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Global Conformus
- Directeur Général
2016 - maintenant
• Gestion et coordination des activités de l’entreprise: Finance, commercial, technique,
Recherche & Développement.
“Etudes, Services et Conseils dans le domaine de l’énergie et des hydrocarbures”.
- Support de la société TRANSPFORM’s sur la préparation de l’audit transport aux
standards du groupe TOTAL,
- Analyse et évaluation des pertes de produits pétroliers lors des transferts par barge
de Port Gentil à Lambaréné et Ndjolé par la société Soléo. Production d’un rapport,
- Construction des bureaux de la caisse de stabilisation et péréquation au Carrefour
Wongo de Lastoursville,
- Travaux de mise à niveau des stations-services Engen (Ensablage des cuves,
chaudronnerie, maçonnerie, climatisation,…).
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Olam International
- Directeur QHSE Pays
2013 - 2016
• Mise en œuvre du système de gestion QHSE pour les plantations de Kango, Mouila,
Moutassou, Mandji et Bitam (Politiques, Manuel QHSE, procédures & checklists, audit
et revue),
- Environ 8.000 employées incluant au moins 1.500 expatriés
- 3 Directeurs QHSE
- 3 Médecins d’entreprise
- 8 assistants QHSE
- 9 chauffeurs
- 9 infirmières
- 60 superviseurs
- 735.000.000 XAF de budget de fonctionnement
• Analyse et gestion des risques à l’usine d’huile de palme à Kango,
• Mise en œuvre de la gestion des déchets,
• Mise en œuvre du système de gestion de transport routier pour environ 500
véhicules,
• Séminaires de formation pour les Directeurs QHSE et Médecins d’entreprise.
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Olam International
- Auditeur QHSE Consultant
2012 - 2013
• Conception du système de gestion QHSE pour les plantations d’huile de palme et
d’hévéa selon les références suivantes:
- OSHAS 18001: 2007,
- ISO 14001,
- Codes et pratiques d’Olam,
- Les sections pertinentes des règles RSPO,
- Le code général de l’environnement au Gabon,
- Loi sur l’étude d’impact et environnemental & social,
- Loi sur l’étude des dangers au Gabon pour les installations classées,
- Le code du travail gabonais,
- Le code Forestier du Gabon.
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Engen Gabon
- Directeur QHSE
2009 - 2012
• Mise en œuvre du système de gestion QHSE d’Engen Gabon,
• Organisation des audits QHSE Tier1 (Réseau, dépôts, Centre gaz, transport &
bureaux),
• Mise en œuvre des plans d’évacuation d’urgence des sites opérationnels,
• Mise en œuvre du guide de sûreté d’Engen Gabon,
• Mise à jour de tous les documents QHSE d’Engen Gabon,
• Développement d’un outil de consolidation et de suivi des recommandations
d’audits,
• Mise en conformité électrique des sites opérationnels,
• Organisation des formations QHSE,
• Gestion du changement dans tous les processus de la compagnie,
• Supervision de l’installation de la jauge automatique sur le cigare de 150 m3.
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Engen & Pizo Shell
- Directeur des Opérations
2006 - 2009
• Mise en œuvre du Module Logistique dans ACCPAC (Approvisionnement & livraison
produit),
• Gestion de la réconciliation journalière de stocks des produits pétroliers,
• Mise en place des contrats avec les transporteurs et propriétaires des dépôts,
• Gestion du projet de réhabilitation du cigare de 150m3 au centre gaz de port Gentil,
• Gestion du Shipping & Marine (vetting des bateaux et barges selon les standards
Shell),
• Gestion d’une équipe de 19 personnes repartie entre Libreville, Owendo et Port
Gentil,
• Organisation de la semaine international de la sécurité routière (Meetings, points de
presse à travers Libreville),
• Gestion du projet de réconciliation des stocks sur les 10 dernières années (périodes
Engen & Pizo Shell).
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Pizo Shell
- Responsable Approvisionnement, Stocks & Transit
2003 - 2006
• Optimisation du stock des lubrifiants,
• Coordinateur du processus de planification du stock des lubrifiants,
• Gestion des stocks morts de lubrifiants,
• Achat des produits pétroliers à Sogara pour le compte de Pizo Shell,
• Achat des lubrifiants à Pizolub, Belgique, Allemagne pour le compte de Pizo Shell,
• Amélioration des réconciliations mensuelles des produits (timing & qualité).
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Pizo Shell
- Conseiller HSE compagnie
2001 - 2003
• Mise en œuvre du système de gestion HSE de Pizo Shell,
• Mise en place des documents HSE suivants:
- Manuel HSE,
- Plan d’urgence HSE compagnie,
- Plan de crise compagnie,
- Plan d’évacuation médicale,
- Manuel Hse Cases (Road transport, Réseaux and LPG).
• Elaboration du modèle de guide de sûreté de Shell Afrique de l’Ouest,
• Préparation de l’audit indépendant HSE –MS à Pizo Shell. L’audit a été conduit et a
reçu la mention « acceptable ».
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Pizo Shell
- Responsable Logistique
1998 - 2001
• Organisation de la logistique du bitume, carburant et lubrifiant,
• Gestion du projet bug de l’an 2000 Y2K pour le compte de Pizo Shell,
• Coordinateur du projet d’évaluation des risques environnementaux en station-
service et dans les sites des clients,
• Mise en œuvre des processus de gestion « Road Transport Policy » et «Road
Transport improvement » aux standards du groupe Shell,
• Mise en œuvre du module logistique ECS de JD Edwards jusqu’au lancement du
projet,
• Mise en place des cas HSE pour les activités de transport, réseau des stations-
service.
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Pizo Shell
- Responsble Réseaux informatique et Télécom
1996 - 1998
• Mise en place et administration du réseau local,
• Développement du système de messagerie MS MAIL et connexion avec le réseau du
groupe Shell.
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Bull Gabon
- Ingénieur Système & Réseau (Consultant)
1993 - 1996
• Mise en œuvre du réseau local de l’Institut Africain d’Informatique au Gabon (I.A.I),
• Membre du projet international sur l’intégration des systèmes informatique à BULL,
• Consultant à Pizo Shell pour la mise en œuvre de la messagerie électronique.
