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Emmanuel RACLE

PERDREAUVILLE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • MH Consulting - Responsable Commercial

    2014 - maintenant Madame, Monsieur...
    Réalisez vos projets Personnels et Professionnels,
    Passez de la Connaissance à l’Action, du Savoir au Faire avec :
    L'Equi-Management
    « Ou comment augmenter ses performances avec la complicité du cheval. »
    Dans un espace sécurisé, face au caractère inné et sans a priori du Cheval en liberté,
    les participants prennent conscience par effet miroir, de leurs forces et points de progrès.
    • Mesurer l’Impact du non verbal dans sa relation aux autres.
    • Collaborer, Communiquer efficacement, Agir en temps réel.
    • Développer ses qualités de leader.
    Pour qui, Pourquoi ?
    • Pour toute Personne désirant développer son plan personnel de progrès.
    • Pour les Dirigeants souhaitant faire émerger des leaders au sein de leur équipe.
    • Pour les Managers, Responsables, Chefs d’équipe souhaitant développer leur leadership.
    • Pour Accompagner les RH dans leurs recrutements ou Plans de formation du personnel.
    En quoi cela consiste-t-il ?
    • Lors d’un premier rendez-vous, nous évoquons les besoins et les objectifs à atteindre.
    • Nous recevons le ou les participants par équipes de six maximums
    au sein d’un centre équestre proche de votre entreprise.
    • Une journée réservée aux travaux pratiques permet :
    une prise de conscience de l’impact du non-verbal.
    • Une journée réservée au débriefing permet :
    la mise en place d’un plan d’action Individuel ou collectif en accord avec les objectifs fixés.

    Les Intervenants ?
    La complémentarité de deux expertises offre une approche nouvelle aux entreprises, afin de mieux répondre à vos préoccupations de bonne gestion des ressources humaines.

    • Muriel Horrein, Coach certifiée (ICI Coach), Formée au Montana (USA),
    Pour son expertise rare de savoir interpréter les réactions du Cheval
    face au comportement des êtres Humains.
    Elle est ainsi à même de mieux appréhender les compétences comportementales, conscientes ou inconscientes, des participants.
    • Philippe Wilst, Président de DAFEO SAS,
    Pour son esprit de synthèse, son intuition, ses capacités d’observation
    et les conseils stratégiques qu’il prodigue auprès des dirigeants d’entreprises.
  • MABEO INDUSTRIES IDF - Responsable Commercial Régional IDF

    2011 - 2014 Responsable Commercial Régional – Automation Mécatronique

    Multi spécialiste des marchés de l'industrie, du BTP, des services et des collectivités
    200 M€ de CA. 700 Personnes
    • Mise en œuvre de la politique Fournisseurs/Produits/Marché
    définie par la direction.
    • Relation Fournisseurs, Reporting.
    • Développement du portefeuille Clients et du CA.
    • Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes
    et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
    • Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
    Réalisation et coordination des actions marketing :
    Evénements, Brochures, mailings…
  • AXDANE (ADN) : LEVALLOIS PERRET (92) - Ingénieur d'Affaires

    2007 - 2011 Société de Conseil en Ingénierie et Validation
    des Systèmes complexes et critiques: 7 M€ de CA. 70 Personnes
    • Création et développement d'un portefeuille clients : CA de 1,5 M€
    • Responsable « business development » Centre de compétence :
    Informatique Industrielle
  • BFL DEXIS Île de France - Spécialiste Produits d'Automatisme

    1997 - 2007 Société spécialisée dans le négoce technique : 23 M€ de CA. 110 Personnes
    • Définition de la politique produits/marché avec la direction
    et le fabriquant Rockwell automation (Automates, Variateurs, Capteurs, BT,…).
    • Détection des besoins en clientèle.
    • Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
    • Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
    - Réalisation et coordination des actions marketing : brochures, mailings…
    - Formation.
    - Conception d’outils d’aide à la vente.
  • MECA 2 I : Vernon (27) , Création de l'entreprise Familiale - Chargé d'Affaires

    1989 - 1997 Société d’étude en mécanique, électricité et automatisme industriel
    350 000 € de CA. 3/4 Personnes
    - Prospection et relations commerciales avec la clientèle.
    - Définition et conception des techniques de contrôle/commande.
    - Élaboration et négociation des devis.
    - Réalisation des dossiers techniques.
    - Suivi des réalisations (Mise en route, assistance, réception).
    - Recherche de fournisseurs, négociation des achats et relations de sous-traitance.

Formations

Pas de formation renseignée

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