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Emmanuel PARDON

Genève

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après des études scientifiques "classiques" (Bac C, DEUG mathématiques et physique) j'ai voulu m'orienter vers un cursus plus proche des réalités. J'ai donc suivi une formation technique en Génie Electrique (Maitre Ingénieur) qui m'a permis de découvrir le monde de l'industrie.
Cependant l'approche du terrain m'a orienté vers une spécialisation Méthodes/Organisation/Gestion de production (DESS de gestion de Production) beaucoup plus proche de mes compétences.
Chloride m'a offert l'opportunité au sein de son service R&D/Méthodes de mettre en pratique mes conaissance à la fois technique et Méthodes.
Durant environ deux ans j'ai pu appréhender au plus près les produits industriels sur cahier des charge, les modes de fonctionnements d'une production en mode projet.
En 1999, au changement d'ERP décidé par le groupe j'ai intégré la cellule projet pour transcrire et mettre en lien l'outil avec notre business. Mes connaissances produits, mes connaissances Workflow, et mes capacités en organisation et gestion de production ont été la clé de cette implémentation.
Cette longue étape, réalisée avec des consultants anglais, m'a introduit dans l'ensemble du processus de production l'entreprise:
ADV, Gestion de projet, Gestion de production, Approvisionnements, Achats, Données techniques.
Redevenu acteur de l'amélioration continu mise en production de nouveau produit et toujours garant de la stabilité du système, j'ai de nouveau intégré en 2004 la cellule projet pour un nouveau changement de version d'ERP.
Au fil de ces expériences, mon rôle au sein de l'entreprise n' a cessé de grandir au point de devenir un référent incontournable pour liaison business/ERP, pour la stratégie de la mise en production et externalisation de notre production.

Cette connaissance du terrain, du processus globale d'une production industrielle m'incite aujourd'hui a aller découvrir l'autre coté des cellules projets d'implantations d'ERP ou la remise en cause de process industriels. C'est pourquoi mes centres d'intérêts professionels sont désormais orienté vers le conseil et l'audit, des projets internes d'entreprise de développement à l'internationnal.

Mes compétences :
BASKET BALL
ERP
Infor
Methodes
Organisation
Organisation de production
Production
Basketball
Gestion de projet
Ultra Trail
Oracle E-Business

Entreprises

  • TeamWork - Consultant Fonctionnel SAP PP/MM

    Genève 2016 - maintenant • Supply Chain Management : planification, gestion de la production, gestion des stocks, achats, approvisionnements.
    • Gestion des données techniques
    • Refonte des organisations et redéfinition des flux et processus de travail
    • Mise en œuvre d’ERP ; Intégration fonctionnelle
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage
    • Modules SAP : MM, PP
    • Rédaction manuels utilisateurs, formation utilisateurs

  • Emerson Network Power - Responsable Service Méthodes Production

    Chassieu 1997 - 2016 Responsable du service Méthodes Production.
    Key User pour l’implémentation des ERPs Oracle E-Business R12 et Aurora (GEAC Infor).
    Direction de Projets industriels.

  • Emerson Network Power - Responsable Méthodes Production et process, Consultant et Key user fonctionnel ERP

    Chassieu 1997 - 2016 Emerson Network Power conçoit et réalise des systèmes industriels d'alimentations électrique de secours.
    Mon rôle au sein de la société se partage en 2 fonctions:
    Responsable Service Méthode Production
    Management d’une équipe de 8p.
    Coordinateur mise en production/externalisation de gammes produits.
    • Elaboration cahiers des charges et chef de projet pour la mise en production interne/externe, France ou étranger, de produits nouveaux ou existants.
    • Elaboration cahiers des charges sous-traitance, lancement produit et suivi.
    • Mise en place petites lignes de production
    • Formalisation et normalisation modes opératoires.
    • Formalisation et normalisation sous-ensembles.
    Au niveau de la gestion des données de l'entreprise, Responsable projet (key-user) pour l’implantation d’ERP AURORA (Geac/Infor) puis Oracle E-Business R12: gestion données techniques, production, supply chain; interface utilisateurs / consultants étrangers. Formation des utilisateurs.

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