Gestion des compétences, Recrutement, Formation, Gestion administrative
Anglais courant (TOEIC: 950; Etudes en échange Erasmus)
Mes compétences :
Ressources humaines
Entreprises
Robert Walters
Parismaintenant
CHU de Nantes
- AAH à la Direction des recettes et du dossier patient, pôle efficience et ressources financières
Nantes2017 - maintenant
Centre hospitalier Georges Daumezon
- Elève AAH - stagiaire
2016 - 2016Stage de 4 mois dans le cadre de la formation de l'EHESP, au sein de la Direction des Affaires Générales et de la Direction des Affaires Financières.
CHU Nantes
- Responsable de la politique de recrutement
Nantes2013 - 2015• Management d'une équipe de 9 personnes
• Organisation du recrutement en anticipant les flux annuels
• Articulation des flux avec les gestions individuelles et les objectifs institutionnels dans le respect des règles statutaires et budgétaires
• Contribution à la définition d’une politique salariale d’embauche et d’évolution de carrière
• Participation à la définition d’une politique de remplacement de l’absentéisme
• Information et conseil aux agents sur leur orientation / carrière
• Participation à la mise en œuvre du projet social (handicap, les jeunes des quartiers…)
• Contribution à la définition d’une politique de mise en stage et concours
• Veille informative sur l’évolution des métiers, la réglementation et les projets institutionnels
• Mise en œuvre des réformes statutaires et mesures spécifiques (emplois aidés…)
• Gestion des situations de cumul d'activités
Centre Hospitalier Mémorial France - Etats-Unis de Saint-Lô
- Chargée de recrutement et d'intégration
2011 - 2013• Recrutement de tous les types de profils que compte l’hôpital (hors médecins) : recensement et analyse du besoin, rédaction et mise en ligne d’annonces, réception, tri et sélection des candidatures, présentation aux Responsables, entretiens, sélection, courriers de sélection ou de refus
• Contact privilégié de tous les candidats, responsables, agences…
• Mise en place, de A à Z, du parcours d’accueil des agents nouvellement recrutés (sur 2 jours): visites de tout l’Etablissement, informations et présentations diverses, rencontres avec l’équipe de Direction
• Création du livret d’accueil des agents nouvellement recrutés : rédaction, centralisation de documents, centralisation des demandes de modifications en lien avec le service Communication et l’agence de graphistes
• Mise en place de l’intranet
AREVA
- Chargée de développement RH
Paris La Defense2010 - 2011• Rédaction de référentiels de compétences (ingénieurs sûreté, pilote de projets, maintenance…)
• Co-pilotage de la mise en ligne et gestion du contenu d’un site pour la mobilité interne
• Suivi, mise à jour et création de fiches emploi (métiers techniques et de supports)
• Création, mise en place et gestion de parcours de formation, dont le parcours Managers de proximité (logiciel Locus, SAP)
• Sélection des CV et participation au processus de recrutement
Cabinet Robert Walters
- Assistante RH
2009 - 2010• Suivi du process de recrutement jusqu'au placement des candidats (scénario, identification des cibles selon le cahier des charges du client, recherche, sélection, approche des candidats, participation aux entretiens, envoi des dossiers candidats, suivi du déroulement du process)
• Rédaction d'annonces internet/presse et de dossiers de candidats (logiciel Profile)
• Assistance à la passation de tests comportementaux et de personnalité (Thomas, Sosie)
• Recrutements en autonomie pour des besoins internes (stagiaires, assistantes)
Rennes2016 - 2016Suite à la réussite au concours national, une formation d’une durée totale de 12 mois doit être suivie et comporte un enseignement théorique et des stages pratiques. Le cycle de formation fait l’objet d’une évaluation par un jury. Il est construit en unités d’enseignement pour la partie théorique, correspondant aux principaux secteurs d’activité que les futurs AAH auront à connaître.
