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Emeline BASSAGET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Je suis issue d'une école d'ingénieur généraliste qui m'a permis de d'avoir une connaissance technique du monde industriel, tant dans sa partie gestion de production que dans la dimension management d'entreprise.

J'ai vite été interpellée par l'aspect financier de cette organisation et je souhaitais joindre les deux facettes d'une entreprise : poser des chiffres et des indicateurs financiers sur une entité de production. C'est dans cette perspective que j'ai choisi ma spécialisation d'ingénieur finance.

Mon stage de fin d'étude de six mois s'est déroulé dans le Groupe L'Oréal, dans une usine de production Division Luxe dans le Nord. J'y ai travaillé dans la partie Contrôle de Gestion et Contrôle Interne. Les volumes et la spécificité de la production (il s'agissait de la plus grosse unsine de production Luxe du Groupe) y était tels que le Contrôle de Gestion tenait une place particulièrement stratégique dans l'atteinte des objectifs financiers et de performances de L'Oréal.

Ayant l’ambition d’intégrer la finance à l’issue de mes études d’ingénieur, j’ai rejoint l’entreprise Decathlon au service DAF Retail. Animant un réseau de 14 magasins (300M€), j’ai contribué à faire performer ce périmètre dans le respect des procédures internes liées à la gestion des charges d’exploitation et la sécurité des comptes bancaires.
Mon rôle d’accompagnement auprès des Directeurs et des Responsables Exploitation magasin a affermi mon sens du service et mon esprit de responsabilité. De plus, l’initiative laissée aux collaborateurs de réaliser des projets m’a permis de mener avec succès des travaux d’équipes liés au pilotage des charges d’exploitation.

Mes compétences :
Java Enterprise Edition
Bureautique
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Gestion de projet
Audit
Autonomie
Esprit d'équipe
Leadership

Entreprises

  • Decathlon - Gestionnaire Administratif et Financier

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Performance du périmètre (14 magasins, 300M€) dans le respect des procédures internes telles que l’encaissement, la gestion des flux, des frais et la sécurité des comptes bancaires
     Réalisation d’audits magasins sur l’ensemble des procédures internes, formation des opérationnels
     En binôme avec le Contrôleur Financier, analyse de la démarque et conseil auprès des opérationnels sur les plans d’action à mener
     Animation et challenge des outils internes de gestion des frais généraux, fichiers de reportings, supports de formation des opérationnels
     Accompagnement du Contrôleur Financier sur l’analyse des CEX

  • L'Oréal - Stage de fin d'étude Contrôle Interne

    PARIS 2016 - 2016 Revue des procédures Achats et Inventaire pour le plus important site de production de produits de Luxe L’Oréal (500 personnes, 1M d’unités par jour, 3500 références)
    Contrôle des processus critiques usine et Gestion (relations clients et fournisseurs, droits d’accès système informatique, destructions des marchandises)
    Préparation et collaboration avec les Commissaires aux Comptes pour la réalisation de l’audit annuel du contrôle interne de l’usine

  • Bonduelle - Stage Contrôle de Gestion

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - 2015 Calculs des coûts standards et réels par produit, permettant une analyse plus fine des écarts par rapport à la tendance dans le plus important site de production de salades en sachets Bonduelle (CA de 200M€, 250 personnes, 18 000 tonnes/an)
    Suivi de la construction du budget avec étude des marges des marques distributeurs et marque mère

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