Menu

Emmanuel FRÉMIOT

ARCACHON

En résumé

Expérience significative dans l’encadrement et la gestion d'établissements médico-sociaux pour personnes en situation de handicap associée à une très bonne connaissance de la direction d’entreprise. Diplômé d’un master 2 MOMMS, esprit d’équipe, bon relationnel, rigoureux et dynamique.

Mes compétences :
Management
Gestion d'établissement
Gestion de projet
Esprit d'équipe
Esprit d'initiative

Entreprises

  • APAJH gironde - Stagiaire Master MOMMS

    2017 - 2017 Structuration d’une plateforme d’insertion « emploi accompagné » et d’un dispositif Esat Hors Murs.
  • ADAPEI gironde - Directeur Adjoint IME et Foyer d'Hébergement

    2016 - 2016 # IME de Taussat (33) / agrément 62 ETP
    Accompagnement vers une évolution des dispositifs et vers une gestion mono cadre.
    # Foyer d’hébergement de Gujan-Mestras (33) à partir de mai 2016 / agrément 30 ETP
    Encadrement de transition. Stabilisation et accompagnement du foyer vers un nouveau dispositif d’organisation des équipes et de prise en charge du résident.
  • ADAPEI gironde - Directeur Adjoint ESAT et Foyer d'Hébergement

    2015 - 2015 # Esat le Barp (33) / agrément 80 ETP
    Encadrement de transition. Mise en place de la fermeture de l’établissement.
    # Foyer d’hébergement de Gujan-Mestras (33) / agrément 30 ETP
    Mise en œuvre du projet d’établissement, gestion d’équipe, RH et budgétaire.
  • ADAPEI gironde - Chef de service technique ESAT

    2014 - 2015 # Esat la Paillerie / Braud et Saint Louis (33) / agrément 82 + 8 ETP
    Mise en œuvre et coordination du projet d’établissement, gestion des ressources humaines, construction et optimisation des budgets, reporting, communication internes et externes, gestion de projet qualité, sécurité…
  • Tribunal de Commerce et Cour d'Appel de Bordeaux - Expert judiciaire

    2006 - 2012 Expertises judiciaires dans le secteur des arts graphiques et de la communication (en parallèle de l'activité principale).
  • Agence com.ci com.ça - Directeur

    1994 - 2014 Création, développement, gestion et direction d’entreprise
    • gestion d’entreprise (commerciale, financière et management d’équipe)
    • développement des outils de gestion et suivi (devis, suivi commercial, gestion de production, organisation du travail et des systèmes d’information, prospection…)
    • gestion administrative et financière (suivi comptable, contrôle de gestion, comptabilité analytique, trésorerie, crédit, suivi bancaire, juridique, RH, informatique, approv., achats…
    • veille technologique (TIC)

    Gestion de projets de communication
    • conseil en communication
    • élaboration de recommandations stratégiques
    • gestion et suivi de clientèle, de production et de sous-traitance
    • analyse de rentabilité

    Les domaines d’activités clientèle
    • Institutionnel [mairies, communautés de communes, CUB, Lyonnaise des eaux, bailleurs sociaux…]
    • PME-PMI [industrie, négoce, châteaux, distribution, commerce…
  • Imprimerie Wetterwald - Chargé de mission en gestion et organisation

    1992 - 1994 • Mise en place comptabilité analytique et contrôle de gestion
    • Etude et implantation d’un nouveau système informatique (gestion globale)
    • Etude et mise en place de l’analyse des coûts, d’un outil de mesure de la production
    • Préparation et mise en place d’une fusion
    • Réorganisation et formation du personnel administratif
  • Imprimerie Vinicole de France - Chargé de mission en gestion et organisation

    1991 - 1992 • Elaboration méthode prix de revient
    • Création et mise en place d’un outil informatique d’analyse de production et des coûts
    • Amélioration de l’organisation administrative et formation du personnel

Formations

Réseau

Annuaire des membres :