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BURRDA SPORT -- SPORT BRAND
- PROJECT & PRODUCT MANAGER
2011 - maintenant
BUSINESS DEVELOPMENT :
- Création et développement monde de la marque Qatari « BURRDA SPORT »
- Gestion opérationnelle (administrative, logistique, commerciale et communication) sur les marchés européens et nord africains.
PROJECT DEVELOPMENT : De l’idée à la finalisation
- Concevoir les projets et réaliser les tableaux de gestion : administratifs, commerciaux, comptables, de fabrication, logistique.
- Réaliser les bons de commande (clients/fournisseurs) et gérer les dotations produits et financières.
- Fabriquer/Livrer/Facturer/Suivre.
PRODUCT DEVELOPMENT : De la conception à la livraison
- Mettre en place et gérer le planning saisonnier : Design, teck pack, fabrication, logistique, livraison, SAV, veiller aux tendances et à la concurrence, analyser besoin clients.
- Constituer, designer les collections : catalogues TRAINING, LIFESTYLE, BAGS
- Réaliser les bons de commande : Ref/MOQ, et positionner les prix...
- Piloter la production, concevoir les fiches techniques, échantillonner, contrôler la qualité et le respect des normes et suivre la fabrication dans les usines (+5000 réf).
- Contrôler, sécuriser les flux logistiques (Transit/douane/DEB…), maîtriser les stocks et suivre les livraisons
COMMUNICATION :
- Développer et suivre les comptes sponsoring : Fédérations (URBSFA,FFT) Clubs (OGCN, FCT, RCT, BOPB, Northampton.)
- Concevoir et mettre en place les plans de communication (chartre graphique, affiches, stickers, led boarding, bannières web, bandeaux PUB, PLV, fiches produits, plaquettes, cartes de visite et de vœux, catalogues, réseaux sociaux sites web, parutions presses (L'équipe/Midi olympique...) et newsletters.
COMMERCIAL :
- Démarcher, prospecter et développer les réseaux de distribution.
- Gérer les comptes clients : Clubs/ Boutiques officielles/ Retailers/ GSS/ GMS.
MANAGEMENT :
- Sélectionner, recruter, encadrer et accompagner le personnel pour favoriser la montée en compétence (commerciale, administrative, marketing…).
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KOROIBOS -- CONSULTING BY SPORT
- PROJECT MANAGER
2007 - 2010
BUSINESS DEVELOPMENT :
- Développement de l’activité commerciale.
- Structuration de la société et management du pôle audiovisuel.
- Organisation des évènements et des séminaires.
- Elaboration des plans de formation en management.
- Analyse stratégique et mise en place des objectifs.
PROJECT DEVELOPMENT : De l’idée à la finalisation
- Concevoir les projets : Etablir les cahiers des charges, rédiger les propositions commerciales, planifier les actions à mener, piloter les risques et suivre les plannings et les coûts. Réaliser les tableaux de gestion : administratifs, commerciaux, comptables. Rédiger et suivre les contrats juridiques : Sites, intervenants, fournisseurs et autres partenaires.
- Coordonner les projets : Réaliser les bons de commande (clients/fournisseurs), adapter selon les besoins, choisir les lieux, coordonner les intervenants et les prestataires (contrats, facturations et salaires). Gérer les imprévus.
- Suivre les projets : Facturer/Réaliser les avoirs, créer et optimiser les processus organisationnels et les rapports d’activités. Concevoir les documents et évaluer les évènements.
COMMUNICATION :
- Développer et suivre les partenariats : Fédérations sportives : France (FFF/FFR /FFT…), Clubs Football : PSG, OM, FCGB. / Média : Canal+, TF1, BNP
- Concevoir la communication : Mettre en place la chartre graphique. Élaborer les plans de communication. Créer les affiches, stickers, fiches produits, plaquettes, cartes de visite et de vœux, catalogues, kakémonos, carnets de coaching...
- Mettre en place les outils e-marketing : Administrer les blogs, réseaux sociaux sites web : koroibos.com/.tv et burrdasport.com (banners…), et les newsletters.
- Management des graphistes, des prestataires et gestion des relations presses.
AUDIOVISUEL :
- Conception de projet audiovisuel
- Prise de vue et de son lors des opérations
- Management du responsable audiovisuel
- Gestion du parc audiovisuel
COMMERCIAL :
- Démarcher et prospecter les clients.
- Adapter les offres en fonction des clients et des opportunités
- Gérer les comptes clients.
MANAGEMENT :
- Recruter, former et gérer le personnel.
- Sélectionner les candidatures et faire les entretiens.
- Accompagner et encadrer au quotidien, réaliser entretiens et favoriser la montée en compétence (commerciales, administratives, marketing…).
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PEUGEOT
- Assistant Chef des Ventes
Paris
2005 - 2005
Remplacement du chef des ventes : Action de communication, animation de lieu de vente, rémunération des vendeurs et gestion administrative, lancement de produits et gestion des flux et stocks
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BACKSTAGE Association
- Vice Président
2004 - 2007
Organisation de concerts (à la Scène Bastille, Canal Opus)
Recherche de partenariats et de sponsors
Gestion de l’équipe et des missions
Actions de communication et de marketing
Création graphique et choix des supports
Recrutement des groupes et choix du jury
