Emilie FACCHIN

En résumé

Entreprises

• Thales Avionics - Contrôleuir de gestion projets

  2012 - maintenant Contrôleur de gestion d'un portefeuille de projet pesant 58 M€ pour le centre de profit Hélicopteres
  - Montage financiers des projets au regard des offres commerciales (validation PV, couts, marge)
  - Pilotage du chiffre d'affaires mensuel et annuel en fonction des risques et opportunités
  - Réalisation de reporting mensuel, forecast
  - Réalisation des comptes de résultat par plateforme d'hélicoptères (budget 3 ans, forecast, réalités)
  - Participation aux arrêtes comptable (cut off, validation en-cours, lissage de marge)
  - Analyse du plan de charge du centre de profit
  - Travail en équipe multi-disciplinaire et multi-sites

• Thales electron devices - Responsable reporting / Controleur de gestion commerciale

  2010 - 2012 - Consolidation des reportings financiers à destination du siège
  - Responsable du CA, marge brute et de l'écart d'incoporation
  - Analyses mensuelles des écarts réel/budget, réalisation des forecast
  - Budget à 3 ans : PC, CA, marge brute, écart d'incorporation
  - Support aux opérationnels pour pilotage des frais de section
  

• Thales Electron Devices - Contrôleur de gestion budgétaire et projets

  Courbevoie 2009 - 2010 - Clôtures mensuelles
  - Reportings mensuels, forcasts et analyse réel/budget pour écart d'incorporation, des effectifs, les coûts de projets R&D
  - Budget à 3 ans : frais de section, effectif, masse salariale, projets de R&D
  - Calcul des taux horaires par section
  

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