Elodie MAURER

En résumé

Entreprises

• Feu Vert - Responsable Promotion des Ventes

  ECULLY 2015 - maintenant - Développer les supports de PLV et de signalétiques permanentes des centres, en collaboration avec les services Marketing Produits, Cellule Merchandising, Approvisionnements, Réseau.
  - Proposer différentes améliorations permettant d'optimiser le concept centre auto (ILV PLV Signalétique Animation).
  - Participer aux chantiers de la digitalisation des centres.
  - Assurer la relation avec l'agence de communication Altavia.
  - Assurer le suivi des budgets et suivi d'exploitation (gestion des stocks et des approvisionnements d'ILV/PLV sur la plateforme)
  - Assurer la promotion du catalogue ILV / PLV.
  - Management : définir les programmes d'actions de la Chargée de la Promotion des Ventes dans le cadre de la mise en oeuvre du PAC.

• BébéToile.fr - Co-fondatrice

  2013 - 2014 Après avoir démissionné pour suivi de conjoint et m'être installée dans une nouvelle région, j'ai proposé mon aide à une amie qui avait une idée de site e-commerce de cadeaux de naissance personnalisés. Nous avons travaillé de concert depuis. Le site est en ligne depuis le 17 mars 2014.

• MONOPRIX SA - Responsable du Plan D'Animation Clients

  Clichy 2009 - 2012 Après une expérience en fidélisation, me voilà revenue à mes premières amours, au Plan d'Animation Commercial, mais cette fois-ci en tant que responsable. J'ai été amenée ainsi à développer et proposer le plan d'animation commerciale, forte de l'expérience acquise au fil des années chez Monoprix. Arrivée en stage chez Monoprix en octobre 2001, j'ai pu proposer mes idées et convaincre les décisionnaires du bien fondé d'un plan pour 2011 et accompagner mon responsable dans la réorganisation du service afin de mettre en place le modèle le plus performant possible, 10 ans symboliques.

• MONOPRIX SA - Chef de projet Fidélisation 360°

  Clichy 2009 - 2009 Après le lancement de la nouvelle campagne début 2009, on m'a donc proposé d'assurer un remplacement congé maternité au sein du département de marketing relationnel en charge du programme de fidélité de la Carte Monoprix. J'y ai vu une formidable opportunité de développer mes compétences en matière de marketing direct, on et off-line, et d'assurer le suivi à 360° d'opérations de fidélisation sur l'ensemble de nos relais de communication (PLV, catalogues, plasmas, internet, média, relais internes, formation des équipes...). Après avoir été une source d'informations pour les équipes et d'optimisation sur les process en tant que coordinatrice, on m'a donné à nouveau la chance d'apprendre un nouveau métier et de compléter ma formation.

• MONOPRIX SA - Coordinatrice Marketing

  Clichy 2008 - 2009 En 2008, la Direction a décidé d'effectuer un changement majeur qui allait avoir des conséquences sur l'ensemble de la structure de direction et remettre à plat l'ensemble de nos procédures de travail. Il a non seulement été décidé de remettre en compétition notre agence de communication, mais surtout de trouver la perle rare qui pourra répondre à l'intégralité de nos besoins, et ce, quelque soit le service ou le support. Il a été également décidé de restructurer le suivi de la chaîne graphique en faisant appel à un prestataire pré-presse pour prendre le relais après la partie créative de l'agence et de mutualiser nos fournisseurs post-presse pour optimiser nos coûts. J'ai principalement participé au suivi de l'appel d'offres des partenaires pré-presse, puis, une fois la décision prise, travaillé à l'implémentation de leur solution selon notre structure et trouver ensemble les points d'optimisation. Qui dit nouvelle agence dit nouvelle campagne. Là encore, la volonté était de TOUT changer. En tant que coordinatrice, j'ai contribué à lister ce qui allait changer, vers quoi, déterminer la faisabilité selon les délais escomptés par la Direction, prioriser selon les temps de fabrication ou d'appel d'offres nécessaires. J'ai aidé à la mise à jour des procédures de travail sur lesquelles j'avais travaillé durant ces dernières années et accompagné les équipes en charge. Mon expérience en signalétique m'a été utile pour souhaiter différencier support de PLV provisoire et PLV générique, que nous pourrions faire utiliser sur des opérations récurrentes. J'ai donc travaillé à la mise à jour de l'ensemble des supports génériques à la nouvelle communication, puis à sa mise à disposition à la commande pour les magasins, en étroite collaboration avec les achats et les services de fabrication. Ce fut une période somme toute assez brève, du choix de l'agence à la sortie de la nouvelle campagne, il ne s'est écoulé que 7 mois, mais elle fût riche en missions et challenges.

