2014 - maintenantMadame, Monsieur...
Réalisez vos projets Personnels et Professionnels,
Passez de la Connaissance à l’Action, du Savoir au Faire avec :
L'Equi-Management
« Ou comment augmenter ses performances avec la complicité du cheval. »
Dans un espace sécurisé, face au caractère inné et sans a priori du Cheval en liberté,
les participants prennent conscience par effet miroir, de leurs forces et points de progrès.
• Mesurer l’Impact du non verbal dans sa relation aux autres.
• Collaborer, Communiquer efficacement, Agir en temps réel.
• Développer ses qualités de leader.
Pour qui, Pourquoi ?
• Pour toute Personne désirant développer son plan personnel de progrès.
• Pour les Dirigeants souhaitant faire émerger des leaders au sein de leur équipe.
• Pour les Managers, Responsables, Chefs d’équipe souhaitant développer leur leadership.
• Pour Accompagner les RH dans leurs recrutements ou Plans de formation du personnel.
En quoi cela consiste-t-il ?
• Lors d’un premier rendez-vous, nous évoquons les besoins et les objectifs à atteindre.
• Nous recevons le ou les participants par équipes de six maximums
au sein d’un centre équestre proche de votre entreprise.
• Une journée réservée aux travaux pratiques permet :
une prise de conscience de l’impact du non-verbal.
• Une journée réservée au débriefing permet :
la mise en place d’un plan d’action Individuel ou collectif en accord avec les objectifs fixés.
Les Intervenants ?
La complémentarité de deux expertises offre une approche nouvelle aux entreprises, afin de mieux répondre à vos préoccupations de bonne gestion des ressources humaines.
• Muriel Horrein, Coach certifiée (ICI Coach), Formée au Montana (USA),
Pour son expertise rare de savoir interpréter les réactions du Cheval
face au comportement des êtres Humains.
Elle est ainsi à même de mieux appréhender les compétences comportementales, conscientes ou inconscientes, des participants.
• Philippe Wilst, Président de DAFEO SAS,
Pour son esprit de synthèse, son intuition, ses capacités d’observation
et les conseils stratégiques qu’il prodigue auprès des dirigeants d’entreprises.
Multi spécialiste des marchés de l'industrie, du BTP, des services et des collectivités
200 M€ de CA. 700 Personnes
• Mise en œuvre de la politique Fournisseurs/Produits/Marché
définie par la direction.
• Relation Fournisseurs, Reporting.
• Développement du portefeuille Clients et du CA.
• Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes
et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
• Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
Réalisation et coordination des actions marketing :
Evénements, Brochures, mailings…
2007 - 2011Société de Conseil en Ingénierie et Validation
des Systèmes complexes et critiques: 7 M€ de CA. 70 Personnes
• Création et développement d'un portefeuille clients : CA de 1,5 M€
• Responsable « business development » Centre de compétence :
Informatique Industrielle
BFL DEXIS Île de France
- Spécialiste Produits d'Automatisme
1997 - 2007Société spécialisée dans le négoce technique : 23 M€ de CA. 110 Personnes
• Définition de la politique produits/marché avec la direction
et le fabriquant Rockwell automation (Automates, Variateurs, Capteurs, BT,…).
• Détection des besoins en clientèle.
• Préconisation et suivi des affaires auprès des B.E., services des méthodes et travaux neufs jusqu’à la négociation commerciale.
• Promotion des produits auprès des commerciaux généralistes de la société :
- Réalisation et coordination des actions marketing : brochures, mailings…
- Formation.
- Conception d’outils d’aide à la vente.
MECA 2 I : Vernon (27) , Création de l'entreprise Familiale
- Chargé d'Affaires
1989 - 1997Société d’étude en mécanique, électricité et automatisme industriel
350 000 € de CA. 3/4 Personnes
- Prospection et relations commerciales avec la clientèle.
- Définition et conception des techniques de contrôle/commande.
- Élaboration et négociation des devis.
- Réalisation des dossiers techniques.
- Suivi des réalisations (Mise en route, assistance, réception).
- Recherche de fournisseurs, négociation des achats et relations de sous-traitance.
