-
Volvo IT
- Consultant
Saint Priest
2014 - maintenant
Consultant QlikView et Informatica
-
ANFR
- Consultant MDM
2013 - 2014
Analyse et développement des flux STAMBIA pour chargement des tables Semarchy
Mise en place de l'environnement (procédures de livraisons, paramétrage des flux, systèmes de log, ..) autour de Stambia.
Environnement STAMBIA, Semarchy, Oracle, Unix
-
CGVL
- Chef de Projet BI
2013 - 2013
Prise en charge de l'ensemble du périmètre étude informatique
Coordination des prestataires, analyse des impacts et évolutions des flux de données ;
Recueil des besoins, conception et développement/mise en place de datamarts métiers
Environnement Talend, BODI, MySQL, SQL Server, Oracle, BO V4
-
Leroy Merlin
- Architecte & Expert Technique
Lezennes
2012 - 2012
Audit des Performances du système décisionnel
Analyse des logs et remontée des pics de charge ;
Proposition d'optimisation de certains documents BO ;
Proposition d'optimisation du plan de charge et du cadencement des traitements
Environnement ODI, Business Objects XI V3, Terradata
-
HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules)
- Consultant Fonctionnel et Technique
Roubaix
2011 - 2012
Création du décisionnel Suivi Commande
Analyse préalable (étude de charge)
Analyse et modélisation des datamarts
Suivi des développements ;
Création de l'Univers BO et des documents institutionnels ;
Formation des utilisateurs, accompagnement au changement
Environnement ODI, Business Objects XI V3, Oracle, Power AMC
-
Oxybul Eveil et Jeux - IDGroupe
- Expert Technique
Nanterre
2011 - 2012
Intervention pointue sur des rapports et/ou univers complexes.
Environnement BusinessObjects XI 3.1 et V4
-
Orsay
- Consultant BI
Suresnes
2011 - 2014
Accompagnement du chef de projet interne à la mise en œuvre de son décisionnel
Présentation des règles de l'art
Accompagnement dans les réflexions sur la modélisation, la stratégie d'alimentation, de restitution ;
Développements de certains flux complexes à forte valeur ajoutée métier ;
Apport Fonctionnel et Conseils sur les métiers de la distribution
Environnement ODI, Business Objects XI V3, Oracle et Sybase IQ, Power AMC, Infoburst
-
Phildar
- Consultant BI
Neuville-en-Ferrain
2010 - 2011
Analyse et Développement de Flux ODI
Développement, recette et livraison de documents BO
Environnement ODI, Business Objects XI V3, Oracle, Sybase IQ
-
Pimkie - Diramode
- Chef de Projet Décisionnel
2008 - 2010
Projet :
L’ensemble du SI de Pimkie étant en refonte (Bascule de l’AS400 vers d’autres outils), il est nécessaire de changer entièrement le Décisionnel pour suivre ces évolutions.
Poste :
Organisation Projet : Analyse et choix des solutions techniques (BO – ODI), définition des stratégies d’Alimentation, définition des priorités de développements.
Spécifications : Etude du fonctionnement des nouveaux applicatifs source (gestion commerciale et référentiel produit, logistique, système d’encaissement, approvisionnement), remise en question et changement de règles spécifiques décisionnelles en collaboration avec les utilisateurs clés (comparabilités, objectifs, ..) et rédaction des cahiers des charges.
Pilotage : Suivi de l’équipe de développement. Apport de l’expertise fonctionnelle pour l’équipe (2 personnes sur ODI et 2 personnes sur BO), Planification des différentes étapes du projet, présentation des plannings et avancement à la direction et aux utilisateurs.
Développements : Développement de flux ODI complexes, supervision des développements sur les Univers BO.
Recette : Validation fonctionnelle de la cohérence des données. Validation des rapports BO à destination des utilisateurs, présentation des impacts fonctionnels, accompagnement des utilisateurs dans leur phase de recette et d’appréhension de leur nouveau décisionnel.
Environnements
Techniques Flux développés sur ODI, Base de données Sybase IQ pour le décisionnel et Oracle pour les systèmes source, Business Objects XI R2 (Webi et Deski) pour la restitution, Infoburst pour la diffusion.
Situation Actuelle :
Projet Démarré. 100% des données disponibles. 100% des états institutionnels remplacés. Ancien décisionnel arrêté.
-
KEYRUS
- Consultant Décisionnel
Levallois-Perret
2006 - 2008
2007-2008 : Mission Cannelle (Roubaix) : Chef De Projet Décisionnel - 9 mois.
Projet : Parallèlement à la mise en place d’un nouvel ERP (Colombus de la société VCS Timeless), la société Cannelle (Lingerie – Groupe Phildar) doit adapter son système décisionnel.
Mission :
Audit : Réalisation de l’audit du décisionnel actuel. Entretiens utilisateurs, étude technique de l’existant (modèles de données, univers, rapports, objets utilisés). Définition du périmètre fonctionnel à reprendre.