• MONOPRIX SA - Coordinatrice transversale Plan de Commerce

  Clichy 2006 - 2008 Accéder à un poste créé est une chance inouie pour façonner à son image la fonction et ainsi bénéficier d'une très grande liberté d'action. Ce poste était la réponse de la Direction pour fluidifier les relations achats vente et supply chain. J'ai ainsi été missionnée pour établir les rétroplannings de l'ensemble de l'édition publicitaire, élaborer les dossiers d'aide à la commande de a PLV à destination des magasins et assister mon chef de service. J'ai mis en place différents outils ou documents pour faciliter le travail des équipes en charge des catalogues et de la PLV. J'ai notamment travaillé sur la mise à jour d'un logiciel de repiquage de la PLV en magasin, de la définition des chartes jusqu'à l'application en magasin.
  
  4 mois seulement après mon changement de poste, mon supérieur hierarchique a quitté ses fonctions. J'ai donc été missionnée pour le suivi budgétaire dont il avait la charge, à savoir les budgets Vitrines, PLV et catalogues et j'ai été rattachée directement au directeur marketing en attendant le remplacement de mon ancien responsable. Cela m'a permis de contribuer à l'estimation budgétaire des années 2008 et 2009 de ces unités budgétaires et reste garante de son respect, en charge de l'alerte et de préconisations correctives.
  
  J'ai aussi accepté toute nouvelle mission qui m'était proposée. J'ai donc été chargée de la signalétique des magasins. Afin de garantir la cohérence des signes de communication, une charte avait été créée depuis deux ans. il s'agissait donc de la faire vivre, de la compléter et d'apporter des solutions pragmatiques et génériques aux problèmes remontés par l'ensemble des services concernés : achats, vente, direction technique, direction juridique, etc... J'ai travaillé avec la plupart des directions de l'entreprise.

• MONOPRIX SA - Chef de projet Edition

  Clichy 2004 - 2006 Jeune diplômée, j'ai été rappelée par l'entreprise dans laquelle j'avais effectué un stage d'un an auparavant. J'ai ainsi débuté en tant que chef de projet Edition. Travaillant en binôme en assistant une chef de projet senior, j'ai rapidement pu prendre en charge mes propres dossiers. Mon rôle était la mise en place, la gestion et le suivi de l'édition publicitaire, du brief de l'agence à la validation du BAT avant remise à l'imprimeur. J'ai pu me familiariser avec la chaîne graphique, notamment par le suivi de différents supports, des catalogues, en passant par de la PLV en volume ou encore de primes. Dans le cadre d'un projet d'optimisation de la production de catalogues, j'ai été amenée à gérer la mise en place d'une solution de semi-automatisation des catalogues. La gestion de ce projet m'ayant beaucoup plu, j'ai fait mes preuves et me suis vue proposer un poste de coordination transversale Plan de Commerce.

Formations

• GROUPE PGSM (Paris)

  Paris 2002 - 2004 Marketing - Publicité

• Ecole Francaise Des Attachés De Presse

  Paris 1999 - 2002 Image