Emmanuel ALIAS

En résumé

Entreprises

• Crédit agricole Payment Services - Responsable du Service Solution Back Office Porteur

  2015 - maintenant - Gestion des équipes CA-PS (16 ETP) / Sous-Traitant hors éditeur (jusqu’à 20ETP hors éditeur)
  - Sujet Technico/fonctionnel – Plan projets annuel de 5M€ composé de projets orientés vers le digital, le gain de productivité en agence ou au siège mais aussi de projets d’obsolescence et de maintien en condition opérationnelle des solutions en production;

• Crédit Agricole Cards and payments - Responsable de projets.

  2013 - 2015 Responsable de projets Back Office
  - Gestion des équipes CA-CP / Sous-Traitant et Editeur – 50 ETP
  - Sujet Technico/fonctionnel – Mise en place d’un nouveau back office capable de gérer les services associés pour 18Millions de clients

• IBM - Integrated Technology Services - ITS - Directeur de projets / Chef de projet

  2008 - 2013 Directeur de projet Certifié PMP.
  - Gestion des équipes IBM / Sous-traitant et client – 20 à 30 ETP.
  - Mise en oeuvre d’usines d’instances logiques Wintel (Windows, Linux) et de LPAR AIX – 10 000 instances en 2 ans.
  - Définition et mise en place des SLA et indicateurs de performance
  - Mise en place des processus de fabrication des usines
  - Etude et implementation de projets infrastructures : PSI, Insight Manager, VCEM, VCC, Rationalisation et optimisation des ressources infrastructures. AME, Pontage AD Unix/linux ; Cloud Privé…
  - Gestion du budget service: 10M€ sur 3 ans
  
  Chef de projet
  Gestion de projets pour différents comptes Lyonnais dans le secteur de la distribution.
  - Gestion d’équipes de 2 à 10 personnes
  - Sujets Techniques traités - PRA, Cluster AIX, Mise en oeuvre serveurs, Migration Applicative, Consolidation Serveurs (Wintel et AIX), Mise en oeuvre monitoring Tivoli et HP Open View, Virtualisation serveurs, Définition et Gestion SLA….
  - Gestion des budgets projets de 280K€ à 2M€

• IBM - Global Technology Services - GTS - Proposal Manager

  2007 - 2008 Engagement Manager
  - Gestion d’équipes de proposition 2 à 3 personnes
  - Collecte du besoin client, définition de la solutions, coût et prix.
  - Sujets Techniques traités – Consolidation Serveurs AS400 ou Unix , Déménagement, Construction de salles, Hébergement, Helpdesk…
  - Compétences: Gestion d’une équipe d’engagement, Négociation de contrats, Développement Business, Ecoute client.
  - Montant des propositions gagnées : de 400€ à 3 M€
  

• IBM Global Services - GBS - Chef de projet / Consultant

  2000 - 2007 Chef de projet
  - Mise en place du Project Management Office V1 sur un programme de 10M€ à 1Milliard d’euros (Reporting budgetaire des projets du programme, Mise en place de portfolio, Plan Management Programme, Gestion des Risques, Mise en place du Risk And Reward Sharing ...)
  - Gestion de projets infrastructures
  - Optimisation de processus d’approvisionnement IT
  - Secteur Industrie
  
  Consultant HR Access / Chef de projet Associé
  - Conseil et gestion de migration applicative
  - Gestion de projets de passage à l’euro
  - Secteur industrie, agro-alimentaire, pharmaceutique, public…
  
  

• Bayer Crop Science - Assistant Technique et Marketing

  Lyon 1999 - 2000 Assistance aux directeurs technique et marketing dans:
  1 - La définition et mise en place d’outils d’aide à la décision.
  2 - La conception et mise en oeuvre d'un concours national autour de la gestion du semis
  
  

• CIRAD - Coopérant Service en Entreprise - Responsable Service Traitement Post Recolte - ISRA (Sénégal)

  1997 - 1999 - Gestion service post Recolte de l'ISRA (2 à 15 Personnes)
  - Definition et mise en place plan d'expermentation
  - Analyse et conclusions pragmatiques

Formations

• Cycle De Formation PM - IBM (Ecully)

  Ecully 2007 - 2010 Certification PMI
  
  Gestion de projet

• SupAgro (Ex ENSAM)

  Montpellier 1995 - 1997 Ingenieur Agronome
  
  Agro-pharmacie

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie

  Paris 1992 - 1995 Master

Réseau

• Annie CHAZEAU