Spécifications : Etude du fonctionnement de Colombus et du décisionnel propriétaire (BI Architect). Rédaction des Spécifications Techniques Détaillées : identification des nouvelles sources de données ; règles de filtres, transcodifications, agrégations à mettre en place ; définition de la stratégie globale d’alimentation.
Pilotage : Suivi de l’équipe de développement. Apport de l’expertise fonctionnelle pour l’équipe (2 personnes), remontée de l’état d’avancement auprès du Chef de Projet Interne, Planification des différentes étapes du projet.
Développements : Etude et réalisation de toutes les modifications liées à Business Object (Univers, rapports, sécurité).
Recette : Validation fonctionnelle de la cohérence des données. Création des différents documents à destination des utilisateurs, présentation des impacts fonctionnels, accompagnement des utilisateurs dans leur phase de recette.
Environnements Techniques : Flux développés sur Sunopsis (ODI), Base de données Sybase IQ pour le décisionnel et SQL Serveur 2003 pour le système source, Business Object 6.5 pour la restitution.
2006-2007 Mission GIPS (Roubaix) : Analyste Fonctionnel - 8 mois.
Projet : Conception du Décisionnel dans le cadre de la refonte du SI (45000 jours) de l'IRCEM (Institut de Retraite Complémentaire des Employés de Maison)
Mission : Etude de la mise en place des briques décisionnelles pour chaque lot applicatif du SI.
Analyse Fonctionnelle : Analyse du besoin avec la MOA, compréhension du métier de la Retraite. Proposition des solutions et orientation des utilisateurs vers celles adaptées aux contraintes budgétaires.
Spécifications : Dialogue avec les Chefs de Projets métiers pour identification des sources de données et des règles de gestion ; Définition des environnements Business Objects : Univers, Indicateurs, Axes ; Conception des modèles de données (modèle cible, de transformation) ; Définition des processus d'extraction et de transformation des données ; Validation des Spécifications auprès de la MOA et des équipes de production
Environnements Techniques : Flux développés sur Genio (Hummingbird), Restitution sur Business Object 6.5, Sources sur AS400 et cible sur SQL Server.
-
Lyreco
- Consultant Décisionnel
MARLY
2003 - 2006
2003-2006 Consultant Décisionnel (Lyreco Management, Valenciennes) - Vente et Finance - 3 ans
Projet : Pour le client final Lyreco (10000p – Commerce de Fournitures de bureaux aux professionnels), consultant au sein de l’équipe décisionnelle (15p).
Poste : Consultant Décisionnel. Position transverse :
Analyste : L’évolution du système décisionnel (Refonte liée à la migration de SAS vers Cognos et améliorations quotidiennes) nécessite une analyse constante des besoins. Recueil des besoins, étude technique et fonctionnelle, proposition des différentes solutions (auprès des utilisateurs et des « Sponsors » métiers validant l’intérêt des demandes), évaluations des charges, planification (phase de recette, mise en production en impliquant les équipes concernées, communication) ; en anglais (70% des utilisateurs).
Développeur Traitements et Restitutions de données : Mise en place des solutions validées. Modélisation des Datamarts, Création des schémas de base, Développements des flux Informatica, des cubes et des rapports Cognos, mise en place de la sécurité adaptée, gestion des langues du groupe.
Accompagnement au Changement : Présentation des solutions mise en place, négociations avec les utilisateurs pour améliorer les solutions dans le respect des règles Groupe, formation à la manipulation des cubes.
Environnement Technique : Unix, ETL Informatica PowerCenter 7, Suite Cognos V6 – V7 (Impromptu, IWR, Powerplay, PPES, …), Base de donnée Oracle 8, automatisation de processus de développement interne en PERL.
Principaux Projets : Remplacement d’un grand nombre d’états à destination des filiales par des cubes en ligne (5 mois). Nécessité d’un plan d’accompagnement et de formation spécifique : Audit approfondi des besoins, Tour d’Europe pour la présentation du projet.
Mise en place d’un cube de donnée par client Grand Compte (Projet On Line Statistics) (6 mois). Projet important d’automatisation des chaînes de traitements pour gérer la création des cubes de données, la constitution à la volée des scripts de sécurité, de publication sur le portail Web, …
-
ArvinMeritor
- Chef de Projet Web
Troy
2003 - 2003
Chef de Projet (ArvinMeritor CTC, Columbus, Etats-Unis) - 6 mois
Projet : Pour ArvinMeritor (Equipementier automobile Nord Américain), ouverture sur le web d’un applicatif interne.
Mission : Etude et mise en œuvre d’un applicatif web permettant à des fournisseurs d’utiliser les fonctionnalités d’un logiciel interne en vue d’améliorer la qualité et la rapidité de mise à jour des données. Définition avec l’utilisateur des fonctionnalités à reprendre, étude technique du fonctionnement du logiciel, développement web de l’applicatif, mise en production et formation sur l’interface d’administration.
Environnement Technique : Développements en ASP-IIS, HTML et Javascript ; SQL Server pour la base d’administration et Access pour le logiciel.
Fin de Stage : Application opérationnelle (incluant formation, documentation, …).
