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Emmanuel DRONNET

SAINT-SYMPHORIEN-D'OZON

En résumé

Assistant à Maitrise d’Ouvrage auprès des directions métiers, et responsable dans la mise en place de projet décisionnel ; expérimenté tant sur les différentes phases projet, que sur les étapes techniques.

Conduite de projet
• Conduite du projet : animation de réunions, planning, communication, relation client/fournisseur et MOA/MOE
• Recueil des besoins auprès des directions fonctionnelles : ateliers, comptes rendus, spécifications générales
• Conduite du changement : communication/documentation (envers MOA et utilisateurs), support et assistance, accompagnement et formation des utilisateurs (jusqu’à plusieurs sessions de 12 personnes)
• Management : jusqu’à 3 personnes + fournisseurs.

Développement de solutions logicielles
• Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Modélisation, Mise en oeuvre d’architecture, Conception, Développement, Test et Recette
• Déploiement, Maintient en conditions opérationnelles, Support technique

Mes compétences :
Décisionnel
Business Objects
AMOA
Business Intelligence
SQL
Oracle
ETL
MyReport
Microsoft SQL Server

Entreprises

  • DRT - Création d’entreprise

    2017 - 2017 Recherche des partenaires, Etude technique, ...
    Changement de projet !

  • MPSI Santé Social - Chargé de projet Décisionnel

    2014 - 2016 www.mpsi-sante.fr
    MPSI SANTÉ SOCIAL : L’Expertise en information médicale au service des établissements de santé du Sud-Ouest.
    - Prestations DIM (PMSI MCO et SSR) : conseil, audit ou assistance en information médicale.
    - Formation : intra ou inter-établissements ; formation à distance.
    - Management de l'information collective : conseil et accompagnement des établissements.

    - PMSI-Report : Contrôle de la qualité du codage PMSI
    Contrôle de la cohérence de vos données PMSI, tableaux de bord PMSI et rapports d'activité médicale avec analyse des évolutions par le médecin DIM.
    - DIM-Report : analyse médico-économique.

  • Laboratoires des Pyrénées - Ingénieur Etudes et Développement

    2012 - 2013 Participer à la refonte du SI, par la mise en place de l’ERP CEGID, et des interfaces d’intégration de données (Talend) avec les différentes applications métier des laboratoires (LIMS).

  • ARALYS - Groupe ALTI - Consultant Décisionnel

    2009 - 2012 - AIR FRANCE : Au sein de la direction Ressources Humaines, développer le projet SIRH, depuis la définition du cahier des charges jusqu’à la livraison des évolutions du DataWareHouse et des univers Business Objects, autour de l’ERP SAP. Accompagnement du changement auprès des utilisateurs.

    - ADP-GSI : Développer et déployer l’offre décisionnelle d’ADP, auprès de ses clients, sur le domaine des Ressources Humaines.

  • Senoble - Chargé de projet Décisionnel

    JOUY 2005 - 2009 Concevoir et mettre en place les outils de pilotage, en lien avec les directions métiers, sur tous les domaines de l’entreprise (production, logistique, contrôle de gestion, commercial, finance, ADV, etc.), et construire un datawarehouse, autour de l’ERP JDEdwards, avec la suite Business Objects.

  • MASTERLINE - Consultant

    2000 - 2005 Missions d’ingénieur d’études, pour le compte de LAFARGE, PEUGEOT, ETAM, RATP, TPS, SOGITEC-DASSAULT.

  • OCEI-ODIMA - Ingénieur d'Etudes et Développement

    1997 - 2000 Missions d’ingénieur d’études et développement ou d’assistant chef de projet, pour le compte de LAFARGE, LA POSTE, Service Financier, MINISTÈRE de l'Agriculture et de la Pêche, EDF.

Formations

Réseau

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