PARIS
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Vous représentez une personne publique et vous avez recours à des opérateurs privés pour construire et gérer des services ?
Les contrats public-privé DSP, BEA, PPP, …établissent une ingénierie complexe de formation des prix. Au fil des années, il arrive que le prix demandé ne corresponde plus à la qualité de service fourni : … engagements de travaux non réalisés, charges injustifiées, redevances surdimensionnées … Il faut alors être réactif et envisager une stratégie de retour à la maîtrise du prix : nouveaux montants, contrepartie en qualité de service, …
Une fois le contrat signé, quels outils mettez-vous en œuvre pour vous assurer que les prestations sont réalisées et que le prix correspond ?
Depuis 10 ans, je conseille les personnes publiques sur les aspects financiers de leurs grands projets réalisés en partenariat public-privé : crèche, siège administratif, école, université, piscine, parking ... j'accompagne les décideurs locaux dans l'évaluation financière de leur projet, son optimisation, la négociation des prix avec les opérateurs privés, le contrôle de l'exécution des contrats.
Après neuf années d’activité de conseil au sein de cabinets spécialisés, j’ai créé "Défi - expertise et conseil pour la décision financière des projets publics" pour faire fructifier pleinement mon expérience, mes convictions et mon enthousiasme au service des relations financières public-privé.
Identifions ensemble les points-clefs qui vous permettront d’actionner les leviers de prix et maîtriser les coûts au fil des années. Je vous transmettrai des outils simples, issus de ma pratique, pour engager une gestion active de vos contrats public-privés pour en maîtriser les coûts.
Mes compétences :
Entrepreneur
Collectivités locales
Finance
Conseil
Gouvernance
