de la valeur

Entreprises

  • Groupe APRIL - CETIM - Resp. Contrôle de gestion/Contrôle Interne

    2012 - maintenant Contrôle de gestion : mise en place d’un dispositif complet de pilotage de la performance
    • Création, supervision et coordination du processus budgétaire
    • Elaboration budgétaire et analyses d'écarts
    • Dimensionnement des effectifs de gestion
    • Suivi mensuel des effectifs et de la masse salariale
    • Modélisation de la chaîne de la valeur, étude de rentabilité par client

    Contrôle interne : Mise en place d’un dispositif de gestion des risques en phase avec les exigences de la directive européenne Sovency II
    • Mise en conformité Solvency II de l’entreprise
    • Audit des process, proposition, mise en œuvre et suivi de plans d’actions
    • Elaboration de la cartographie des risques stratégiques, de l’auto-évaluation du contrôle interne et suivi des plans d’actions
    • Formation des collaborateurs au contrôle interne (en 3 ans : 10 sessions, 85 collaborateurs)
  • April Santé Prévoyance - Contrôleur de Gestion

    LYON 3EME 2006 - 2012 Contrôle de gestion budgétaire :
    • Mise en place d’un modèle de dimensionnement des effectifs de gestion
    • Réalisation d’une maquette d’élaboration budgétaire de la masse salariale
    • Elaboration du budget, suivi des effectifs et de la masse salariale
    • Remontée des analyses d’écarts du budget de masse salariale à la holding du Groupe

    Contrôle de gestion commercial :
    • Travail en collaboration avec le Directeur Commercial
    • Elaboration des objectifs commerciaux (80 commerciaux, 5 régions, 4 segments de marché)
    • Mise en place du système de rémunération annuelle des commerciaux et calcul des prime
    • Suivi de l’activité commerciale (Business Objects)
    • Analyse de la rentabilité des opérations commerciales
  • Groupe Casino - Géant Polska - Contrôleur de gestion

    2005 - 2005 Contrôle de gestion commercial :
    • Travail en collaboration avec les responsables gestion des hypermarchés (18 magasins, 5 stations-services)
    • Participation à l’élaboration des budgets
    • Consolidation et diffusion des résultats, analyse des écarts

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