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Emilie ROVELLI

Courbevoie

En résumé

Diplômée de L'Institut de Formation aux Affaires et à la Gestion, ainsi que de l'Université de Bordeaux IV, je suis fortement intéressée par la finance et la gestion, et recherche donc un emploi en contrôle de gestion.
J'ai pu développer mes compétences dans ce domaine, lors d'un stage opérationnel d'un an au sein du service contrôle de gestion achat de Plastic Omnium.

Je suis réactive et à l'écoute des membres de mon équipe, n'ayant pour but que l'atteinte des objectifs dans une ambiance de travaille saine et efficiente.

Je suis disponible dès à présent, et me tiens donc à votre disposition pour une éventuelle collaboration.

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Cgi - Contrôleur de gestion

    Courbevoie 2010 - maintenant · Reporting : suivi des indicateurs de performance clés d’une BU de 500 collaborateurs (CA, résultat, effectifs, …)
    · Analyse financière en période de clôture mensuelle (chiffre d’affaires, marge, écarts entre la facturation et les prévisions par projet) afin d’assurer la fiabilité des reportings présentés aux membres du comité de direction BU.
    · Aide a l’élaboration de prévisions mensuelles en collaboration avec les acteurs BU.
    · Revue financière des nouveau deal : analyses des principaux indicateurs financier et contrôle de leur adéquations aux normes groupe, en collaboration avec les commerciaux et chef de projet.
    · Budget : participation a l’élaboration du budget (établissement des données de référence, rapprochement avec les données groupe) en collaboration avec les responsables de BU.
    · SOX : mise en place de points de contrôle en vue des différents audits groupe.
    Compétences associées : analyse financière projet, élaboration de suivi financier BU (P&L) et de prévisions, élaboration budget, contrôle/audit, aisance relationnelle, clôtures mensuelles.

  • Plastic omnium - Purchasing controller trainee

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Descriptif du poste :

    •développer des outils de gestion afin de vérifier l’atteinte des objectifs économiques en termes d’achats en fonction de la stratégie définie par la direction générale de l’entreprise
    •Consolidation du budget 2010
    •Reporting : analyse des écarts entre le budget et le réel, puis recherche de leur origine dans le but de mettre en place des actions correctives
    •Support d’aide à l’utilisation des outils de gestion auprès des acheteurs
    •Préparation de tableaux d’aide à la prise de décisions destinés aux Managers
    •Evaluation des risques liés aux fournisseurs à partir de ratios financiers extraits des éléments comptables
    •Analyse de comptes de résultat (gestion des charges, rentabilité, capacité d’autofinancement) et de bilans (taux d’endettement, structure financière, trésorerie, capitaux)


    Compétences associées : maitrise des techniques d’analyse financière, aisance relationnelle, interface entre le décisionnel et l’exécutif au sein de l’entreprise, capacité d’argumentation

Formations

  • IFAG Lyon (Lyon)

    Lyon 2007 - 2010 controle de gestion
Annuaire des membres :