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Emilie BRUNON

SAINT ETIENNE

En résumé

Mes compétences :
Adaptabilité
Gestion de projet
Travail en équipe
Communication
Organisation
Logistique

Entreprises

  • C CHEZ VOUS / EASYDIS / GROUPE CASINO - CHEF DE PROJET pôle support et développement

    2015 - maintenant C Chez Vous filiale d'Easydis en charge de la livraison à domicile du + de 30 kg de CDiscount réalise plus de 500 000 livraisons par an avec 120 collaborateurs sur toute la France

    - Gestion de la casse
    - Optimisation des process de gestion des flux sur toute la chaine: entrepots, plateformes, clients finaux.
    - Mise en place d'un WMS sur les plateformes régionales
    - Développement de l'outil de mobilité smartphone pour les livraisons.
    - Amélioration et suivi du taux de DEEE (Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques) sur les 42 plateformes régionales
    - Gestion des délais, créneaux de livraisons

    En relation avec les équipes de CDISCOUNT et du CIT

  • GROUPE CASINO - Chef de projet

    Saint-Étienne 2009 - 2015 Chef de projet Maîtrise d’ouvrage – Service Méthodes et Organisation, filiale logistique EASYDIS:

    Mise en place du TMS (Transportation Management System) :
    Refonte des systèmes d’informations transport.
    - Simplification, optimisation, outil d’aide à la décision et de pilotage, formation

    Développement de la préparation de commande avec assistance visuelle sur entrepôts
    Equipement des chariots avec des lumières afin de faciliter la dépose des colis sur le bon magasin
    - Amélioration qualité de travail des préparateurs de commandes et augmentation de la productivité

    Gestion de projet E-commerce avec CDISCOUNT et C CHEZ VOUS (livraison à domicile CDiscount)
    Interlocuteur avec CDiscount pour négociation, suivi et problématiques.
    - Intégration des flux physiques et informatiques de CDiscount dans les entrepôts
    - Mise en place de l’emporté client dans les magasins du groupe (proximité, super/hypermarchés)

  • GROUPE CASINO - Chef de projet

    Saint-Étienne 2007 - 2009 Apprentissage Master 1 et 2 : Deux années en alternance

    Gestion de projets autour d’un nouveau schéma logistique : « stocks avancés »:
    - Gestion humaine : rencontres avec une centaine d’industriels : négociations des conditions.
    Formation entrepôts.
    - Gestion organisationnelle: mise en place de procédures spécifiques, suivi des industriels.
    - Gestion des systèmes d’information : évolution du système, automatisations, tableaux de bord
    Gestion du projet : « audit embarqué » (contrôle des préparations en entrepôt avec l’outil PDA)

    - Test application, évolutions, formation des entrepôts, reporting

Formations

Réseau

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