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Syndicat Interhospitalier de Bretagne
maintenant
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SIB
- Chargé de Mission
Saint Nazaire
2017 - maintenant
Dans le milieu de la Santé, la mise en place des GHTs, ou Groupements Hospitaliers de Territoire, constitue une forte réforme et appelle des chantiers d'importance.
Les éditeur se doivent d'y réagir pour s'y adapter ou, potentiellement, disparaître.
Je suis en charge de l'animation et de la constitution de l'offre du SiB, dans ce qu'elle peut apporter comme réponse aux multiples questions que soulève la mise en place des GHT pour les établissements de Santé.
A ce titre, j'opère un trait d'union entre les besoins des clients, les capacités techniques des équipes, la stratégie commerciale de l'entreprise, et la maturité des normes d’interopérabilité ou des pratiques métier.
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SIB
- Responsable Maîtrise d'Oeuvre et Direction de projets
Saint Nazaire
2014 - 2016
Après en avoir dirigé les ressources de déploiement et de support, je suis en charge de l'organisation et l'encadrement des projets de déploiements des produits Sillage et Génois du SiB.
Intervenant dès la constitution des offres, Le secteur Maîtrise d'Oeuvre organise les aspects moyens, organisationnels et financiers de tous les projets de déploiement de DPI, jusqu'à la Vérification en Service Régulier. Les projets sont généralement pluriannuels et impliquent des budgets stratégiques pour nos clients.
Dans ce contexte, j'assume la fonction de Direction des projets majeurs, et suis particulièrement en charge du compte principal, à savoir le CHRU de Lille, pour un budget annuel de l'ordre du M€ sur environ 7 ans.
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SIB
- Responsable de Secteur
Saint Nazaire
2011 - 2013
Le Syndicat Interhospitalier Breton est éditeur et intégrateur de solution informatique à destination des établissements de santé.
Son produit SILLAGE sert le domaine médical.
Dans ce contexte, je gère le secteur "Diffusion" qui :
- prend en charge le packaging du produit,
- en assure le déploiement sur les site clients,
- accompagne ces projets de déploiement en prestations de conseil, d'assistance et de formation,
- assure l'infogérance des sites clients
- supporte les utilisateurs et les structures informatiques des sites
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OPEN (ex Teamlog)
- Directeur D'agence
Levallois-Perret
2009 - 2010
Porteur des spécialisations en SI, Portails, Multimédia et Mobilité , au sein du pôle Ingénierie Applicative de OPEN, société de 4000 personnes, 10ème au rang français des SSII,
- Encadrement d’une équipe comptant jusqu’à 7 commerciaux,
- Pilotage de plus de 100 consultants, pour un CA de 7.5 M€,
- Coordination nationale de grands comptes tels que France Télécom IT&Labs ou Pages Jaunes,
- Maîtrise ou augmentation des marges et maintien de référencements nationaux en contexte de crise,
- Contractualisation de tous types de tierces interventions dont certaines en méthode AGILE bout en bout,
- Etude de marché pour repositionnement en croissance de l’agence.
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Alyotech (ex Quartz Data)
- Directeur d'Agence Région Ouest
1999 - 2008
Développement du portefeuille client aux opérateurs et à d’autres industriels, dans la branche Télécoms de cette SSII de 300 personnes à spécialisation initiale pour les constructeurs d’équipement,
- Création de l’agence Ouest, sur les sites de Rennes et Lannion,
- Organisation des pôles de l’activité en région, RH : administratif, financier, commercial, et mise en place de méthodes et outils dédiés en relation avec le siège parisien,
- Gestion autonome du centre de profit Ouest, plus de 40 consultants, CA de 2.5 M€ à la cible,
- Obtention de 5 référencements nationaux, dont SFR, Bouygues Télécom et Thomson Multimédia,
- Tenue des objectifs projets,
- Agence de référence pour la certification ISO 9001,
- Contrats utilisés comme modèles par plusieurs clients,
- Faible turnover majoritairement dû aux fidélisations de collaborateurs en clientèle.
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Quartz Data
- Consultant Qualité, Méthodes et organisation
1997 - 1999
- Accompagnement de la DSI Transports de la Caisse des Dépôts & Consignations (TRANSDATA), en vue de sa migration géographique,
- Bouygues Télécom - Système d’Information Réseau (SIR), mise en place de système qualité et de tableaux de bord multi-projets, puis structuration des méthodes de test et de validation.
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Ericsson
- Consultant interne gestion de projet et méthodes de test
MASSY
1988 - 1997
France, pays scandinaves, Canada, Allemagne,
Espagne, Brésil, Hollande, Grèce
- Représentant «Quality, Methods and Tools» France pilotant les moyens utilisés sur tous les projets Télécoms du groupe, spécialisé en phases de test et organisation de projets (projets cascadaires, concurrentiels ou incrémentaux de 80 h/jours à plus de1 K h/an),
- Coach pour les techniques de travail de groupe, Teamwork, Cleanroom, Peer Reviews, … Et méthodes analytiques de management,
- Auditeur qualité interne, spécialiste des systèmes qualités et de leurs normes (ISO 9001, TQE1C, CMMI),
- Formateur méthode des nouveaux embauchés, GQM, 7 outils de managements, AMI,
- Responsable sur les projets France (300 personnes), des moyens d’essais et méthodes de tests unitaires et fonctionnels,
- Déploiement des tests en environnement simulé sur l’AXE 10 (gains de 10% en temps de test et 30% en couverture, réduction par 5 des besoins en plate-forme),
- Développeur logiciel temps réel puis Chef de projet sur la plate-forme de réseaux commutés AXE 10 pour le produit CME 20x, infrastructure GSM de première génération.
Pratique quotidienne de l'anglais.
