Emmanuel RACLE

En résumé

Entreprises

• MH Consulting - Responsable Commercial

  2014 - maintenant Madame, Monsieur...
  Réalisez vos projets Personnels et Professionnels,
  Passez de la Connaissance à l’Action, du Savoir au Faire avec :
  L'Equi-Management
  « Ou comment augmenter ses performances avec la complicité du cheval. »
  Dans un espace sécurisé, face au caractère inné et sans a priori du Cheval en liberté,
  les participants prennent conscience par effet miroir, de leurs forces et points de progrès.
  • Mesurer l’Impact du non verbal dans sa relation aux autres.
  • Collaborer, Communiquer efficacement, Agir en temps réel.
  • Développer ses qualités de leader.
  Pour qui, Pourquoi ?
  • Pour toute Personne désirant développer son plan personnel de progrès.
  • Pour les Dirigeants souhaitant faire émerger des leaders au sein de leur équipe.
  • Pour les Managers, Responsables, Chefs d’équipe souhaitant développer leur leadership.
  • Pour Accompagner les RH dans leurs recrutements ou Plans de formation du personnel.
  En quoi cela consiste-t-il ?
  • Lors d’un premier rendez-vous, nous évoquons les besoins et les objectifs à atteindre.
  • Nous recevons le ou les participants par équipes de six maximums
  au sein d’un centre équestre proche de votre entreprise.
  • Une journée réservée aux travaux pratiques permet :
  une prise de conscience de l’impact du non-verbal.
  • Une journée réservée au débriefing permet :
  la mise en place d’un plan d’action Individuel ou collectif en accord avec les objectifs fixés.
  
  Les Intervenants ?
  La complémentarité de deux expertises offre une approche nouvelle aux entreprises, afin de mieux répondre à vos préoccupations de bonne gestion des ressources humaines.
  
  • Muriel Horrein, Coach certifiée (ICI Coach), Formée au Montana (USA),
  Pour son expertise rare de savoir interpréter les réactions du Cheval
  face au comportement des êtres Humains.
  Elle est ainsi à même de mieux appréhender les compétences comportementales, conscientes ou inconscientes, des participants.
  • Philippe Wilst, Président de DAFEO SAS,
  Pour son esprit de synthèse, son intuition, ses capacités d’observation
  et les conseils stratégiques qu’il prodigue auprès des dirigeants d’entreprises.
  

• MABEO INDUSTRIES IDF - Responsable Commercial Régional IDF

  2011 - 2014 Responsable Commercial Régional – Automation Mécatronique
  
  Multi spécialiste des marchés de l'industrie, du BTP, des services et des collectivités
  200 M€ de CA. 700 Personnes
  • Mise en œuvre de la politique Fournisseurs/Produits/Marché
  définie par la direction.
  • Relation Fournisseurs, Reporting.
  • Développement du portefeuille Clients et du CA.
  • Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes
  et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
  • Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
  Réalisation et coordination des actions marketing :
  Evénements, Brochures, mailings…
  

• AXDANE (ADN) : LEVALLOIS PERRET (92) - Ingénieur d'Affaires

  2007 - 2011 Société de Conseil en Ingénierie et Validation
  des Systèmes complexes et critiques: 7 M€ de CA. 70 Personnes
  • Création et développement d'un portefeuille clients : CA de 1,5 M€
  • Responsable « business development » Centre de compétence :
  Informatique Industrielle

• BFL DEXIS Île de France - Spécialiste Produits d'Automatisme

  1997 - 2007 Société spécialisée dans le négoce technique : 23 M€ de CA. 110 Personnes
  • Définition de la politique produits/marché avec la direction
  et le fabriquant Rockwell automation (Automates, Variateurs, Capteurs, BT,…).
  • Détection des besoins en clientèle.
  • Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
  • Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
  - Réalisation et coordination des actions marketing : brochures, mailings…
  - Formation.
  - Conception d’outils d’aide à la vente.
  

• MECA 2 I : Vernon (27) , Création de l'entreprise Familiale - Chargé d'Affaires

  1989 - 1997 Société d’étude en mécanique, électricité et automatisme industriel
  350 000 € de CA. 3/4 Personnes
  - Prospection et relations commerciales avec la clientèle.
  - Définition et conception des techniques de contrôle/commande.
  - Élaboration et négociation des devis.
  - Réalisation des dossiers techniques.
  - Suivi des réalisations (Mise en route, assistance, réception).
  - Recherche de fournisseurs, négociation des achats et relations de sous-traitance.
  

Formations

Pas de formation renseignée