Mes compétences :
Essbase
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Entreprises
Rothschild & Cie
- Contrôleur de Gestion - Banque d'Affaires
2013 - maintenant
Serpie - L'Homme Moderne
- Contrôleur de Gestion
2007 - 2007Entreprise de VPC et réseau de magasins à travers la France.
Filiales en Allemagne, Belgique, Espagne, UK, et Hong-Kong.
- Suivi quotidien des ventes et de la facturation des différentes filiales françaises et internationales (6 pays).
- Elaboration du reporting mensuel du groupe, analyse et commentaires de l’activité commerciale.
- Participation à la construction du budget, de son suivi et de son actualisation périodique.
- Suivi des frais généraux : recommandations et alertes.
- Mise en place d’un nouvel outil de reporting pour le suivi des performances des boutiques et de la VPC.
Rothschild & Cie
- Contrôleur de Gestion - Frais Généraux
2007 - 2012- Suivi des frais généraux pour l’ensemble du Groupe (budget annuel de 190 M€).
- Elaboration, suivi et challenging du processus budgétaire des métiers opérationnels et fonctions supports.
- Définition et participation active aux programmes de réduction des coûts.
- Mise en place puis suivi du GIE concentrant les frais transverses du Groupe pour améliorer notre efficacité opérationnelle au travers de mutualisations de charges et d’optimisations fiscales.
- Identification des « costs drivers » pour aider les banquiers d’affaires à optimiser leurs coûts.
- Participation à la création et mise en place d'un outil de reporting sous Essbase.
- Industrialisation de l’alimentation en données (expressions de besoin, suivi des réalisations, recettes, déploiement et accompagnement des utilisateurs).
- Préparation de la production récurrente (définition des modalités et des process de production).
BNP PARIBAS
- Contrôleur budgétaire
Paris2006 - 2006Stage de fin d'étude à la direction régionale du Sud-Ouest.
- Reporting auprès des directeurs opérationnels : gestion des alertes, établissement des tableaux de bord et des indicateurs de gestion.
- Etablir la consolidation des données de gestion des entités de la Direction Régionale dans le respect des délais impartis.
- Suivi et analyse de l’évolution des frais généraux et rôle d’alerte si besoin.
- Etablissement d’un book de procédures opérationnelles.
LaSer Symag
- Contrôleur de Gestion
Paris2006 - 2007Filiale du groupe LaSer Cofinoga spécialisée dans les services aux points de vente : système d'encaissement, développement de logiciel du suivi d'activité des magasins...
- Calcul des marges sur l’activité de négoce.
- Calcul, suivi et contrôle du commissionnement des commerciaux (environ 30 personnes).
- Etablissement des clôtures mensuelles en liaison avec l’administration des ventes.
- Gestion de la comptabilité analytique par Business Unit.
- Création d’états et de requêtes pour l’alimentation des tableaux de bord.
- Reporting, analyse et commentaires des résultats commerciaux et financiers.
- Analyse et suivi budgétaire des frais généraux et de déplacement.
