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Emmanuel PIGÈRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Gestion de maintenance
Maintenance
Logistique

Entreprises

  • Derichebourg SNG - Responsable Régional

    Paris 2015 - maintenant - Gestion opérationnelle de prestations techniques sur 8 sites de la région Sud-Ouest (Toulouse, Limoges, Biarritz, Pau, Castres, Lectoure, Bordeaux, La Rochelle)
    - Prestations techniques réalisées : montage et démontage de mobiliers urbains, affichage colle, affichage déroulant, affichage longue conservation, maintenance multi technique
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie d’exploitation et commerciale des centres de profils
    - Pilotage des opérations pour l’atteinte des objectifs de performance du service (KPI) et analyse de la satisfaction client pour répondre aux attentes
    - Encadrement des équipes multi-métiers (travaux, entretien, maintenance, affichage)
    - Relations sociales avec les IRP (réunions DP)
    - Gestion des ressources humaines (recrutement...)
    - Responsable du budget, des investissements et des résultats sur la région
    - Pilotage des achats et moyens généraux (gestion des pièces détachées, parc véhicules, sous-traitance)
    - Relations avec les clients et les collectivités : développement, suivi de la relation commerciale, bilans d’activité, réponses aux appels d'offre...
    - Membre du Comité de Direction
  • EFFIA TRANSPORT - Responsable d'Exploitation V'Lille

    2011 - 2014 223 stations, 2230 vélos en libre service, 3250 vélos en location longue durée
    - Pilotage quotidien des activités de l’exploitation : suivi de maintenance (préventif, curatif), diagnostic de pannes, suivi de régulation des flux, suivi du vandalisme…
    - Contrôle et suivi de la conformité des engagements contractuels et de la qualité du service (3.56 réclamations pour 1000 locations à Lille en 2013)
    - Recrutement, animation, encadrement et suivi RH des équipes (36 ETP sur Lille, 5 ETP sur Orléans)
    - Gestion de la relation client avec l’Autorité Organisatrice
    - Construction et suivi budgétaire de l’activité (CA Orléans : 1M€ ; CA Lille : 3M€)
    - Gestion des achats et suivi du parc de véhicules
    - Choix, négociation et supervision des prestataires (nettoyage, génie civil…)
    - Supervision du centre de relation client et des dossiers de litiges vis-à-vis des usagers (-144.2% de litiges à Orléans)
    - Conception et réalisation des plans de communications et de la politique commerciale (+8.86% d’abonnés annuels à Orléans)
    - Management de projet pour l’installation et le déploiement des stations de vélos : suivi des travaux de génie civil, planification des intégrations électronique, réception des travaux, contrôle de conformité des équipements (stations, vélos)
    - Rôle d’expertise technique et fonctionnelle pour les ouvertures des agences de Rennes, Pau, Lille : dimensionnement, formation des équipes, achats des moyens généraux, mise en place des procédures…
    - Développement d’une solution de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur via un gestionnaire de contenu en open source (Drupal)
    - Etablissement du plan de progrès de l’entreprise et implantation de la politique d’amélioration continue
  • EFFIA TRANSPORT - Chef d'exploitation Vélo'+ Orléans

    2009 - 2010 - Assurer l'exploitation technique d'un système "Vélos en Libre-Service" de 350 vélos et 33 stations, 7J/7 24H/24, en garantissant les objectifs contractuels en terme de qualité et les budgets impartis.
    - Gérer la relation avec les usagers et les donneurs d'ordres.
    - Piloter les actions de communications et commerciales de l'agence.
    - Superviser le centre d'appels et les fournisseurs.
    - Manager au quotidien une équipe de techniciens vélo et une assistante de gestion.
  • Le Millesium Evénement - Responsable du service des opérations

    2008 - 2007 34 événements réalisés, budget des événements jusqu’à 350 000€HT, de 100 à 20 000 personnes

    - Management de projets événementiels : validation technique pour les propositions clients, réalisation de rétro plannings, création de plans d’implantations, montage de dossiers de sécurité et des demandes d’autorisations
    - Relation client et dimensionnement des besoins logistiques et humains en fonction de la demande et de l’événement
    - Vente de prestations complémentaires
    - Choix, négociation et management des prestataires techniques et événementiels (nettoyage, chauffage, sécurité, structure, restauration, décoration…)
    - Suivi opérationnel des événements, vérification de la conformité par rapport à la demande client et du budget alloué
    - Organisation de la maintenance et de l’entretien du site (Budget réalisé en 2007 : 108 000€HT)
    - Coordination des travaux de mise en conformité et d’aménagement des locaux d’exploitation (Budget alloué : 200 000€HT)
  • Europe Evenements - Responsable de la logistique et des animations

    2005 - 2006 170 événements réalisés, budget des opérations jusqu’à 45 000€HT, de 10 à 300 participants

    - Détermination des besoins en fonction du brief client pour l’organisation de séminaires
    - Recherche et mise en application de solution par rapport aux besoins client
    - Recrutement et management des prestataires événementiels
    - Installation et réalisation de l’événement par rapport à la demande client
    - Management opérationnel des équipes pendant les événements
    - Gestion de la relation client
    - Organisation de l’espace de stockage selon la méthode 5S et gestion du stock
  • Parc Naturel Régional de la forêt d'Orient (10) - Responsable Logistique et Sportif

    2004 - 2005 Le Raid Echappée Champenoise 2005, sélective de l'Académie de Reims des Rando Raid SFR
    Budget de l’événement 20 000€HT, 300 coureurs

    - Analyse du besoin client par rapport à la stratégie de communication du Parc
    - Etude de marché des raids sportifs et des raideurs et création d'une épreuve innovante
    - Détermination des besoins logistiques et humains pour les parcours et le village d’accueil
    - Conception et repérage des parcours sportifs (kayak, VTT, course d’orientation)
    - Gestion opérationnelle de l’événement : montage/démontage, coordination des prestataires et des bénévoles
  • @nnimé événement - Régisseur

    2004 - 2004 - Montage/démontage des structures sur les événements, supervision des aspects techniques
    - Fabrication et montage de stands d’exposition et de zone d’animation (jusqu’à 400m²)
    - Mise en place de signalétique sponsors
    - Déploiement opérationnel de plan marketing dans des magasins d’articles de sports
  • Amora Maille - Unilever - Assistant TPM Manager

    Ostricourt 2003 - 2004 - Préparation de l’audit pour la certification des méthodes de maintenance (Total Productive Maintenance) par le Japan Institute of Plant Maintenance
    - Etude des pertes sur une ligne de conditionnement et mise en place d’actions correctives
  • PSA Peugeot Citroën - Site de Production de Mulhouse - Technicien Maintenance Préventive

    2001 - 2002 - Etude de la répartition des types de pannes sur ligne de production
    - Conception de gammes de maintenance préventive
    - Mise en place d'outils d'aide à la maintenance

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