Emmanuel PEREON

En résumé

Entreprises

• Capgemini Technology Services SAS - Business Development Manager, ADM Center chez Capgemini

  PARIS-LA DEFENSE 2014 - maintenant Pilotage des propositions commerciales et financières pour les Centres de Services et les TMA
  - Construction de la stratégie de réponses (définition du modèle de delivery et des axes de différenciation de l’offre)
  - Coordination de l'ensemble des contributeurs, préparation et animation des ateliers clients de co-construction
  - Définition et ajustement de l’offre financière sur des deals de plusieurs dizaines de millions d’Euros
  - sur les secteurs Telecom, Transports, Services Publics, Mutuelles & Assurances, et des modes de delivery Full France et Offshore
  
  Consultant manager en Analyse et Pilotage de la Transformation du Patrimoine Applicatif - Consultant solution eAPM - Links
  - Analyse du portefeuille applicatif : criticité, risque, alignement avec les enjeux métiers, niveau d’industrialisation…
  - Cadrage des axes de rationalisation : challenge des coûts et des modèles de delivery, choix de décomissionnement, remplacement, amélioration, changement de plateforme…

• Capgemini Technology Services SAS - Skill Group Manager

  PARIS-LA DEFENSE 2013 - maintenant Animer une équipe de 60 ingénieurs, spécialisés sur les technologies Java J2EE et .net;
  Mettre en place l'organisation Cluster sur Rennes, pour répondre aux besoins à la fois des clients nationaux et des clients de proximité, sur des TMA ou des Builds de 1 à 20 ETP.

• Capgemini BU Services - Resource Manager

  2011 - maintenant Resource Manager transverse pour la BU Services (2200 collaborateurs) + RM du skill center CSD Region (450 collaborateurs).
  
  Après 16 ans comme consultant dans le conseil en informatique j'ai pris le poste de Resource Manager pour la BU Services en France (2200 collaborateurs environ)
  
  Objectif : assurer un fort taux d'activité tout en staffant les collaborateurs sur des missions qui les feront grandir.
  
  Depuis févrirer 2011 :
  - harmonisation des pratiques RM entre la région Ouest et IDF,
  - recentrage du process RM sur le staffing des besoins remontés par les commerciaux et les engagements managers..
  

• Capgemini - Chef de Projet AMOA

  SURESNES 1999 - 2011 MAIF : Amoa Application Déclaration Sinistre Front et Back-Office (cadrage + specs) en 2010,
  ORANGE BUSINESS SERVICES - EQUANT FRANCE  : Amoa – PORTAIL METIER (cadrage + specs) de 2008 à 2010,
  CHU Lille : cartographie fonctionnelle des flux en 2007,
  COVEA FLEET  : Chef de projet Fonctionnel (Cadrage => Mise en prod)de 2005 à 2007,
  COVEA FLEET (MMA – MAAF – SMABTP): Assistance Pilotage MOE de 2004 à 2005,
  FRANCE TELECOM / DVSI / SIFAC : Chef du projet Evolution Planification et Reporting en 2003
  QUELLE: Maquettage IHM du poste de travail « Call Center » en 2002
  CAISSE D’EPARGNE INTERLOIRE : Assistance Maîtrise d’Ouvrage en 2001
  ACCOR : Projet TARS Réservation Conduite du changement de 1999 à 2000

• Auriga SA - Logiciels pour l'enseignement supérieur - Chef de Mission, intégration du progiciel

  1994 - 1999 70 implantations de logiciels de gestion de la scolarité et des relations entreprises
  Conduite du changement et Product Management

• Brioches Pasquier - Commercial en Grande Distribution

  1993 - 1994 Gestion de commandes / gestion de stocks
  Merchandising

Formations

• UNIVERSITE PARIS XIII (Villetaneuse)

  Villetaneuse 1989 - 1992 Magistère Eco Industrielle + DEA Eco Internationale
  
  Economie industrielle

Réseau

• Aline CALBRY

• Aude BARTHELEMY

• Edouard GERARD

• Hélène VINCENT

• Jacques BOIS

• Kévin MOREAU

• Raph R.

• Sacha ALEXANDRE

• Stephane BOUTIN