Menu

Emmanuelle D'AON

PONT DU CASSE

En résumé

Depuis plus de 15 ans, je suis contrôleur de gestion dans des grands groupes industriels à dimension internationale où j’ai pratiqué quotidiennement l’anglais mais aussi dans des PME et dans divers secteurs d’activités comme la Chimie, l’Emballage, ou la Menuiserie Industrielle.

J’ai mis en place en totale autonomie le contrôle de gestion sur différents sites industriels avec la création d’outils de pilotage, la construction et le suivi des prix de revient, l’animation de plans d’économies en collaboration avec le CODIR, l’élaboration et le suivi de budgets prévisionnels. J’ai mené ces missions en instaurant une relation de confiance avec le management, en assurant une communication fiable et en étant force de propositions sur les orientations à prendre.

En parallèle, j’ai mis en place le contrôle interne dans le cadre de la réglementation SOX, j’ai piloté le déploiement de différents logiciels de gestion (SAPR3, logiciel d’Achats) et j’ai pris la responsabilité comptable et financière d’usines.


Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Visual Basic
SAP ERP
Analyse financière
Management
Audit interne
Comptabilité
Credit management

Entreprises

  • DE SANGOSSE - Contrôleur de gestion

    PONT DU CASSE 2016 - maintenant
  • COVERIS RIGID - Contrôleur de gestion industriel

    Gradignan 2015 - 2016
  • Tarkett - Contrôleur Financier

    Puteaux 2013 - 2015 Missions:
     Mise en place du contrôle de gestion industriel et d’un service comptable sur site
     Déploiement du contrôle interne

    Principaux résultats:
     Amélioration de la fiabilité des données financières : procédure d’inventaire, planning d’inventaires tournants, contrôle de cohérence des données de production, réconciliation mensuelle des comptes de bilan…
     Analyse détaillée de la structure de coût ayant permis de rechallenger et diminuer toutes les dépenses de structure de plus de 20%
     Détermination des coûts de revient de l'ensemble de la gamme de produits et remise en cause de la profitabilité de certains d’entre eux. Travail avec le CODIR sur une nouvelle gamme de produit dans l’optique d’un retour à l’équilibre financier.
     Mise en place du contrôle interne avec la résolution de l’intégralité des points de vigilance signalés par les auditeurs internes lors de l’acquisition de cette société en 2011
  • BLOCFER (Groupe DEYA) - Responsable Financier

    2009 - 2013
  • VG GOOSSENS - Contrôleur de gestion industriel

    2007 - 2009
  • Procter & Gamble - Contrôleur de gestion

    Asnières-sur-Seine 1994 - 2007

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :