Emmanuel FOULON

En résumé

Entreprises

• Editions Marc Chamorel - Directeur commercial

  2004 - maintenant Marketing stratégique : positionner l'ensemble de notre activité sur le marché de la reprise transmission d'entreprise, marché de PME CA compris entre 500 K€ et 10 M€ tous secteurs d'activité toutes régions
  
  Marketing éditorial : redécoupage du contenu des publications, élaboration de collections, détermination du prix de vente des produits
  
  Publicité : élaboration de la politique commerciale, stratégie de prix
  création de couplages publicitaires
  co-branding
  élaboration des argumentaires commerciaux par cible métier (investisseurs en capital, spécialistes fusacq, avocats, notaires, experts-comptables, banques, réseaux d'accompagnement)
  
  Développement commercial : identification des prospects, organisation de la prospection, organisation et prise de rendez-vous, présentation de l'ensemble de l'activité
  
  Réalisations
  redécoupage de l'annuaire de la transmission d'entreprises par grandes régions
  lancement d'une collection de hors série thématiques financée par le co-branding
  développement du CA publicitaire du magazine Reprendre & Transmettre et des grands comptes pour la partie évènementielle de notre activité (conférences thématiques)

• Groupe Robert Lafont - Directeur de la publicité

  1999 - 2003 Organisation de l'offre commerciale du groupe. Management d'une équipe de commerciaux. Création de couplages publicitaires, commercialisation de l'offre. définition des objectifs et mise en oeuvre de la stratégie de lancement de nouvelles publications. CA : 20 M€

• EFC - Consultant indépendant

  1998 - 1999 Mise en place de partenariats médias. organisation de conférences de presse.
  Principaux clients : ONISEP, Editions Jean-François Doumic, Société d'exploitation de minerais...

• Disney Hachette Presse - Directeur de la publicité

  Chessy 1996 - 1997 Commercialisation de l'offre DHP auprès des agences médias et des annonceurs en synergie avec l'actualité Disney cinéma, parcs et boutiques. management d'une équipe de commerciaux. Mise en oeuvre d'opérations spéciales et partenariats.
  CA : 30 M€

• Télé Poche - Directeur de clientèle

  1991 - 1996 Gestion et développement d'un portefeuille publicitaire agences et annonceurs en collaboration avec le service études et marketing publicitaire. Promotion d'études ad hoc sur la complémentarité TV presse TV. Création d'un pôle opérations spéciales. CA : 25 M€

• Arguments - Chargé de budgets

  1990 - 1991 Elaboration de stratégies de communication. Conception et mise en oeuvre d’évènements à caractère institutionnel en direction de cibles professionnelles. Organisation du 1er palmarès français des paysages routiers. Clients : Ministère de l'Equipement, Direction des routes et Direction de la construction.

• Civis conseil - Chargé de budgets

  1988 - 1989 Gestion des relations presse. Mise en oeuvre de stratégies de communication de crise. Organisation de réunion d'information dans les municipalités concernées par le projet d'enfouissement des déchets radioactifs dans le sous-soul d'un des sites. Clients : Andra, Cidil

• Mission de coopération à Conakry / République de Guinée - Attaché culturel

  1987 - 1988 Gestion des programmes de formations pour les étudiants guinéens en France. Création d'ateliers de jazz et de groupes de musiciens en qualité de batteur. Participation à la politique de coopération dans le domaine culturel.

Formations

• Paris I Panthéon Sorbonne (Paris)

  Paris 1981 - 1986 communication politique et sociale

Réseau

• Anne HUBERT

• Bertrand JONQUOIS

• Didier DUFFAUT

• Jacques GAUTRAND

• Julien LACOMBE

• Michel DELAT

• Nathalie GODINOT-GOURLAND

• Patrick GIRARDEAU

• Pierre HERIAUT

• Vincent BOURDIN