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Emmanuel BONNAL

PARIS

En résumé

Master2 Finance de marché - 9 ans d’expérience - Double compétence métier/projet sur des problématiques réglementaires (ratios de Liquidité et ALM)

Septembre 2012 - Février 2013 : CNAM, Paris
NFA008 Bases de données

Domaines de compétences Métier:
- Gestion des risques réglementaires (ALM / Bâle 3 / Liquidité / risque de crédit & contreparties)
- Indicateurs ALM (gap statique de liquidité et taux, gaps dynamiques, Stress de liquidité, MNI...)
- Produits financiers (actions, obligations, OPCVM…) et dérivés (swaps, options…)
- Crédits immobiliers et produits bancaires (assurance-vie, dépôts, etc.)

Très bonne connaissance transversale:
- Cycle de vie d´un projet
- Suivi de la production
- Coordination avec les équipes (plus de 50 personnes)
- SI et bases de données
- Outils risques et décisionnels : Fermat ALM (Moody's), AmbitFocus (Sungard), ALMonde (Misys), Business Object, Cognos, QlickView

Domaines d'intervention :
- Directions financières
- Directions des Risques
- CIB et Retail Banking (France et International)

Structuré, Rigoureux, Excellent relationnel. Mobile géographiquement.

Langues courantes: Français, Anglais et Espagnol.

Mes compétences :
ALM
Bâle 2
Bâle 3
FOCUS
Gestion Actif passif
Gestion des Risques
Risque de contrepartie
Risque de crédit
Fermat
Finance
Gestion du risque
Moody's

Entreprises

  • Banque - Chef de projet ALM

    2013 - maintenant Chef de projet ALM

    Projet ALM : implémentation de Fermat ALM v10
    - Spécifications fonctionnelles (rédaction EDB) et paramétrage ALM
    - Développement d'un module de simulation ALM (paramétrage complémentaires PN, RA, Lois d'écoulement, chocs de taux...) en vision statique et dynamique
    - Conduite du changement (organisation de double Runs et mise en production)
    - Pilotage et suivi de projet
    - Recette fonctionnelle et métier
    - Support de la production (suivi des anomalies et corrections)
    - Rédaction de guides utilisateurs
    - Animation de formations sur Fermat v10

    Projet Reporting ALM consolidé :
    - Implémentation d'un outil de reporting ALM consolidé Groupe (sous Cognos)
    - Rédactions EDB et guides utilisateurs
    - Suivi des indicateurs ALM : gap de taux statique, gap de liquidité statique, MNI, Stress de liquidité, indicateur Bâle 2, bilan fonctionnel
    - Mise en place de limites (internes/groupes) et ratio réglementaires
    - Pilotage de l'outil
    - Industrialisation et automatisation de l’alimentation
    - Support utilisateurs
  • ACTIV'SI - Analyste risque de crédit & de contrepartie

    PUTEAUX 2011 - 2012
  • Société Générale - Consultant ALM / Bâle 3 / Liquidité

    PARIS 2010 - 2011 Groupe SG / BHFM (Paris - La Défense) : Business Analyst

    Projet Liquidité / Bâle 3 : calcul des ratios LCR & NSFR pour 37 filiales de la SG
    - Conceptualisation de la cartographie applicative et fonctionnelle BHFM
    - Extraction/alimentation des données pour le calcul des ratios Bâle 3
    - Support aux filiales
    - Revue des livrables et communication aux entités

    Projet GARLIQ : outil ALM groupe
    - Participation à l'appel d'offre Groupe SG entre Ambit Focus et ALMonde (ateliers éditeurs, soutenances, debriefs, POC)
  • Société Générale - Consultant ALM

    PARIS 2009 - 2010 Groupe SG / BHFM (Paris - La Défense) : Business Analyst

    Implémentation du progiciel Focus ALM dans les filiales BHFM : SGMA (Maroc), BFCOI (Ile de La Réunion), BRD (Roumanie), GBG (Grêce) et RosBank (Russie) :
    - Rédaction spécification techniques et fonctionelles (cahiers des charges, mapping, plan de comptes + dossier de sécurité SI).
    - Qualification des données, remontée des anomalies, suivi et validation des corrections.
    - Participation aux comités projet.
    - Pilotage projet, organisation des recettes techniques et fonctionnelles.
    - Participation et animation des sessions de formation et de lancement de projet (kick-off).
  • BNP Paribas BFI - Panama - VIE Chef de Projet & Organisation

    2008 - 2009 Août 2008 - Décembre 2009 (Panama City)
    BNP Paribas - Département Organisation - Projet Reporting BFI

    · Création et développement de Reportings Business Object en BFI : Finance, Crédit, Back-office, Légal, AML, Contrôle de Gestion. Migration de rapports BO de Free Hand SQL en Univers. Refonte du Data Warehouse.
    · Gestion d’une base documentaire: création, développement et gestion d’un outil d’archivage des rapports d’activité/reportings (StorQM+). Documents archivés venant d’ATLAS2 (CBS), B.O. et autres applicatifs remettants.
    · Implémentation d’un module d’entrées comptables de SDO Banalisé pour le Back-Office : comptabilisation manuelle d’opérations comptables (prêts Off-shore).
    · Gestion des normes et procédures.
  • Banque Privée Européenne - Assistant gestion de fortune

    2006 - 2006 Avril 2006 - Août 2006 (Montpellier)
    Stage de fin d’études - Banque Privée Européenne (BPE)

    • Participation aux entretiens avec les clients et les prospects
    • Réalisation de bilans patrimoniaux
    • Établissement de propositions commerciales (offre de crédits immobiliers, souscription de contrats d’assurance-vie) et suivi des dossiers
    • Mission de prospection auprès de professionnels (experts-comptables, notaires, professions libérales)
  • BPCE - Consultant ALM

    PARIS 2006 - 2008 Septembre 2006 - Juillet 2008 (Paris) : Business Analyst
    CAISSE D’EPARGNE - Direction Financière : projet Fermat ALM v5

    - Validation fonctionnelle du traitement des opérations financières par l’outil Fermat :
    Vérification et validation de l’outil Fermat en terme métier ALM : calculs unitaires et globaux (statique/dynamique), indicateurs (échéanciers, gap de liquidité, gap de taux, MNI, VAN, etc.), émission de Reporting réglementaires.

    - Implémentation des produits commerciaux et financiers de 19 caisses régionales Caisse d'Epargne (Communauté RSI), et des filiales (Financière Océor, Banque Palatine, Compagnie 1818) :
    Rédaction des spécifications fonctionnelles + validation technique et fonctionnelle dans Fermat ALM.
    Proposition et application de solutions sous forme de règles de gestion au niveau de toute la chaîne d'intégration de données.
    Remontée et suivi des anomalies.

    - Conduite du changement auprès des gestionnaires ALM (Communauté RSI et filiales) :
    Rédaction de plans et de périmètres de recette, de cohérence comptable et de recette fonctionnelle de Fermat.
    Formation des gestionnaires ALM sur le fonctionnement de Fermat (paramétrages, calculs, reportings).
    Accompagnement des caisses d’épargne régionales lors des recettes et des sessions de pré-déploiement.

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