2011 - maintenantEvènementiel
- Coordination et pilotage des évènements clients de l’agence (50 par an)
- Pilotage de toutes les étapes d’organisation (prise de brief, recherches créatives, négociation des tarifs fournisseurs, suivi et respect des budgets, respect des délais, définition des moyens humains et logistiques, réalisation de l’évènement sur le terrain, gestion des prestataires et du personnel)
- Réalisation de documents internes et externes pour chaque évènement
Marketing / Communication
- Participation au lancement de nouveaux concepts évènementiels pour augmenter la notoriété de l’agence : benchmark, réflexion globale et construction de l’offre, rétro planning, suivi des budgets et des marges
- Conception et mise en place des supports de communication : brochures, flyers, emailing, sites internet
- Recherche de sponsors et mise en place de partenariats durables
- Relations presse pour les différents projets
- Management des stagiaires de l’agence (3 par an)
DANONE EAUX FRANCE
- Chef de marché CHD - Strasbourg
- Gestion d'un portefeuille de 150 clients (cafés, hôtels et restaurants), 6 grossistes et 1 magasin METRO (suivi de la relation commerciale, mise en place d'actions promotionnelles et MEA)
- Analyses et suivi du business (suivi des volumes et mise en place d'actions correctrices)
NEWELL RUBBERMAID
- Associate manager - Retail&Merchandising international - Waterman/Parker
Boulogne-Billancourt2010 - 2011- Participation à la création de PLV évènementielle pour 2 lancements: Suivi de la création, validation des coûts, suivi des délais, gestion logistique
- Consolidation des besoins marchés (80 POSM, 5 zones, 30 pays), adapter la communication à la culture du pays, synthétiser les plans d'actions
- Participation au budget PLV au 1er semestre 2011
- Création des books et guidelines merchandising : PLV permanente et évènementielle (70 POSM)
- Participation aux ouvertures des corners et boutiques (10 ouvertures): recommandations merchandising et suivi avec le pays (respect de l’image des marques sur les points de vente)
- Résoudre les problèmes liés aux stocks de PLV: interface logistique avec l’usine
NEWELL RUBBERMAID
- Brand manager junior France Waterman/Parker
Boulogne-Billancourt2009 - 2010- Participation aux lancements produits et opérations promotionnelles pour chaque cycle de vente (coordination entre les différents services, coordination logistique et échantillonnage, présentations marketing, relai avec la force de vente)
- Développement de supports de visibilité et de vente : PLV, visuels catalogues, affichage, plaquettes pub
- Analyse des ventes de chaque lancement/opération promo et recommandations stratégiques
- Veille concurrentielle : Concurrence et tendances du marché des produits de luxe
- Implantation de 10 boutiques, 3 hypermarchés et formation de 100 vendeurs lors d’un salon
- Appui des chefs de marque : analyses chiffrées de marchés, recommandations stratégiques et propositions créatives
VIPbox
- Chef de produit Développement
2008 - 2009- Développement packaging et gestion des partenariats (Maison Bernard Loiseau…)
- Développement du site web et stratégie online en collaboration avec les infographistes
- Recommandations développement de nouveaux produits: étude concurrence, recommandations de concept et positionnement, communication et prix
GEOTEK
- Assistante commerciale et marketing
2007 - 2008- Projet commercial: Prospection de clients potentiels, RDV commerciaux et suivi
- Création de fiches produit et études de marché
