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Emmanuel DE VAUXMORET

boulogne billancourt

En résumé

Actuellement manager d'une équipe de 15 personnes, je participe au pilotage et l'élaboration des stratégies en acquisition de trafic notamment via les moteurs de recherches, les réseaux sociaux et les leviers payants.

Eskimoz intervient pour des sites à forte volumétrie (e-commerçants, sites de petites annonces, portails de contenus) afin d'optimiser et augmenter le trafic global du site mais aussi la visibilité et des revenus.

Nos audits approfondis de référencement se bases KPI et des leviers précisément identifiés, en fonction des contraintes du client, mais aussi grâce à de puissants outils internes.

Mes compétences :
Itil
Conseil
Management
Web2.0
Web

Entreprises

  • Eskimoz - Directeur d'agence

    boulogne billancourt 2016 - maintenant Management d’une équipe de 15 experts SEO/SEA et pilotage de l'agence.
  • iProspect France - Directeur chez iProspect

    Courbevoie 2012 - 2016 MAAF.fr (voir recommendation du client plus bas)
    - Elaboration de la stratégie digitale pour l'acquisition de trafic
    - Rédaction d'audits techniques et de netlinking
    France télévision (voir recommendation du client plus bas)
    - Elaboration stratégique en acquisition de trafic web
    - Formation des équipes techniques et fonctionnelles.
    - Accompagnement SEO pour refonte de site web
    Voyages-sncf.com
    - Elaboration de la stratégie digitale et éditoriale SEO 2015
    - Analyses sémantique sur la France et l'Europe
    Lapeyre.fr
    - Elaboration stratégique en acquisition de trafic web
    - Accompagnement SEO pour refonte de site web
    CondeNast (vogue, GQ, vanityfair, Glamour)
    - Analyse de logs et audit techniques
    - Formation des journalistes
    LesEchos.fr
    - Définition d'une stratégie digitale et objectif de croissance
    - Formation des journalistes
    - Audit des performances google news
  • FullSIX / EKINO - Chef de projet

    2009 - 2012 - Pilotage de la refonte du site FRAM.fr avec le framework PHP Symfony
    - Réalisation du diagnostic SEO des sites internationaux de RENAULT
    - Pilotage du passage sous Google Analytics des sites internationaux de RENAULT
    - Pilotage de la migration de 10 sites étrangers vers la plateforme RENAULT
    - Pilotage des évolutions de la boutique en ligne entreprise SFR
    - Pilotage de la refonte du site angle-neuf.fr pour LCL
    En tant que chef de projet
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
    o Gestion d’équipes techniques multi-localisées
    o Gestion de projet (suivi des budgets et des délais, recette et livraison)
  • ProgOnline - Chef de projet

    NEUILLY SUR SEINE 2008 - 2009 Gestion de projet :
    - Formalisation des besoins du client en cahiers de charges précis
    - Coordination d’équipes sur place ou multi-localisées
    - Assurer le suivi du projet et les délais, ainsi que la relation avec le client
  • Bouygues - Responsables Coordination Incident

    2007 - 2006 Le rôle des Responsables Coordination Incident est de gérer les incidents non résolus dans les délais, ou les incidents de priorité 1, très impactant (financièrement ou sur l'image de marque de BOUYGUES TELECOM)

    - Coordination des différents acteurs
    - Communication vers les clients
    - Gestion des priorités en situation de crise
  • Smile - Chef de projet

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2008 - la formalisation des besoins du client en cahiers de charges précis
    - la coordination d’équipes sur place ou multi-localisées
    - assurer le suivi du projet et les délais, ainsi que la relation avec le client
  • Bouygues - Consultant

    2006 - 2007 Au sein de la direction des systèmes d’information, qualification des demandes hors procédure. La relation client chez Bouygues gère le suivi des besoins spécifiques des salariés.

    • Analyse du besoin
    • Qualification des demandes en termes de priorité
    • Gestion et suivi des demandes
    • Détermination d’un planning
    • Participation aux réunions
    • Propositions d’améliorations
  • Capgemini - Support PMO

    SURESNES 2005 - 2006 Mission chez Orange pour la mise en place de PeopleSoft sur 18 pays. Inscrit dans la stratégie de transformation du groupe France Telecom en un opérateur "intégré" (OneFT), le programme OneCRM consiste à déployer sur une communauté d'entités (FT, TP, Orange, Wanadoo,...), une solution de gestion de la relation client pré-packagée au niveau du corporate et basée sur PeopleSoft 8 CRM.

    - Pilotage en équipe de la mise en place de PeopleSoft CRM
    - Création de tableaux de reporting
    - Support de l’intranet Orange
    - Rédaction de procédures pour la communication interne
    - Compréhension de la méthode Agathone du SI France télécom
  • Salon de la recherche et de l'innovation - Chef de projet

    2003 - 2004 Dans le cadre de la réalisation du site Web pour le salon européen de la recherche et l’innovation en tant que Webmaster :

    - Rédaction d’un cahier des charges
    - Analyse des besoins
    - Détermination d’un planning
    - Modélisation du site internet
    - Développement complet d’un outil de CMS (gestion du contenu)

Formations

Réseau