Ineum consulting
- Senior consultant
Neuilly-sur-Seine
2005 - 2008
2008 Projet « Business Performance Management » Dassault systèmes
Projet d’unification des reportings consolidation/gestion et migration de système.
• Définition de l’organisation cible, et format de reporting
• Conception des états financiers/gestion et traitements de consolidation
2007-2008 Projet « Rentabilité Consolidée » BONGRAIN, 1 an
Analyse du besoin et définition du cahier des charges fonctionnel, mise en œuvre, formation et exploitation sur la clôture 2007.12 avec une équipe Bongrain/Parson composée de 2 à 6 personnes.
• Analyse des flux de cessions internes, de facturation, de création de valeur
• Définition du niveau analytique des indicateurs clés (CEG) et des règles d’allocations
• Elaboration des mécanismes de consolidation et de restitution des données
2007 Mission d’aide au choix d’outil – Ethypharm SA, 2 mois
Conception du cahier des charges fonctionnel et organisation des ateliers éditeurs
2006-2007 Projet « Business Performance Management » ARCELOR (Luxembourg), 1 an
• Conception et développement du paramétrage budgétaire et indicateurs de gestion
• Encadrement d’équipe (2-3 consultants) sur les phases de conception, paramétrage et recette
• Préparation des supports et animation sessions de formation des utilisateurs
2005-2006 Automatisation du Reporting Consolidé Vivendi Universal, 1 an
• Audit/ Rationalisation/Optimisation des processus de consolidation
• Automatisation de la production des États Financiers (analyse, spécifications fonctionnelles, conception et développement)
• Formation des utilisateurs et Assistance à l’exploitation
